运用适合连续评价的模型方法进行供应商选择

在激烈的市场竞争中，为了提高企业的核心竞争力，科学合理的选择供应商至关重要。本文通过建立改进的动态模型的方法考核每个供应商在连续合作中的表现，对其做出连续的综合的评价，通过这种评价和比较，对企业选择合适的供应商做出科学的指导。     

一种用于供应商选择的有限理性决策模型

由于成本等因素,在供应商选择时往往无法获得所有潜在供应商的详细信息,但现有的决策模型和方法往往需要尽可能详细地掌握这些信息,并且它们也不能全面反映决策者的主观倾向.基于自然"决策"现象建立起来的吸附模型,与人类决策活动具有同源性和高度的相似性.该决策模型不但能够充分反映决策者的主观倾向,而且不必掌握供应商的详细信息.     

基于供应链绩效的供应商选择与评价指标体系的构建

本文将电子商务这一环境变量纳入供应商选择与评价指标体系,并建立了体系框架,首先指出原有指标体系的不足,然后提出新指标体系构建的思路及原则,最后给出了具体指标的分级设置,为企业提高整个供应链绩效提供帮助。     

基于P-SVM的绿色供应商评价模型

首先根据绿色供应链管理理论的内涵和环境管理标准,对传统供应商评价体系进行修正,增加了反映绿色信息的若干指标。在分析标准支持向量机模型所面临问题的基础上,引入了一种新的支持向量机模型方法—P-SVM,进而以P-SVM为工具,采用支持向量机分类的1-v-1策略建立了绿色供应商评价模型。数据仿真显示该模型同标准支持向量机模型相比不仅具有更好的推广能力,而且具备较好的特征变量自动选取功能。     

基于模糊多目标企业评价模型进行合作企业选择研究与实现

本文以制造协作网(www.cmc.gov.cn)为平台,引出了模糊多目标企业评价模型概念,并详细介绍了如何通过该模型来对制造协作网上合作企业进行选择。     

基于SCOR模型的高校图书馆供应商服务选择研究

[目的/意义]旨在通过供应链管理思想对高校图书馆供应商的绩效评估过程进行整合,明确高校图书供应服务商的综合评价指标体系,为图书馆优选图书供应商提供决策方法.[方法/过程]以SCOR模型为分析基础,基于可靠性、响应性、敏捷性、成本以及资产管理效率和人员六个绩效评价因素构建高校图书供应商服务质量评价指标体系.利用熵权TOP...     

结盟型供应商知识和谐度评价模型的构建及实证

市场竞争的加剧,促使企业谋求通过加强链上的竞争力来获取竞争优势,由此,选择合适的供应商进行结盟将成为企业新的竞争优势来源.在企业与供应商的合作中,两者将发生知识的交互转移,在21世纪以知识为关键竞争要素的时代,知识和谐将比质量、价格等更应成为企业选择供应商的准则.构建了核心企业与供应商的知识交互转移模型,并分析了核心企业的知识和谐机制以及结盟的绩效来源,在此基础上,从知识合作与知识适配两方面构建基于知识和谐的结盟型供应商选择评价指标体系,并选择证据推理方法对企业选择评价供应商进行实证,为企业合理选择供应商结盟提供了新的思路与评价体系.     

提升企业绩效的新途径：选择创新型供应商

首先分析全球化竞争和电子商务环境中企业面临的挑战,论述选择创新型供应商对提高企业绩效的必要性,提出基于数据挖掘的创新型供应商选择模型.最后,总结整体解决方案的优势.     

绿色供应链中基于AHP和TOPSIS的供应商评价与选择研究

基于绿色供应链的内涵,采用AHP和TOPSIS相结合的方法,提出了一个多层次绿色供应链中供应商评价与选择模型,结合算例验证了该模型的可行性。     

基于集值统计的项目评审模型及其应用

项目评审不会提高一个开发项目的成功几率,却可以降低开发者的失败几率,因为它避免了一个很可能会失败的项目被投入开发。采用集值统计的思想对项目评审问题建立了数学模型,充分考虑了评审过程中人的心理因素的影响,根据专家的打分动态确定模型中的权向量,使之更为合理地反映客观情况,并以实例验证该模型操作简单、易于推广。     

基于系统动力学的供应商管理库存影响因素分析

在传统供应商管理库存(VMI)模型的基础上,通过引入第三方物流作为中间作业平台来优化VMI模型,以系统动力学为工具,建立了基于供应商管理库存策略的供应链动态仿真模型,对供应链过程中的关键影响参数进行了定量分析,研究了瓶颈环节对整个供应链的影响,找出了各参数对整个供应链的系统稳定性和产品平均总库存的影响规律,为企业制定物流决策提供辅助和参考.     

基于流程的通信保障应急预案有效性评估模型及应用

通信保障应急预案体系是否合理有效,既是突发事件下应急救援工作高效展开的前提,又是保证通信畅通和快速恢复的关键。针对预案的有效性问题,构建基于流程的有效性评估模型,并随机选取3个级别的预案进行评估说明。实例结果表明,我国各级别通信保障应急预案的编制水平整体"良好",尤其在"应急响应"和"后期处置"主题表现优秀,且预案越具体其有效性越高,但对"应急准备"主题的描述均不甚理想。     

全面质量管理理论与方法在绩效考评中的应用

针对企业绩效考评中存在的问题,提出了运用全面质量管理理论与方法,进行全面、全员、全过程考评的方法,定义了绩效指标标准值CP和实际绩效值CPK,分析了他们的经济意义和在考评中及人力资源管理中的应用方法,最后就PDCA循环的应用方法作了说明。     

团队性绩效考核对知识共享的影响模型研究/FONT

    摘要：在文献研究的基础上,本文提出了团队性绩效考核对知识共享的影响模型,并通过234个工作团队的813名成员的有效调查问卷进行了实证检验。结果表明,团队性绩效考核不会直接促进知识共享,而是通过团队成员的分配公平感、人际信任、团队承诺间接地正向影响知识共享;任务相互依赖性、团队成员能力梯度、团队效能感等团队特征因素以及程序公平感、互动公平感在该影响过程中起到了调节作用。最后,进一步对如何有效实施团队性绩效考核提出了对策建议。       

团队性绩效考核对知识共享的影响研究

探讨团队性绩效考核对知识共享的影响及其过程。在影响个体合作行为决策的复合式模型与知识共享的个人内在动机理论的基础上,提出了团队性绩效考核对知识共享的影响模型和假设,并采用新兴的统计分析技术——多层线性模型(Hierarchical Linear Modeling,HLM)对73家企业中234个团队中的813名成员的有效调查问卷进行实证检验。结果表明,团队性绩效考核通过分配公平感对知识共享起到积极影响作用,而情境(任务相互依赖性、成员能力梯度)、信念(团队效能感、人际信任)、过程性动机(程序公平感、互动公平感)在该影响过程中起到调节作用。最后,进一步对如何有效实施团队性绩效考核提出了对策建议。     

基于模糊理论制定国防工业研究所研发人员考核体系

运用模糊综合评价法,对现有的国防研究所研发人员考核体系进行分析,指出现行考核体系存在的问题,虽然经济指标是明确的,但其他方面的指标是不具体的,没有一个相对量化的、可供监控的考核体系。对其绩效因素进行论证,利用模糊综合评价权数制定国防工业研发人员考核指标体系,从思想品德,工作能力,工作态度,工作成果,自我改进5个方面作为评价指标,对研发人员进行综合评价,同时打分填写5个评级指标子集的权数,并排出重要程度的顺序,得出研发人员绩效评价状况所达到的等级。所得结论能为研究院所的考核提供借鉴。     

经营者绩效评估体系研究

经济的发展、竞争的加剧，对企业的人力资源管理提出了越来越高的要求，如何对企业经营者进行绩效评估成为急待解决同时又具有重大现实意义的难题。通过对经营者、绩效与绩效评估含义的理解与传统经营者绩效评估体系的历史、方法及特点的考察，提出了变革传统经营者绩效评估体系的若干方法。     

基于知识与过程集成的产品开发项目风险管理研究

为提高新产品研发效率、加强项目沟通,产品开发项目中各职能部门井行工作模式导致项目集成风险管理的产生和发展;而产品开发项目风险管理本身是一个知识管理系统,风险管理过程实质上是各种知识综合运用、交互作用的过程.在对知识和风险的内在关系进行深入分析的基础上,构建了基于知识和过程的产品开发项目风险集成管理模型.     

R＆D资本化下高新技术企业价值评估研究

本文在阐述R＆D支出是决定高新技术企业价值的主要因素之一，并在描述各国有关R＆D的会计处理原则的基础上，以“自由现金流量”模型中的主要变量：现金流量、资本回报率、预期增长率为评定指标，比较分析R＆D费用化和资本化下各评定指标的波动所导致的对企业价值增长的不同判断，最终为我国现行的R＆D支出会计处理原则提出改进建议。