可一文化产业集团的转型探索

在行业竞争日趋激烈,民营书业发展遭遇瓶颈的当下,作为江苏省三大民营文化企业之一的可一文化产业集团,率先垂范,探索多元化发展模式,成功实现了产业转型。那么,可一的模式究竟是怎样的?有哪些经验值得同行们借鉴呢?带着这些问题,本刊记者采访了可一文化产业集团的董事长毛文凤。转型之路《出版参考》:近几年,教辅发行越来越艰难,不少民营公司都在谋求转型发展,在这种形势下,您对民营书业     

新时代党报文化产业的转型

当今,中国社会正处于现代化、信息化、市场化、民主化、全球化的历史关键时期,党报肩负着意识形态宣传和传媒事业发展的双重使命.在与中国社会互动互构的过程中和新的传播生态下,对党报文化产业进行变革和调整,更好地发挥党报在维护社会秩序和推动社会进步中的功能,成为当下重要的研究课题.     

江苏可一出版物发行集团成立

本刊讯2006年底,江苏可一出版物发行集团成立。这是一个集图书策划、仓储、物流配送、教育培训等为一体的文化产业实体。目前,该集团下属成员单位共10个,员工近600人,年度销售额5亿元以上。为优化资源配置,发展集约经营,经江苏省     

江苏可一集团助力农家书屋

本刊讯在第十八届书博会上,江苏可一出版物发行集团有限公司向百家农家书屋捐赠了100万码洋的法律图书。     

改革创新科学发展壮大文化产业——知音传媒集团的实践和探索

2009年8月,知音传媒集团被评为全国文化体制改革先进企业.知音传媒集团前身是1985年1月创办的<知音>杂志社,2000年1月经湖北省政府批准成立湖北知音期刊出版实业集团有限责任公司,2006年8月经中宣部同意、新闻出版总署批准组建"湖北知音传媒集团".     

报业集团的文化产业发展路径

正继党的十七届六中全会作出《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》后,今年2月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国家"十二五"时期文化改革发展规划纲要》。《纲要》指出,文化产业要成为国民经济发展的新增长点,成为战略结构调整的重要支点。要经过"十二五"期间的努力,真正推动文化产业成为国民经济支柱性产业。这些方针政策,为报业集团在文化产业大显身手提供了空前的机遇和政策保障。     

报业集团发展文化产业的路径

当前我国文化产业进入了新一轮发展的关键期,文化体制改革向纵深挺进,文化生产力被不断激活,新的增长极逐步涌现。传媒业居于文化产业的核心层,是推动文化产业发展的中坚力量。面对外部经济环境和媒介竞争生态的变化,传媒业必须加快转型,引领文化变革的潮流,成为壮大文化产业的排头兵。把握文化产业发展的重大机遇,报业集团需要顺应时代推出新的策略,在运营模式上大胆改革创新,开辟多样路径,强化多元经营,延伸产业链,不断增强传媒业品牌的竞争力、凝聚力和影响力,这样方能实现良好     

十堰日报传媒集团数字化转型的实践与探索

正面对新媒体的巨大冲击,十堰日报传媒集团居安思危,及早开始着手布局转型升级之路,通过充分的论证决定建设秦巴山片区全媒体智能信息服务平台为契机,全面提升集团软硬件平台,完成传统地方纸媒的数字化转型。建设秦巴山片区全媒体智能信息服务平台十堰日报传媒集团全媒体智能信息服务平台以提高集团面向互联网的信息投送能力,在移动互联网领域争夺媒体主导权。将品牌影响拓展到移动终端、覆盖新的受众群体。扩大     

大众报业集团推动媒体深度融合的转型探索

大众报业集团近年来明确媒体深度融合发展战略,将融合转型作为重要突破口,扎实推进集团主要业务由传统报纸向新媒体转型,取得了较好的成绩,积累了宝贵的经验。具体来看,集团在管理层面不断深化改革,在内容层面不断守正出新,在运营层面不断迭代升级,探索出了一套行之有效的融合转型方法。     

论中国传媒集团文化产业的战略选择——以北京万达文化产业集团为例

近年来中国文化发展突飞猛进,文化内容成为社会发展的核心动力,政府更极力呼吁文化产业转型为国民经济的支柱性产业。2012年12月1日,北京万达文化产业集团有限公司正式成立,注册资金50亿元,计划2020年收入达到800亿元,进入世界文化企业前十名。本文通过北京万达文化产业集团的战略方针,探讨文化产业未来的盈利走向,并以此文作为中国文化产业未来发展的参考依据。     

传媒文化产业集团的发展趋势和改革创新

作为一个文化大国,我们并不缺少文化,也不缺少文化人,只是没有兴旺的文化产业。这种状况形成的原因是什么呢?眼下,各地都在做大做强文化产业。文化产业有自己的特点,在各级行政力量促发展的过程中切勿拔苗助长,以免欲速则不达。     

在做大做强文化产业中实现转型升级——苏州日报报业集团在发展文化产业中谋发展

新闻出版业是文化产业的重要组成部分,如何在变化的社会形态中经营好自己的产品,提高产品附加值,实现信息产品价值转化,利用好新技术开掘新信息产品,形成完整、强劲的产业链,需要未雨绸缪,制定对策,以抓住机遇,迎接挑战.做大做强文化产业优劣势比较.     

学术期刊向文化产业转型的另类思路

中国现行的学术评价机制导致学术资源以10%以上的速度无偿外流,阻碍了学术期刊向文化产业转型。中国学术期刊要向具有国际影响力的文化创意产业发展,需进行学术评价机制的创新与改革。     

现代化进程与传媒文化产业转型

现代化作为一种世界历史的潮流,是中华民族的复兴之路。大力发展传媒文化产业,对现代化有深远的意义。增强国家竞争力,并丰富人民群众的精神需求,是传媒文化现代化建设的价值选择。在现代化背景下的传媒文化产业活动既有其内     

文化产业仍需加快数字化转型

据新华社消息,国家统计局近日发布的数据显示,受新冠肺炎疫情影响,一季度,全国规模以上文化及相关产业企业实现营业收入16889亿元,比上年同期下降13.9%,但依托互联网、多媒体、人工智能等新技术的广泛应用,"互联网+文化"新业态逆势上行。互联网广告服务及其他信息服务、多媒体游戏动漫和数字出版软件开发、广播电视集成播控、可穿戴智能文化设备制造等行业的营业收入均实现两位数增长。     

媒体转型:打造城市文化产业龙头——徐州报业传媒集团的认识与实践

数字化转型,建设全媒体数字出版平台随着信息技术和新媒体形态的快速变革,传统媒体受到了现实而明显的威胁。全球最负盛名的投资银行摩根斯坦利发布的全球移动互联网研究报告认为,当前我们正处在50年以来的第5个周期——移动互联网周期。此前的大型机时代、小型机时代、个人电脑时代和桌面互联网时代的技术和财富赢家将面临巨大的挑战。新的赢家不断涌现,甚至蓬勃发展,另一些早期的赢家则可能每     

文化产业:报业集团的救赎之路?

党的十八大报告指出,增强文化整体实力和竞争力,推动文化事业全面繁荣、文化产业快速发展;促进文化和科技融合,发展新型文化业态,提高文化产业规模化、集约化、专业化水平;构建和发展现代传播体系,提高传播能力;增强国有公益性文化单位活力,完善经营性文化单位法人治理结构;扩大文化领域对外开放,积极吸收借鉴国外优秀文化成果。随着这些内容的贯彻,以及国民收入倍增计划的实施、全面建成小康社会的实践,必然为报业集团加快传媒文化产业发展、谋求转型跨越,提供千载难逢的历史性契机。     

报业集团加快发展文化产业的路径选择

文化产业现已成为中国经济发展的重要一极,加快发展文化产业也已越来越成为人们的共识。实施文化产业发展战略,包括报纸、电视、出版、网络在内的传媒业具有先天优势,理应成为文化产业的生力军。苏州日报报业集团作为一个具有一定实力的     

文化产业发展模式改革的八个转型

一是内容化转型。中国从未达到过内容为王,一下子进入到平台为王,我们现在需要内容化的转型,实现内容为王和平台为王的统一。二是数字化转型。文化产业的平台化和数字化趋势是一体的．今后文化内容传播和影响,必须通过数字化有关的移动互联网的平台和娱乐终端等数字硬件产品平台。三是娱乐化转型。     

论传统传媒集团向全媒体集团的转型

当前,随着新传播技术的不断涌现、读者阅读趋势的快速变迁,网络媒体等新媒体无论是在用户数、影响力还是经营水平等方面,都对传统传媒形成严峻挑战。在这种情况下,传统传媒集团必须转变观念,顺利完成向全媒体集团的转型,才能避免在未来的竞争中处于劣势。