我国零售连锁企业物流配送的模式分析

本文通过对我国连锁零售企业物流配送方式的分析，总结了目前我国连锁零售企业所采取的物流模式。针对我国连锁企业发展的不同规模和发展阶段，从企业经营和发展的战略角度，提出了企业相应所采取的物流模式。使企业能够在高效的物流体系支撑下，拓展核心业务优势，降低成本，增强核心竞争力。     

浅谈零售连锁超市物流管理

随着物流业和连锁超市的发展,物流在零售连锁超市的经营体系中的地位越来越重要.本文针对连锁超市物流方面的管理观状,指出连锁超市要在未来竞争中取胜,必须从战略高度上重视物流系统,并提出了加强物流管理的思路与对策.     

连锁零售企业共同配送模式研究

文章主要针对我国连锁零售企业的特点对共同配送的模式进行研究,根据物流渠道的功能整合和流通渠道的环节构成不同,将共同配送模式分为横向、纵向和共同集配等三种类型,对于我国连锁零售企业,特别是中小企业,有着一定的现实意义。     

共生理论视角下物流金融服务价值分析

从共生理论的角度探讨物流金融在供应链运作中的价值。首先分析供应链中无物流金融服务提供时,零售企业的决策以及各共生单元的能量;进一步探讨第三方物流企业提供物流金融服务后,零售企业的决策以及各共生单元能量的变化。通过比较可知,物流金融服务在增加零售企业订货量的同时也增加了各共生单元的能量。     

连锁物流能力与服务质量构成要素及关系研究

连锁物流服务质量对于连锁经营至关重要,在回顾国内外有关文献的基础上,针对我国连锁物流的现状及存在的问题,提出了连锁物流能力的概念及构成要素、连锁物流能力对连锁物流服务质量的作用关系概念模型,为连锁物流服务质量的提升指明了方向,同时也为进一步在中国的实证研究奠定了基础。     

ERP在零售连锁企业的应用

文章介绍了ERP系统在零售连锁企业的应用,解决了零售连锁企业的决策、计划、管理、核算、经营、物流、服务、人事及电子商务等问题,为我们提供了一个很好的解决问题的方案。     

我国零售企业物流管理模式的选择策略分析

零售企业实施有效的物流管理不但有利于企业降低成本，还有利于企业整合内外部资源，提高物流效率，实现竞争力的提升．本文通过对四种零售企业物流管理模式的分析，提出我国不同规模、不同地域的零售企业，应该根据自己的实际情况因地制宜地选择与企业实际相匹配的物流配送模式。     

国内零售企业逆向物流管理研究综述

本文对国内有关零售企业逆向物流管理方面的文献进行了梳理,包括零售企业逆向物流的现状、存在的问题、实施以及对策,以期为国内就这问题的研究提出建议。     

连锁企业物流综合评价体系研究

针对我国连锁分销企业营运所面临的物流问题,着重探讨其物流系统的评价方法,为企业建设低成本、高效率的营运物流体系提供参考依据。     

国内零售企业的物流和供应链管理探讨

在经济全球化背景下,全球市场日趋形成,外资零售企业在中国市场上的大幅扩张,使得竞争压力大大增加,国内零售企业的生存和发展面临着机遇和挑战,处于中间环节的零售企业要加强物流和供应链管理,使企业得以可持续发展。对物流管理和供应链管理方面进行探究。     

连锁药店总部资源、物流活动与物流能力关系实证研究

以长株潭地区连锁药店为样本,通过问卷调查和统计方法对连锁药店总部资源、物流活动和物流能力进行分析。研究结论如下:连锁药店物流能力包括成本与服务能力、柔性能力和交货能力;不同的药店类型在连锁总部资源、物流活动和物流能力上具有显著差异;连锁总部资源部分通过总部物流活动对成本及服务能力和交货能力产生积极显著影响,连锁总部资源完全通过总部物流活动对柔性能力产生积极显著影响。在此基础上,提出连锁药店物流能力发展的建议。     

我国便利店行业物流配送系统优化分析

文章就我国物流配送能力的强弱对连锁企业经营成本、企业的盈利能力所产生的影响做了分析,指出了优化连锁便利店的物流系统是连锁便利店发展的重要环节.     

B2C零售企业的物流综合成本最小化方案

随着经济全球化和市场竞争的日益激烈,特别是加入WTO以后,外资零售企业在我国本土化进程也在不断深入,新的贸易伙伴将大量涌现,国内零售企业该如何应对?单凭个别企业的力量是不可能具有多大的竞争力的。在这种形势下,零售企业只有建立联盟,有效地利用资源优势和网络优势,通过商品物流服务各个环节的成本控制实现物流总成本最小化,共同应对市场的挑战,从而有效地将商品和服务销售给全球各地的顾客,实现共赢互利。     

基于城市冷链系统的客户冷链物流网络设计研究

基于武汉市现有冷链物流网络的分布情况,选取武汉市冷链需求的典型客户A快餐连锁企业为模拟研究对象,在收集企业店面分布和经营状况的基础上,采用重心法和层次分析法相结合的方法,为A企业模拟设计出较为科学的冷链物流网络系统。     

连锁超市物流运作模式选择研究

本文主要在分析我国连锁超市主要物流运作模式的基础上，运用层次分析法（AHP）对连锁超市物流运作模式选择方法进行了研究。     

浅析企业物流体系

中小企业由于自身的局限性,在面对日益激烈市场竞争中,经济效益和生产效益相对大型企业来说还处在较低的水平,迫切地需要一套适合企业本身的企业物流管理模式以应对新经济环境下的挑战。分析、探讨当前企业物流管理模式,从中找出更好地、适用地、科学地本单位的物流管理模式。     

浅析企业物流体系

中小企业由于自身的局限性,在面对日益激烈市场竞争中,经济效益和生产效益相对大型企业来说还处在较低的水平,迫切地需要一套适合企业本身的企业物流管理模式以应对新经济环境下的挑战。分析、探讨当前企业物流管理模式,从中找出更好地、适用地、科学地本单位的物流管理模式。     

推广连锁超市绿色物流走可持续发展之路

文章通过对连锁超市中广泛存在的逆向物流的分析，提出在大力发展连锁超市的同时，应坚持走可持续发展的道路，推广绿色物流的发展。     

如何选择企业的物流模式

一、企业物流概述。人、财、物和信息是企业的四大要素，对应着分别是人流、资金流、物流和信息流，构成了企业发展的关键，因此物流是企业发展不可回避的问题。企业的物流不仅包括物流行业的物流，也包括其他非物流公司的物流，如生产型企业和流通型企业等，虽然物流不是它们的主业，但又是不可缺少的一块，并且所占成本比例非常高，有的高达30％。而由于各个企业发展水平参差不     

连锁经营中的物流信息资源开发探讨

针对我国加入WTO以来，不少的外资连锁经营企业纷纷抢滩国内市场，国内的连锁经营企业为了自身的生存与发展，都在物流信息资源的开发与利用上投入大量的人财物这一状况，通过对连锁经营的实质进行分析，指出了连锁经营中开发物流信息资源的一些原则，并分别对连锁门店和配送中心开发利用物流信息资源的策略作了探讨。