加强学校文化建设实现学校可持续发展

近年来,坚持科学发展观,走内涵发展之路,以提升学校的综合实力,实现学校的可持续发展,已成为广大中小学校长的共识.所谓内涵发展,就是要改变目前的现状--许多中小学校已完全陷入了"同质化竞争"的恶性循环之中,通过教师的专业发展、学生的个性发展和学校的特色发展,寻找新的发展模式.那么,靠什么来促进学校的内涵建设,提升学校的办学品位,扩大学校生存发展的空间,从国内外一些知名学校的成功办学经验看,应该是学校文化.     

学校文化建设的品质提升

正【编者按】学校文化建设是当代学校发展的一个热点问题,也是实现现代学校内涵发展的一条根本途径。为推进中小学校文化建设工作,2013年,北京市教育委员会委托北京师范大学教育学部石中英教授为项目负责人开展"中小学校文化建设的理论与实践研究",旨在通过制定中小学校文化建设示范校的验收标准以及开展具体的验收工作,来引领中小学校开展学校文化建设工作。在验收过程中,项目组发现很多中小学校已经开展了丰富的学校文化建设工作,取得了比较丰硕的成果。然而,不少学校的学校文化建设也面临着品质提升问题,需要进一步提升学校文化建设     

对校长引领学校教育信息化的思考

信息化领导力或技术领导力与课程领导力等已经逐步成为中小学校长专业发展中的一种核心能力,已经成为中小学校长经常谈论与思考的话题。但是不管是信息化领导力还是技术领导力,从中小学校长的角度去分析,主要还是要求中小学校长能深入推进学校的教育信息化,促进学校的内涵发展,从而促进学生与教师的发展。因此,作为中小学校长应该正确把握自己在学校教育信息化进程中的作用与角色,推进学校教育信息化。     

学校心理咨询:中小学德育工作的增长点

"所有学校均按要求配备具有职业资格的心理健康教育专职教师"已正式写人<上海规划纲要>,学校心理咨询师走入上海所有中小学校已指日可待.     

浅谈学校特色的构建

学校特色的构建是学校发展过程中的必选之路,在教育不断发展的今天,学校特色越来越成为中小学校的立校之本。在学校特色构建的过程中,要以科学发展观为指导,坚持走内涵发展的道路,要继续深化学校的办学理念,提高教师队伍的整体素质,打造先进的校园文化,提升学校发展的软实力,全面提高教育教学质量,努力实现学校的内涵发展、科学发展和持续发展。     

教师专业发展学校章程设计的质量保障因子分析

教师专业发展学校(PDS)已经成为教师专业化运动的标志性合作模式,在越来越多的中国高校中开始推广。教师专业发展学校作为一种跨"大学——中小学校"的区域教师"培养—培训"联盟,其组织章程亟待体现以下质量保障要素:"大学——中小学校"合作的有序性、师范生综合实践能力培养的有效性、"大学——中小学校"多导师制的落实、"大学——中小学校"教师素养提升的多赢性、专业发展学校组织运作的协调性。     

挂牌责任督学 为学校发展护航

北京市朝阳区三里屯小学,地处朝阳区CBD核心区,以"方寸·精彩"为办学理念,以儿童摄影教育为学校特色。在学校发展的历程中,教育督导始终伴随左右,教育督导评估在不断地规范学校的办学行为,促进学校教育教学质量和管理水平的不断提高,促进学校的内涵发展,为学校的健康发展保驾护航。2013年9月,国务院教育督导委员会办公室发布了《中小学校责任督学挂牌督导办法》,寒假前,市政府教育督     

学校发展规划的管理价值的开发

随着国家和地方新的中长期教育发展规划的出台,各中小学校也随之制定自己的发展规划.作为基层教育管理者,中小学校长要在总结以往制定管理规划的经验和教训的基础上,抓住契机,锐意改革,深入开发学校发展规划的管理价值,在制定学校发展规划中提炼教育和管理思想,理清发展思路,整合各类资源,促进学校的内涵发展.     

加强农村中小学校园文化建设,促进学校内涵发展

加强农村中小学校文化建设,首先是学校的广大师生员工必须深刻认识学校文化建设的重要意义;其次要了解当前中小学校教育普遍存在的文化缺失问题;再次要弄清什么是文化,什么是学校文化,学校文化的内涵是什么,学校文化建设的内容又是什么;最后如何根据学校实际,有选择、抓重点、分阶段逐步推进中小学学校文化建设,增强学校的办学综合实力,促进学校内涵发展,形成自己的办学特色。     

中小学如何编制学校发展规划

<正>《教育部关于进一步加强中小学校督导评估工作的意见》指出,今后一个时期要重点督导各学校制定学校章程和发展规划。那么,学校该如何编制一份有质量又切合实际的发展规划呢?一、学校发展规划的内涵及编制的意义学校发展规划是指一所学校根据国家或地区教育发展战略规划的要求,系统地分析学校现有的发展基础及所处的环境,确定学校在"规划年"(可三年或五年等)内应达到的主要目     

校长如何抓住学校管理细节

"细节决定成败"是管理学界的经典名言,也已成为管理工作者的共识.由于学校工作具有"滚动发展--周期性强、人为因素多--弹性强、平凡琐碎--细节性强"等特点,所以学校工作抓住管理中的细节尤为重要.作为中小学校长,既是学校发展的宏观规划、部署的决策者,又是各项具体工作、事务的落实者,抓住学校管理细节是校长管理好学校的重要内容和基本要求.那么,怎样才能抓住学校管理细节?笔者的体会是:     

农村学校校本研修要走出误区

目前,农村中小学校本研修活动中仍存在着许多误区:教学反思只是教师对自己教学失误的反省、检讨;校本研修只是以"学科"为单位的研修;校本教研只是课题研究;校本教研只是教师的研究;校本教研只是学校"单干"等等.这些偏差都是时校本研修内涵、本质和意义及其基本形态认识不全面所致,必须加以纠正,使校本研修真正得到全面落实,以实现教师专业发展、学生发展、学校可持续发展的目标.     

对学校课程建设中四个基本概念的解析

本文对中小学课程建设中涉及的"学校课程规划""国家课程校本化实施""学校课程评价"和"学校课程管理"四个基本概念的内涵及其要义做了系统阐释,重点回应了如何做好学校课程规划、国家课程校本化实施的三种模式、校本课程评价的重点及学校课程管理制度的构建等中小学校长、教师关于课程建设的常见困惑.     

东北师范大学南湖试验学校 从标准化学校走向智慧型学校

东北师范大学南湖实验学校是东北师范大学与浙江省嘉兴市南湖区政府合作创建的—所九年一贯制学校,是国内为数不多的U(大学)、G(政府)、S(中小学校)合作办学的成功典范。学校传承东北师范大学"尊重的教育"理念,确立"智慧的教育"办学理念,有效发挥理念弓}领、专家治校、文化互补的优势,学校发展迅速,成为浙江省义务教育}类标准化学校,办学质量跃居当地同类学校前列,形成"把握学科本质、平     

复杂理论视域下学校课程内涵特征解析

正一直以来,在理论研究层面,人们对于学校课程的研究总是试图寻求一种本质的、规律性的认识,确立一个关于学校课程内涵界定的权威性立场。而在实践层面,新课程改革给予学校课程自主建设的权利与空间,使中小学校课程从传统的一元走向多元发展。因而,传统的、基于线性思维寻找普适性课程的思路已经与新课改提倡学校课程的多元化发展方向不相适应,中小学校需要从一直以来的教学管理为主转向以课程管理为主。在这一转换     

“三磨三育”党建品牌助推学校内涵发展

党建品牌创建是激活党组织活力的创新活动。学校基于加强中小学校党的建设工作需求,依托地域民族文化资源,致力打造学校办学特色品牌,努力提高育人质量。结合学校教育教学工作实际,将民族文化化为教学资源,丰富党建工作活动形式,以党建工作与教育教学工作相融合为抓手,以办好家门口的好学校为落脚点,以问题为导向,以活动为驱动载体,着力培育"三磨三育"党建品牌,让党建文化引领学校文化,党建工作促进教师发展和学生成长,助推学校内涵发展。     

“学校变了样，我也变了样”

2007年,从上海市范围内遴选出的包括品牌学校、教育中介机构等在内的“优质教育资源”受政府委托管理起了20所农村中小学校,助推农村中小学迅速走上内涵发展之路。     

“四个同行”：推进学校文化建设

上海市闵行区教育局提出的"四个同行",在我区中小学校工作中越来越深入、越来越广泛。"四个同行"的实践丰富了学校文化建设的内涵,有力地推动了学校文化建设的进程。"与礼同行、与爱同行、与诚同行、与美同行"之所以能很快在全区各中小学普遍推开,是因为"四个同行"本身的普适性。     

通过中小学校的内涵发展促进中小学“教育家型校长”成长

中小学校承载着实现我国基础教育改革发展基本任务的伟大使命和光荣责任。中小学校必须以科学发展观为指导,调整和完善学校发展模式,大力促进自身的内涵发展。中小学校的内涵发展呼唤“教育家型校长”,需要他们按照教育家精神和教育家办学标准来推动学校改革创新。     

学校变革三十年:进步与转型

改革开放以来,我国中小学校一直处于由近代型学校向现代型学校的转型过程中。经过近三十年的变革,目前,学校整体转型问题已成为学校变革的核心问题。三十年来,学校在体制、经费、设备、价值、人员等基础条件方面的变革逐步深入,将学校整体转型问题作为一个有深度的"新问题"推到