高校后勤社会化改革的问题与思考

高校后勤社会化改革,政府是主导,政府不动,改革难动;只有政府充分发挥主导作用,改革才能顺利进行。国家对高校后勤组织应有专门的立法,对政府拨款、税收减免等扶持措施应以法规的形式体现,以保障学生的利益和后勤组织的规范运转。通过立法,建立适合中国国情的高校后勤社会化的基本模式,从而从根本上保障高校后勤姓“教”而不姓“钱”。     

ISO 9001质量体系在高校后勤管理中的应用

高校后勤服务引入质量管理体系,是高校后勤服务社会化的必然趋势,也是高校后勤管理现代化的必然要求。ISO9001质量体系为提高学校后勤管理的师生满意度提供科学保障,可以促进高校后勤企业持续改进服务质量。高校后勤管理推行质量管理必须与高校后勤管理的特点相适应。要以师生安全和校园稳定为根本出发点,以提高师生满意度为首要的质量目标,以后勤服务多样化的行业标准为体系基础,建立适应当前后勤管理体制,与当前后勤从业人员素质相适应的质量体系。     

试论高校后勤管理的控制问题

一、加强监控工作是高校后勤服务工作深化改革的需要高等学校后勤服务工作的改革,对于保证教育改革的顺利进行,极为重要.改革的目的,归根结底是为了提高管理水平,提高工作效率,提高服务质量,最大限度地发挥人、财、物的效益,更好地保证教育事业的发展.后勤管理改革,首先,在宏观上要有控制,确保党的路线、方针、政策的贯彻落实;其次在微观上要搞活,做到责权利相结合,充分调动广大职工的积极性、主动性和责任性,更好地发挥现有人、财、物的作用.只有把宏观控制和微观搞活有机地结合起来,才能使高校后勤管理改革沿着实现社会化的正确方向健康的发展.     

以科学发展观为指导构建和谐后勤实体

科学发展观是全面建设小康社会和推进高校建设发展始终要坚持的重要指导思想,构建和谐后勤实体是全面建设小康社会的重要内容,也是高校后勤改革的价值追求。在深化高校后勤社会化改革、构建和谐后勤实体的进程中,必须认真贯彻全面落实科学发展观,这是由科学发展观的基本内容和本质规定所决定的。只有坚持全面、协调、可持续发展,才能在改革不断深入、经济实力不断增强的条件下,逐步理顺高校后勤各方面的关系,促进后勤社会化改革更加健康有序,后勤各项事业蓬勃发展,后勤管理和公共服务不断完善和创新,安定团结的政治局面持续巩固,构建和谐后勤实体的能力不断增强。     

浅议高校后勤社会化后的资产管理

所谓后勤社会化就是通过改革后勤部门的管理体制 ,努力推进学校后勤工作由福利型向经营型转变 ;把后勤部门建设成为服务经营实体 ,逐步走上服务经营型实体的发展轨道。高校后勤社会化是依托社会力量和调动社会资源 ,为高校承担和提供后勤服务。通过高校后勤社会化 ,将现有高校后勤服务部门和经营实体从学校规范分离出去 ,引入现代企业制度 ,组建后勤集团 ,使之成为产权明晰、权责分明、自主经营、自负盈亏的具有独立法人资格的企业主体。在高校后勤转轨过程中及实行社会化后 ,很突出的一个问题就是如何加强对原学校资产及资源的管理。本文拟…     

进一步推进高校后勤社会化改革

为促进高校后勤社会化改革顺利进行，应深刻认识高校后勤社会化改革的必要性和重要性，树立高校事业发展的大局观念，积极参与后勤社会化改革，为高校后勤社会化改革作贡献。     

高校后勤资产产权改革若干对策及建议

产权制度改革是实现高校后勤社会化目标的必要条件,是高校后勤社会化改革的核心和关键.本文从目前国内高校后勤资产产权改革的几种典型形态入手论述了后勤资产产权改革的现状、成因,并在此基础上提出了产权制度改革的对策及建议.     

高校后勤职工思想政治工作浅析

随着高校后勤社会化改革的不断深入,后勤职工思想政治工作的重要性逐步显现出来。做好高校后勤职工的思想政治工作,要坚持"以人为本",践行"三心工程";培养竞争意识,建立后勤思政工作的责任制和激励评价机制;组织职工技能培训,提高职工业务素养;加强企业文化建设,为思政工作增添新的活力;加强后勤领导干部自身建设,增强思政工作的凝聚力和感召力。为高校后勤社会化改革工作搭建平台并创造和谐的环境。     

用科学发展观指导高校后勤社会化

科学发展观是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。在高校后勤社会化改革中,转变后勤体制和机制,规范后勤服务系统,是落实科学发展观,促进高校后勤全面、可持续、健康发展的需要。     

简析高校后勤社会化背景下后勤文化的重构

高校后勤文化是校园文化建设的重要组成部分,发挥着独特的育人作用。在后勤社会化改革的背景下,后勤文化建设呈现出新特点：后勤文化更具丰富性和开放性,后勤文化目标具有差异性。因此,高校后勤文化必须重构,重构时必须遵循相关原则,从重塑后勤精神、重构服务理念、独树文化品牌、创建网络平台、重建后勤制度等途径入手,全面提升高校后勤文化品味。     

新形势下高校后勤职工队伍建设的思考

高校后勤社会化改革要顺利实施和向前发展 ,需要各级领导、各级职能部门和高校广大师生员工转变观念、解放思想 ,提高自身素质 ,自觉地投身于改革中。笔者就新形势下 ,高校后勤职工队伍存在的问题及如何提高其整体素质、搞好后勤服务工作谈谈自己的认识     

高校后勤社会化改革的误区分析

中国高等学校后勤社会化改革存在着误区 ,主要有 :放弃校园市场 ,组建新的面向社会市场的服务企业 ;丢弃自身核心技术和服务优势 ,盲目开发非教育服务项目 ;忽视对人的关怀 ,追求泰罗刚性化的科学管理 ;把原后勤职工身份作为核心员工的基本标准 ;确立单一的经营目标或服务目标 ;拒绝个人产权 ,组建新的校园后勤国有企业。这些误区可能会对高校后勤社会化改革事业造成重大危害。     

构建新型高校后勤保障体系研究

作为高校重要的服务部门,高校后勤发挥着重要的作用,它是高校管理育人、服务育人和环境育人的主要场所。在当前新形势下,高校后勤管理进行了社会化改革,但是仍然不能完全适应社会主义市场经济体制的发展需求。我们应该尽快构建一个新型的高校后勤保障体系,为高校在新时期推进后勤服务改革和发展提供科学的指导和发展方向,从而不断创新高校后勤服务工作,为其在整个高等教育改革中赢得一片创新的天地。     

“双一流”背景下的高校后勤社会化研究

随着高校扩招政策的推进,新时代下对高校后勤社会化有了新的认知。虽然我国高校后勤社会化口号人尽皆知,但是随着社会的更迭,我们应该时刻进行反思,促使高校后勤社会化得以落实。新时期,人们对后勤服务的质量要求越来越高,推动高校后勤社会化改革的同时也为建设"一流大学"提供了坚实的基础。本文分析了高校后勤社会化存在的问题,并提出高校后勤社会化改革路径:产放宽政策,加大投入;强化人员业务素质培训,完善人事改革制度;调整管理模式,加强校企合作;法律建设;校园内部治理;加强对高校后勤的监督与管理。     

浅议中国高校后勤产权结构的优化

高校后勤社会化改革旨在依托社会力量和资源为高校提供后勤服务,使原有后勤由封闭走向开放,逐步转化为自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展、自我约束的现代企业。本文通过分析我国高校后勤的现状,研究后勤改革中存在的问题,提出后勤产权结构多元化有利于后勤资产的产权明晰,达到校企的真正分离,从而促进后勤资产的保值增值,进一步提出股份制产权结构是实现产权结构优化的有效途径。     

高校后勤社会化改革具体目标及体制转轨过程中应遵循的基本原则

实现高等学校后勤社会化改革的总体目标涉及许多方面,因而其具体目标也是多方面的。高校后勤社会化改革有十项具体目标,应当遵循三条基本原则。     

高校后勤社会化改革的普遍性难点及对策分析

作为高校内部管理体制改革的一个有机组成部分 ,高校后勤社会化意味着将高校后勤服务纳入社会主义市场经济体制 ,建立由政府引导、社会承担为主 ,适应高校办学需要的法人化后勤服务体系。笔者重点对全国高校后勤社会化改革初级阶段进程中遇到的普遍性难点进行分析 ,并提出了对策     

高校后勤改革历程与社会化的模式

通过对我国高校后勤工作基本格局形成的历史背景、后勤改革发展经历的主要阶段以及后勤社会化改革的主要模式及其利弊等问题的概述 ,揭示我国高校后勤半个世纪来的发展历程     

试论高校思想政治教育进大学生公寓

新的世纪,我国的高等教育事业正处于加速发展的重要时期,随着高校结构调整和办学规模的扩大,以及高校后勤服务社会化步伐加快和学分制改革的推行,学生公寓越来越成为大学生学习、生活的重要场所.相应地,思想政治教育的基本组织形式和主要工作渠道也应该有所改变.因此,学生思想政治工作进公寓,成为高等教育改革与发展的时代要求,更是新时期加强高校学生思想政治教育工作实效的必由之路.     

高校后勤产权模式的特征分析与改制的实现途径

在高校后勤社会化改革过程中 ,后勤资产所有权的逐步独立化 ,将有可能最终改变传统高校后勤所有者及其代表的利益主权依附于上级行政主管的等级体系之上的形态 ,而转向以其自身利益实体的控制为主。研究和认识高校后勤资产的演变特征 ,实现高校后勤主客体冲破束缚之后的产权交易、流动和重组 ,已成为高校后勤社会化改革的一个关键和难点。