全过程有效控制工程造价

在我国现阶段存在建筑工程造价概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,甚至超过的幅度达50%以上,严重影响了建设工程投资效益.这就使得当前加强建筑工程造价管理成为必要.     

怎样有效控制工程造价

招标投标是工程项目建设的一项重大改革措施,它有利于控制工程投资,打破行业、地区的分部切割和垄断,保护竞争,清除惰性,搞活工程建设业,从而使工程造价得到有效控制。     

浅谈工程造价的有效控制

一个建设项目从立项到建成主要包括四个阶段:投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、工程结算阶段.建设工程一般具有施工周期长、规模大、投资多等特点,因此做好建设项目的工程造价控制工作是项目工程建设过程中的关键环节.为了有效地控制工程造价,各个部门、各个环节都要加强控制与管理,团结协作,共同有效控制工程造价.另外应培养一支德才兼备的工程造价队伍,以保证工程项目建设质量,提高项目经济效益和社会效益,达到工程造价有效控制的目的.     

浅谈工程造价的有效控制

一个建设项目从立项到建成主要包括四个阶段：投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、工程结算阶段。建设工程一般具有施工周期长、规模大、投资多等特点,因此做好建设项目的工程造价控制工作是项目工程建设过程中的关键环节。为了有效地控制工程造价,各个部门、各个环节都要加强控制与管理,团结协作,共同有效控制工程造价。另外应培养一支德才兼备的工程造价队伍,以保证工程项目建设质量。提高项目经济效益和社会效益,达到工程造价有效控制的目的。     

工程造价管理的阶段控制浅议

通过对各项目阶段的工程造价管理方案的优化并进行有效的管理和控制。     

如何控制项目工程造价

工程造价始终贯穿于项目建设的全过程,要进行动态、有效地控制好工程造价,就必须在不同阶段每一步都加强控制.有效地进行工程造价控制,最大限度地提高投资效益,是不同角色的项目管理者的首要问题.本文详细分析阐述了建设单位在工程项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段造价管理的方法和措施.     

论工程造价的管理与控制

工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段和竣工结算各阶段.随着我国建筑企业不断发展带来了建筑市场上的激烈竞争,在竞争中求发展的一个重要的途径,就是创造出建筑企业自身的经济优势,而这种优势一般都是利用是对建筑工程造价来实现的,因此加强建筑工程造价控制和管理具有十分重要的现实意义.     

对控制建设项目工程造价分析

工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程,工程造价的控制是全过程、全方位的控制。建设工程造价控制的关键在于投资决策和设计阶段,工程招投标有效地控制工程造价的关键环节,施工阶段则是控制工程造价的重要环节。     

浅谈项目实施阶段工程造价的有效控制号

本文通过将建设工程实施中划分为工程的招标管理、施工管理和结算管理三个阶段,对各阶段常用的招标管理、施工单位资质审查、工程材料用量控制、变更控制、现场签证管理和工程结算管理等工程造价控制手段的有效应用,叙述了工程造价有效控制的方法.     

如何控制建设项目的工程造价

做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有非常重要的意义.笔者提出应利用工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段,对工程造价进行控制.     

如何控制建设项目的工程造价

做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有非常重要的意义.笔者提出应利用工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段,对工程造价进行控制.     

浅谈建设工程如何有效控制工程造价

随着我国经济的飞速发展,仅政府用于建设项目的投资数额每年就多达3万亿元人民币.金融危机下,中国政府为了抗危机,保增长又推出四万亿元人民币的庞大投资刺激经济计划,面对如此巨大的投资,为了保证投资效益的实现,有效的实施对建筑工程造价的管理,合理确定和有效控制工程造价显得非常必要.     

浅谈项目管理的工程造价控制

合理控制工程项目的各项投入,对公司节约成本至关重要.如何控制工程项目投入显得至关重要.本文着重讨论项目管理的工程造价控制.     

工程造价控制管理探讨

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止"三超"现象起着关键作用。只有做好工程造价管理这项工作,才能使各个建设项目合理使用人力、财力、物力,才能取得良好的经济效益和社会效益。     

浅析设计阶段对工程造价控制的必要性和可行性

造价控制是一个全过程的动态控制,在不同阶段造价控制的重点和效果是不同的,设计阶段控制造价充分体现了事前控制的主动思想,可以起到事半功倍的效果。实践表明,设计阶段进行工程造价的计价与分析可以使造价构成更合理,所以设计阶段对工程造价进行控制不但是非常必要的而且是可行的。     

浅谈工程造价全过程控制管理

本文对工程造价控制的各阶段基本情况作出了分析,重点就工程造价过程控制管理进行了详细的阐述.     

施工企业对工程造价的有效控制

从施工企业角度 ,探讨施工企业对工程造价的有效控制 ,认为主要应从工程投标决策入手 ,勘察现场 ,熟悉设计图纸 ,及时掌握市场价格行情 ,制定施工方案 ,加强施工合同及施工现场管理 ,并做好竣工结算 ,以提高施工企业工程造价管理的水平 ,使企业获得较好的经济和社会效益。     

浅谈工程造价的确定与控制

在社会主义市场经济条件下,对工程造价合理地确定与有效地控制,对实现项目的预期经济效益和社会效益至关重要.那么,我们应当如何合理确定和有效控制工程造价呢?这是摆在工程造价工作者的一个值得深思和考虑的问题.     

探讨工程造价的全过程控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素.     

浅谈农村公路工程造价合理控制

河南是一个农业大省,农村人口众多,加快农村公路建设意义重大.本文从农村公路立项、设计、施工建设、招投标几个阶段就如何合理控制工程造价浅谈几点看法.