试论报业传媒集团品牌建设

目前报业传媒品牌建设方面存在的问题 1．缺乏品牌意识与知识 对品牌的认识模糊不清：有人误以为报纸的品牌就是指报纸的“名气”。实际上，有些有名气的报纸发行量始终上不去，读者知道报纸的名字并不意味着就从内心认可这一媒体品牌。也有人认为，报纸发行量不错，报纸的品牌就不错了。发行量固然是报纸媒体品牌价值的一个市场反映，但也并不意味着就已经打造出了好的品牌，就可以因此而高枕无忧。     

浅谈报业集团建设

全国不少有经济实力的报社,都在酝酿或已实施建设报业集团,这是报业的发展方向,更是报界一项历史性改革,需要报界同仁大胆探索,奋力实现。 建设报业集团的可能性 同社会上各种企业集团的形成过程一样,报业集团已经具备它的建设基础。一是有了企业化管理的经营体制,即实行自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展。这种体制与八十年代以前统收统支的     

报业集团的执行力建设

执行力是现在企业管理方兴未艾的一个话题。执行力的竞争已经成为继物质资本．信息资本以后的第三种竞争。 报业集团（传媒集团）是比较特殊的一类组织。一方面其市场准人证是由政府控制的．报业集团都同时具备国家事业单位的属性．其主要领导按干部管理权限由党委组织部门和宣传部门管理：另一方面．报业集团除了追求经济效益以外．还担负有创造社会效益．服务党和政府．推动经济发展的社会职能．     

报业集团的执行力建设

执行力是现在企业管理方兴未艾的一个话题。执行力的竞争已经成为继物质资本、信息资本以后的第三种竞争。     

刍议报业集团财务管理体系建设

在国家深化文化产业体制改革的背景下，全国不少报业单位以实现“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度为目标，组建报业集团，用科学的资本运营手段、先进的内部管理制度，来实现报业的可持续发展。笔者就在组建报业集团进程中，如何适应现代企业制度要求，建立科学的内部财务组织结构体系、内部财务管理体制、内部财务体制下财务制度建设以及财务人员的责权分工、     

报业集团品牌建设的着力点

纵观中国报业集团的改革历程,人们不难发现,从“量”的扩充向“质”的提升转变这一趋势正越来越明朗。而在这个转变过程中,品牌战略起了决定性作用:确立和开发报业集团核心竞争力,是走向现代传媒的必备条件,而核心竞争力的获得,又往     

报业集团经营绩效管理体系建设

管理创新是报业集团在文化体制改革中实践体制革新和机制创新的重要内容。如何在报业集团内部建立一套科学合理的自我发展、自我约束,同时又能激发集团内部创造力的管理制度体系,提高核心竞争力,一直是报业集团在经营管理中不断探索的课题。而经营目标与绩效考核相结合的经营绩效管理,可以成为报业实现机制创新和管理创新的突破口和切入点。     

加快集团战略转型 大力发展数字报业——宁波日报报业集团数字报业建设的探索

宁波日报报业集团面对现代网络与信息技术带来的机遇与挑战,着眼于集团发展战略,加快集团战略转型。近几年来,紧盯国内国际数字化报业发展态势,将现代数字传播技术的最新成果广泛运用于传统媒体传播领域,逐步实现传统媒体与新兴媒体的融合、集团报业核心竞争力与数字网络技术的融合,强力推进集团数字报业建设,     

试论报业集团发展的机制体制创新

尽管经过十余年发展,我国报业集团取得了令人称道的进步,但面临国内国际的竞争态势,也暴露出核心竞争力不足的问题.其中机制与体制的陈旧、落后成为关键的制约因素.本文分析认为,机制与体制创新是我国报业集团谋求进一步发展的必然选择,其途径在于建立符合报业特点的集团法人治理结构.     

新华报业传媒集团图片库建设初探

"读图时代",新闻图片在报刊出版中起到了越来越重要的作用,新闻图片的采集、收藏、整理、运用成为媒体信息管理工作的重中之重。本文依托新华日报的视角,探讨地方性媒体如何顺应时代需求,从历史图片资料的开发与保护,以及对新闻摄影图片进行采集、分类与管理,建立与完善新闻图片库等方面进行探索,以期达到深掘地方性新闻图片的资源效益,促进新闻事业发展的目的。     

报业集团财务集中管理的信息化建设

在市场经济体制日趋完善的今天，财务信息化建设已经成为提升企业核心竞争力的必由之路，它对处于体制改革、机制创新、经营转轨时期的报业集团来讲，具有深远的现实意义。[第一段]     

试论报业财务管理的规范化建设

“规范出效益”已成为人们的共识,规范化管理也已被越来越多的领域所采用,并越来越充分地显示出它极大的潜能。财务管理作为报业经营工作的中心环节,如果不切实加强规范化建设,就会制约报业的进一步发展。如何加强规范化建设,笔者结合工作实践,提出如下对策。     

深圳报业集团

深圳报业集团目前拥有10报5刊7网站1出版社,出版的报刊占深圳地区平面媒体90%以上的市场份额,辐射珠三角和港澳地区。并覆盖全国所有省．市（县）,以及海外40多个国家和地区。     

试论湘报报业集团的竞争发展战略

历史进入新的世纪,各地报业集团正以豪迈的英姿,踏上了新的发展征程。报业集团是生产社会化、经营市场化的产物,为应对市场激烈的变化,合理构建集团结构和合理重组资源的战略管理,是报业集团发展的重要环节。如何抓住机遇,迎接挑战,加快发展,全面分析和及时研究报业经济发展中的全局性,战略性、前瞻性问题,是十分重要的。本文试就湖南日报报业集团竞争发展中采取什么样的战略,作一些探讨。     

报业集团要全面推动学习型党组织建设

建设马克思主义学习型政党与学习型党组织,是党的十七届四中全会提出的一项重大战略任务.报业集团作为党和人民的"喉舌",必须把建设学习型党组织作为重大紧迫任务,不断提升新闻事业发展的核心竞争力,在文化体制改革中,适应新形势发展的需要,努力构建与时俱进的报业集团.     

报业传媒集团大数据内容建设方向

随着互联网、云计算、社交网络等新兴IT技术的广泛应用以及智能手机、平板电脑的普及,社会信息呈现了海量数据的爆发式增长。大数据已成为近几年最热门的技术话题,正为IT业、互联网业、传媒业、咨询业等行业带来越来越深远的影响,其价值已逐步体现。     

推进报业集团建设的几点思考

近年来,随着各大报业集团不断“收编”集团外报刊快速扩张,有关报业集团内部治理和资源整合的研究文章开始逐年增多。这个时期,还进行了关于报业集团做大做强的一系列的研究和讨论。周口日报社今后五年规划中的一个重要议程就是组建周口日报报业集团。为此,我们需要就这个问题进行深入的研究和探讨,为周口日报报业集团的组建打下良好的理论基础和思想准备。     

建设社会主义报业集团的探索与思考

建设报业集团的理论,正逐渐成为我国报界必须面对的问题,建设报业集团的实践,事实上已经成为许多报社正在进行的跨世纪工程。什么是报业集团什么是报业集团的讨论现在越来越多了。归纳起来主要有两种意见。一种认为,报业集团是一报为主,包括多个系列报刊组成的报系。另一种认为,报业集团是以报纸为龙头,包括多种媒体或非媒体企业的多元化产业联合体。这两种意见都有各自的依