新时期商业银行发展战略问题的探讨

本文根据“十五”计划国家宏观经济走势和经济政策调整的方向，提出调整商业银行发展的战略取向，包括业务创新战略，进攻型存款战略。有效信贷扩张的信贷战略，就业务抢先发展战略，品牌战略和优质服务战略。     

人力资源战略与企业战略的整合

阐述人力资源战略与企业战略的相互作用，认为人力资源战略是企业战略的重要组成部分，只有制定与企业战略相匹配的人力资源战略，才能真正发挥人力资源的作用，实现企业的总体战略目标。     

经济全球化趋势与我国高校人才培养战略

针对经济全球化的时代特征以及对人才的新性战略特殊要求，分析我国高校人才培养工作面临的挑战提出我国高校人才培养的五大战略：创新性战略、国际化战略、社会化战略、个性化战略、终身教育战略。     

发展中国家对外贸易战略分析与现实选择

发展中国家50多年来的对外贸易发展实践证明，进口替代战略和出口导向战略各有利弊。应该说，发展中国家在选择这两种战略时并不是一种非此即彼的选择，而应把这丽种战略的运用作为一个序列或融合，并结合国内外的情况进行及时有效的调整，从而促进经济的发展。“保护性出口促进战略”就结合了进口替代和出口导向这两种战略的优点，它所提出的战略思想对于一国贸易政策的制定有一定的现实意义，值得发展中国家借鉴。     

战略及企业战略探源

企业战略是现代企业战略管理这门学科的核心概念之一，对战略、企业战略进行理论探源，有助于深化对企业战略基本内涵的理解。企业战略管理理论有两个重要的理论源头：一是战略学的源头，二是管理学的源头。尽管企业战略管理是管理学在当代的重要组成部分，但它既是军事战略知识不断融入政治、经济、科技与管理领域的结果，也是管理学发展的重要成果。     

五十年来北约战略的变迁

冷战时期成立的北约，迄今已经50年了。在50年的时间里，北约先后实行了地区性遏制战略、大规模报复战略、灵活反应战略、处理危机战略等四种战略。本准备对北约战略的变迁作一点简略的分析，以使人们对北约有一个更好的认识。     

关于中国环境安全战略的思考

环境安全是一个越来越被众多国家重视的世界性问题，其本身具有的合作性特征决定了它不可能在一国内独立解决，需要世界各国采取合作的方式加以解决，因此，笔者认为积极开展环境外交是中国实现环境安全的有效途径，并提出了对中国环境安全战略的展望即中国环境安全战略分为国内战略和国际战略，在实践中应首先发展国内战略，同时积极开展国际合作，开展环境外交，促进国际战略的进一步发展。     

中小工业企业经营战略研究

创造性地变革经营结构是企业经营战略的本质，中小工业企业为了能够长期生存和发展，需要经营战略。然而我国中小工业企业实施经营战略很少,其难点在于外部经营环境“突变”增加、优秀的中小企业经营人才奇缺及缺乏适用的经营战略理论。技术创新战略、改造传统劳动密集型产品战略、专业化协作战略、合作战略、外向型经济战略、“退二进三”战略是推荐的几种中小工业企业经营战略模式。     

论邓小平的国际战略思想

邓小平以马列主义的宽阔眼界，对国际战略环境进行了科学的分析和判断，提出了国际战略的一些重要原则，并按照对外战略原则，结合国际局势的风云变幻，为我们作出了重要的、带有根本性的战略交代。     

人力资源战略会计初探

人力资源是企业的重要资源，其战略价值受管理方式的影响。会计作为企业管理的重要组成部分，应当从战略的高度服务于企业管理，通过对人力资源的成本、价值、投资和收益的核算与控制，更好地发挥人力资源的创造性作用。现行人力资源会计难以适应和满足人力资源战略管理的要求，战略管理会计的创立为人力资源战略会计提供了理论与方法的支撑。使人力资源战略会计的建立，不仅必要，而且可能。     

多元化经营：陷阱还是陷阱

多元化经营曾经是一种被企业广泛采用的发展战略，但是，近年来，不少实行多元化发展战略的企业陷入困境，甚至最终失败，引起人们对多元化经营的思考。该以海尔集团为例，探讨如何正确地运用多元化发展战略。     

论高职院校的战略管理及特色形成

鉴于战略管理对于高等职业院校发展及特色形成的重要性，本文从高职院校的战略分析、战略选择、战略实施、战略评价四个方面进行了深入的探讨。     

浅议跨世纪湖南旅游发展战略选择

世纪之交，湖南旅游业面临新的发展机遇与挑战，要继续保持快速、稳定、健康的发展势头，就必须认清形势，统筹安排，加快各项设施建设。只有坚定不移地实施可持续发展战略、化战略、人才战略、资本战略、名牌战略，才能使湖南旅游业的发展迈上一个新台阶，在新世纪里真正成为全省的支柱产业和国民经济新的增长点。     

论中小企业的发展战略

简要分析中小企业在国民经济中的重要地位以及目前困境，提出中小企业生存与发展的六种战略：目前市场战略、规模经济战略、建立专业化协作关系战略、多角化战略、技术进步战略、网络营销战略。     

如何充分发挥人才资源管理部门的职能

人力资源管理的核心就是适应企业的发展战略。所谓企业发展战略是指企业为完成自己所确定的长远目标与任务，以及为实现此目的及完成此任务而选择的主要行动路线与方法，人力资源战略是为实现企业发展战略的一种职能战略，它的作用是十分明显的，企业发展战略的实现需要各种职能战略的配合和支持，而任何战略目标的完成都离不开人力资源战略的配合。这就要求人力资源管理部门能直接参与公司战略决策，深刻领悟公司战略意图．与其他职能部门协调一致，共同实现公司战略目标。     

论中国安全性可持续发展战略体系

可持续发展的基础是安全，安全的基本含义有生存安全和关系安全两个方面，中国安全性可持续发展战略体系包括注重发展主体进步的人战略，立足于发展病灶抑制的控制战略和着眼于发展手段变革的创新战略。     

旅游电子商务企业的竞争战略

电子商务是我国旅游业参与国际市场竞争的重要手段。企业的竞争战略分业务层战略和公司层战略，业务层上的成本领先和差异化战略仍然是旅游电子商务企业进行有效竞争的手段，而在公司层上的并购与战略联盟则可能给企业创造持续的竞争优势。     

“进口替代”战略与“出口导向”战略对比分析与思想

发展中国家的经济发展战略主要有两种：进口替代战略和出口导向战略，这两种发展战略的理论基础，战略目标，战略措施，产业的侧重点皆不相同，两种战略各有其优缺点，通过两种战略的比较分析，可以得出几点认识，发展中小国应采取出口导向经济发展战略，但应重视经济发展质量，发展中大国应采取进口替代与出口导向相结合的“中立型”发展战略，注意国内市场和国际市场的协调发展。     

关于高职院校品牌竞争力

高职院校品牌竞争力的发展战略，一是关键性品牌竞争力——差异性战略具体包括：（1）品牌定位战略；（2）品牌识别战略;（3）品牌设计战略。二是基础性品牌竞争力——整合性战略．具体包括：（1）品牌人才战略；（2）品牌专业战略;（3）品牌文化战略。三是纵深性品牌竞争力——延伸性战略,具体包括：（1）品牌集约化延伸战略：（2）品牌产业化延伸战略；     

我国投资布局战略的演变与调整

本文着重考察了我国投资布局战略演变的历史轨迹及其演变机制，并从实证角度评价了不同时期投资布局战略实施的利与弊，最后对我国投资布局战略调整问题进行了探讨。