关于饭店大学生员工企业忠诚度的研究

大学生员工对饭店忠诚度的高低直接决定着其为饭店创造财富的多少。大学生员工心理的特殊性及饭店内部管理的缺陷,是影响大学生员工企业忠诚度的重要因素,而合理的管理策略是提高大学生员工企业忠诚度的有效途径。     

员工忠诚度下降的原因和改善建议

在企业人力资源管理中,如何吸引,留住人才是管理者最为关注的问题.特别是近年来,员工流动过于频繁的现象问题日益受到重视.本文主要针对忠诚度的定义、忠诚度高对企业的意义,降低流动率;探讨影响其忠诚度的因素及如何培养员工的忠诚度.分多方面的提出从企业环境策略培养员工的忠诚度,期望管理者能对员工忠诚度有更深刻的认识,从而推进企业更好地加强员工忠诚度的管理.     

新常态背景下知识型员工忠诚度的影响研究

基于西安市企业员工的问卷调查数据,建立Logistic回归模型分析知识型员工忠诚度的影响因素,结果表明:知识型员工忠诚度受性别、年龄、学历、对接受培训的满意度、对薪酬的满意度、对参与决策的满意度、对企业价值观的认同程度、真诚的员工关系、与单位经理人的关系等因素的影响显著,根据研究结论,提出提高知识型员工忠诚度的对策建议。     

心理契约视角下企业员工忠诚度提升研究

员工忠诚度的高低直接影响企业的健康发展,员工对企业的忠诚是企业实现绩效目标和稳定发展的一个必要条件。组织中的心理契约是联系员工与组织之间的心理纽带,也是影响员工行为和态度的重要因素。现实中造成员工对企业的忠诚度下降的原因,主要在于员工与企业的心理契约不协调。文章从研究心理契约与员工忠诚度间的关系入手,对如何提高员工忠诚度提出几点建议,对企业人力资源管理者有一定的现实意义。     

新时期员工忠诚度对外贸企业的影响

企业员工的忠诚度对于一家企业的重要性毋庸置疑,而对于外贸企业而言,员工的忠诚度有着更为特殊的意义。在中国外贸发展速度趋缓的新形势下,文章主要分析了外贸企业各部门员工忠诚度的重要性,并探讨了当前外贸企业在员工忠诚度方面存在的问题及其影响。     

浅析提升旅行社员工忠诚度的措施

员工的忠诚度是旅行社经营和发展的一项重要因素。如何留住员工、避免优秀员工的流失带给旅行社的损失,已成为旅行社人力资源管理工作无法忽视的重要部分,也是旅行社可持续发展的关键。本文阐述了员工忠诚对旅行社的意义,分析了影响旅行社员工忠诚度的因素,并提出提升旅行社员工忠诚度的相应措施。     

浅析现代企业员工背离的主体和原因及人力资源管理对策

企业内人力资源管理的水平关系到企业间员工的忠诚度,也是影响现代企业稳定发展的重要因素。本文从多个角度分析员工背离的主体和原因,并提出相应的人力资源管理策略。     

以职业忠诚为基础的企业员工忠诚度管理研究

在技术进步与商业竞争的推动下,企业生命周期缩短,社会工种向职业化方向快速发展,企业员工向知识型员工转变。这些变化对既有的企业员工忠诚度管理理论及相应的政策建议提出了新的要求。文章在简要回顾员工忠诚度管理研究文献的基础上,分析现有研究结论与政策建议存在的问题,进而分析员工忠诚度管理面临的新挑战,探讨职业忠诚这一新的员工忠诚对象载体,并以其为核心重新构建企业员工忠诚度管理的政策框架。     

手机企业顾客忠诚度影响因素探析

对手机企业的顾客忠诚度进行了深入的探析。在剖析顾客忠诚度的内涵的基础上,分析了顾客忠诚度对手机企业发展的重要性,探讨了影响手机企业顾客忠诚度的相关因素,提出了培育手机企业顾客忠诚度的措施。     

提升知识型员工忠诚度的策略研究

在现代企业的管理过程中,知识型员工的水平和流动率对企业的长期稳定发展起到关键性的影响作用。本文为企业提升知识型员工的忠诚度提出了一定的建议。     

基于心理契约理论的青岛市旅游饭店员工忠诚研究

员工的忠诚是影响企业生存与发展的重要因素。在心理契约理论的视角下,对调查数据进行统计学分析,有助于管理者发现影响员工忠诚的因变量。根据这一方法,影响青岛市旅游饭店员工忠诚的各项要素均在实证意义上得以显现。管理者可以此为参考并结合本店的具体情况有针对性地提高员工的忠诚度。     

不同管理模式饭店员工忠诚度的比较研究——以合肥市中高星级饭店为例

员工忠诚度理论越来越受到学术界和企业界的关注.通过对合肥市中高星级饭店员工的问卷调查和深入访谈来比较不同管理模式饭店员工忠诚度的异同.研究表明,不同管理模式的员工在行为诚度和态度忠诚上均有显著差异,影响因素多样.最后,文章在分析差异的基础上给出了一些建议和思考.     

提升企业员工忠诚度的策略

企业的维系与发展很大程度上取决于人,而人力的发挥很大程度上取决于员工的忠诚度。可以采取以下策略提升企业员工的忠诚度:招聘期——以忠诚度为导向;员工供职期——培养忠诚度;离职潜伏期——挽救忠诚度;辞职期——完善忠诚度的管理;辞职后——延伸忠诚度。     

谈新型观念下员工忠诚度的管理

本文探讨了企业在当今允许人才自由流通的情况下,企业首先应该建立新型的员工忠诚度观念,然后探讨了在这种新型的观念下企业应该采用的员工忠诚度管理的具体做法。     

年龄对员工敬业度影响的实证分析

挖掘员工工作潜能,提高员工敬业度是激烈市场竞争中企业人力资源管理一直面临的挑战性问题。目前的研究主要集中于敬业度界定、构成维度及分类、影响因素及测量、作用机制、满意度和忠诚度等方面,也涉及满意度、忠诚度和敬业度与组织绩效的关系。研究中年龄作为中介变量对敬业度的影响程度未形成明确结论。深入揭示不同年龄段员工的敬业度水平,并针对不同年龄段员工制定不同的激励政策,避免员工出现倦怠现象尤为必要。通过实证分析发现,随着年龄的增加,员工敬业度呈倒U型变化趋势,年轻员工和年长员工的敬业度水平与中年员工比相对较低。     

试论高校后勤队伍建设的人本化管理方式

高校后勤怎样将人的效用发挥到最大化,这就涉及到员工对企业的忠诚度和归属感的问题。要想提高员工的忠诚度,培养员工对企业的主人翁意识,途径无非有三种:一是待遇,二是事业和前景,三是情感。但是,在管理过程中, 最行之有效的则是情感因素,从理论上说,也就是人本化管理。以员工为根本, 以员工为亲人,创造和谐的工作氛围, 形成融洽的上下级关系。     

私营企业招聘选拔员工的数学模型分析

有效率的经济组织是经济增长的关键。企业作为最重要的经济组织之一,其数量和效率当属一个国家经济发展的决定性因素。而企业的发展状况又取决于其内外部制度以及其拥有的财务信息等资源因素。其中,人力资源在现实中尤为人们所重视,如企业在招聘员工时,常常关注的是应聘者的忠诚度和能力素质。为此,笔者设定了忠诚度、能力、约束系数、损益系数与要素成本5类变量与常量,构建起企业招聘选拔员工的模型。通过对每一流程中企业的损益值进行推理分析,得出影响企业损益期望值的有关忠诚度、能力、约束水平的相关结论,并且针对这些分析结论进一步推出了一些有利于企业发展的启示。     

去留一念间，薪酬说了算？——员工薪酬与忠诚度调查

越来越多的职场人士把获得薪酬的高低视为对工作的回报和肯定。薪酬是每个员工都关注的问题．也是提升员工满意度的关键因素。同发展空间、企业文化、上司／老板等等这些因素相比，薪酬在员工去留中的影响到底有多大？国内知名人才媒体《职业》杂志联合中国企业人才网（www.job100.com）、中青在线人才频道开展了员工薪酬与忠诚度调查。     

金融危机下企业人力资源问题及管理策略

很多企业受金融危机的影响降低员工待遇、＂裁员＂,造成企业员工对企业的信任危机,忠诚度降低。金融危机下人力资源管理策略要有针对性地进行调整：加大投资留住核心员工,完善培训规划体系提高员工业务水平,合理利用薪酬管理激励员工积极性,沟通协调到位增强员工心理应对能力,建设企业内部文化增强员工之间的凝聚力。     

论道德在企业人力资源管理中的特殊价值

企业人力资源管理的重点就是如何合理、有效地使用企业内的人力，以实现企业的经营目的和体现人的价值与尊严。企业员工忠诚度的滑坡和职业经理人的信任危机危及企业的生存与发展。道德作为一种重要的精神因素，其在企业人力资源管理中具有十分重要的作用；它有助于提高企业员工的忠诚度和职业经理人的信任度，从而有效地降低企业人力资源管理的成本和提高员工的工作效率，实现企业人力资源管理的目标和达到企业经营的目的。