浅析如何提高高校行政管理效率

高校行政管理效率是学校服务水平和高效管理的集中体现,是体现高校形象的一个窗口。现阶段,高校行政管理效率的提高面临着新的挑战,在新时期和新要求下,显得较为缓慢和被动。促进高校整体发展和学校的教学科研工作开展,提高高校的行政管理工作的效率,关键还在于行政管理人员的管理办法。     

中国高校行政管理体制改革及探索——以河南省高校为例

在当今社会,随着高校的办学规模逐渐扩大、办学质量的逐渐提高以及内部行政改革管理体制的不断优化,行政管理的地位和作用也变得更加突出,不断变化的新形势对高校行政管理工作提出了更高要求。高校的行政管理水平,对衡量高校的整体素质至关重要,同时高校的行政管理也在高校体制改革中发挥着重要作用。因此提高高校的行政管理水平和管理效率,逐步改善我国高校内部行政改革管理体制存在的一些弊端,是深化高校行政管理改革的关键点[1]。     

提高高校行政管理效率的建议

行政管理工作一直是所有的企业、机关、学校里不可或缺的部分,高校行政管理工作是高校的一项基础性工作,对于保证高校教育教学正常运转方面有十分重要的作用。因此提高高校行政管理效率是适应教育大发展需要解决的问题。     

提高高校行政管理效率的探讨

随着我国高校改革的不断深入,高校行政管理越发暴露出计划经济时代的弊端,难以适应社会主义市场经济体制下高校发展的需要。笔者于本文列举当前高校行政管理中种种效率低下的现状、分析其造成原因、探讨对之进行改革的必要性,并指出提高高校行政管理效率的途径。     

高等学校行政管理方法的改革

通过对高校行政管理的现状分析,研究高校行政管理人员的矛盾失衡现象;讨论推行目标管理和实施绩效管理在高校行政管理中的积极作用;探索高校提倡行政创新管理的具体途径;通过高校行政管理方法的改革,能够提高行政管理效率,激发管理人员的内在潜能,充分调动广大教职员工的工作积极性。随着研究与实践的不断深入,希望高校早日构建出更科学、合理、完善的行政管理方法。     

基于知识平衡计分卡的高校行政绩效指标体系构建

为提高高校行政单位的管理效率和质量,结合当前高校具体情况和绩效评价发展趋势,基于知识管理与平衡计分卡理论的整合,建立知识平衡计分卡模型,并对某高校行政部门的绩效指标体系进行设计,建立了战略地图,对我国高校行政绩效评价,绩效改进具有一定的借鉴意义。     

高校科研处长“双肩挑”的弊端及对策

从科技管理的基础理论和基本原则出发,分析了高校科研处长“双肩桃”存在狭窄的专业知识不能满足科技管理职能的需要,科技管理知识的缺乏制约管理效率的提高,专业研究中存在不公平竞争和制约专业科技管理人员积极性的发挥等4种弊端,提出学术管理职能和行政管理职能两权分离,建立专业化为主体的科技管理队伍,建立专业和行政不同晋升渠道的双梯阶晋升机制,加强“双肩挑”科研处长的管理素质培训以及加强政治思想教育等提高科技管理效率的5条对策。     

浅谈高校公务车辆管理

近些年,公务用车管理已成为人民群众关注的焦点和每年＂两会＂的热议话题。加强高校公务用车管理,降低行政管理成本,提高行政管理效率,是落实党的十八大科学发展观的最具体的表现。本文结合工作实践和本校实际对加强高校公务用车管理提出五点想法,仅为高校公务车辆管理抛砖引玉。     

浅谈我国行政管理效率的现状原因及对策

就我国行政管理效率低下的主要表现分析其产生原因,并探讨提高行政管理效率的主要途径。     

基于网络环境下提高中职学校行政管理效率的探析

中职学校行政管理是学校各项工作健康有序进行的重要保障,其管理效率直接影响到中职教学质量。当前,中职学校的行政管理人员要顺应网络信息技术发展的需要,积极更新信息化观念,努力构建网络信息化平台,不断提高行政管理效率。本文基于网络环境下,主要从四个方面简要阐述提高中职学校行政管理效率的具体策略。     

提升供电企业行政管理效率的策略

随着当今世界日益进展的经济全球化以及有利发展的市场经济体制,如今,有关电力企业关于自身发展的过程中既要侧重发展业务,又要注意管理推进行政管理的有效性。而影响一个企业行政管理效率原因则是该企业是否能够进行持续的健康稳步发展,本篇文章则主要对当今电力企业有关行政管理模块所出现的问题和不足,提出确切可行的应对方案,并针对提高有关行政管理效率的方法进行探讨。     

高职院校行政管理的问题、难点及对策

高职院校行政管理中存在“空降部队”强化高校行政化、行政机构臃肿、管理效率低下、素质良莠不齐、行政人员比教学人员待遇好等诸多问题。本文从存在的问题入手,提出转换行政管理观念、实行行政与学术分离、行政为教学服务、改革分配制度等对策。     

浅谈新时期我国的高校管理

高校管理处在一个改革与发展的过程中,为了更好适应时代的要求,提高管理效率,本文从分析高校管理现存的如权力二元化、官僚主义严重等问题入手,给出要实现"目标管理、过程管理与质量管理"三位一体、加大行政、学术两权力科学管理等的对策.     

基于RFID的高校智能图书馆管理系统设计

<正>面对图书馆日益扩大的规模增长以及不断增加的文献资料数量,传统的图书馆管理系统出现"力不从心"现象,尤其是随着信息技术的全面普及,读者需求多样化发展,高校图书馆当前所面临的重大考验在于如何提高服务质量,提升管理效率。当前,高校图书馆采用的条形码扫描技术在很大程度上提高了管理效率,但是依旧存在诸多弊端,比如借书     

谈新时期高校科研管理工作的创新要点

重点陈述新时期高校科研管理工作改革的必要性,并从观念的转变、投入的增加、管理体制的创新、管理效率的提高以及管理方法的多样化等方面对高校科研管理工作提出了创新要点。     

浅议高校行政秘书应具备的职业素质

高校行政秘书作为领导的参谋和助手,在高校行政管理岗位上发挥着重要的作用。文章论证了高校行政秘书应该具备的思想政治素质、知识能力素质、身体心理素质、信息化素质,以及提高如何提高这些素质。     

浅析高校发展中行政管理的作用

高校行政管理水平的持续提高,是高校深入改革的必然要求。本文就高校行政管理中行政管理者的能力素质、管理的科学化、人力资源开发以及大学精神诸方面,进行了初步探讨,以期对高校行政管理的实践有所帮助。     

物联网时代的高校档案管理研究

对物联网时代高校档案管理工作的方式方法进行分析研究。通过对物联网时代高校档案管理的特点分析以及物联网时代高校档案管理平台功能分析,提出物联网时代高校档案智能管理的具体实施方案,对实施高校档案智能管理过程中注意事项提出了建议。引入物联网的相关技术到高校档案管理业务中,构建档案管理的智能管理平台,提高管理效率、节约管理成本、提升利用服务水平。     

跨越帕金森定律 提高高校行政管理工作效率

美国著名历史学家诺斯古德·帕金森的“帕金森定律”从行政机构和行政人员的结构层面揭示了行政管理的负效应。充分地暴露了管理机构存在的顽症,体现行政效率增长的消极与对抗力量。文章就此定律的根源、发生作用、跨越改善方法三方面,提出了提高行政管理效率的一些途径。     

我国政府公共行政管理中人力资源管理变革模式

西方管理学中"新公共管理运动"极大地提高了政府管理效率[1],这一"运动"的核心就是政府人力资源管理.随着我国国家行政机构的日益庞大,公共事务日趋复杂,传统的以人事管理为核心的政府人力资源管理体系已无法应对政府行政管理业务的专业化和复杂化,而我国现阶段进行的从人事管理到人力资源管理的思想还没有形成有效的体系[2].本文重点以公共行政管理中的人力资源管理入手,借鉴国外的政府行政管理理论,提出了我国政府行政人力资源管理的管理思想、组织结构、配置模式及管理方法,以期提高政府行政管理效率.