企业文化独特塑造法

笔者曾经服务过的某公司曾出现过：员工年度离职率高达67％,严重影响了公司的运营,管理层专门请了咨询专家进行了咨询,管理层意识到,离职率仅是一个问题的基本征兆,深层次问题就是缺乏一套共同的价值观念和价值期盼。     

新员工离职率的影响及对策

离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标,通过对离职率的考察,可以了解企业对员工的吸引和满意情况。一般情况下,离职率并不是越低越理想,在保持较低的水平下,是有利于企业的发展的,因为它反映了在一定程度上。企业能够定期注入新的活力,这对于企业人才优胜劣汰制度完善起到很好的推动作用。但是,反过来看,如果员工离职率过高,并且在相对较长的时间内一直维持这种状态,这说明了员工的不稳定性相对很高,也许在于他们对企业的各种原因不满或者企业因为各方面的理由无法留住员工,不管是哪一个方面的原因,这对于人力资源管理方面,都是极其棘手的问题,长期以往,不仅会影响到企业员工的凝聚力,而且还会阻碍到企业的正常发展。     

管理层持股和公司经营绩效关系的文献综述

现代社会管理层的作用越来越重要,管理层持股和公司经营绩效的关系逐渐成为热点问题.文章从国内和国外两个方面回顾和总结了在这个问题上的研究成果.     

管理层持股和公司经营绩效关系的文献综述

现代社会管理层的作用越来越重要,管理层持股和公司经营绩效的关系逐渐成为热点问题。文章从国内和国外两个方面回顾和总结了在这个问题上的研究成果。     

如何做好企业员工的离职面谈

随着社会的快速发展,人才已经是社会的主要竞争对象,而我们公司由于10年来没有涨工资,也没有一个系统的晋升通道,近两年大学生离职率较高,特别是工作了五年左右的,人员离职问题比较严重。因此,吸引人才、留住人才是一个企业能够快速发展的重要环节,所以现在越来越多的企业开始重视离职员工的面谈环节。     

论建筑企业核心竞争力建设

企业之间的竞争实质上是人才的竞争,要提高企业的竞争力就需要提高企业员工的素质.在管理层方面要对不同层级的管理层存在的问题有针对性地对其进行培训.在作业层方面需要在合理使用外协劳务队伍的同时侧重于组建一支稳定高效的作业队伍,留住企业关键人才也是企业增强竞争力的有效手段.     

论建筑企业核心竞争力建设

企业之间的竞争实质上是人才的竞争,要提高企业的竞争力就需要提高企业员工的素质。在管理层方面要对不同层级的管理层存在的问题有针对性地对其进行培训。在作业层方面需要在合理使用外协劳务队伍的同时侧重于组建一支稳定高效的作业队伍,留住企业关键人才也是企业增强竞争力的有效手段。     

试论新时期事业单位政治思想教育机制的构建

随着当前事业单位自主经营的能力的不断增强,与事业单位管理层权力不断壮大的现状形成鲜明对比的是,我国政治思想教育部分弱化.如何在新时期构建事业单位的政治思想教育机制已成为当前亟待解决的问题,文章就这一问题展开了论述.     

组织绩效与离职率的相关性研究

概念界定 员工离职率,又称员工流动率、员工流失率、人力资源离职（流失、流动率）。是用来衡量企业内部人力资源流动情况及稳定程度的一个重要指标,它能客观反映出企业对员工的吸引与满意情况。     

管理层动机与上市公司会计信息披露研究综述

牛建军等人（2009）指出,管理人员动机是影响会计信息质量的主要因素。从一定程度上来讲,如果管理人员不存在任何自私动机,能完全中立地提供会计信息,会计研究就变成了一个纯粹的技术问题。除此之外,管理层是直接对会计信息披露负责的人,其在会计信息从生成到对外公布中都会产生重要的作用。因而,研究管理层动机对上市公司会计信息披露的影响尤为关键。下面本文将就国内外相关的研究文献主要从四个方面进行归纳总结。     

财产申报制度势在必行

建立健全官员财产申报制度一直是社会关注的重要问题,也是管理层力求解决的问题.文章从实行财产申报制度的必要性出发,分析了现阶段我国开展财产申报制度情况以及财产申报制度面临的困难,曩后提出几点思考,以期对官员财产中报制度进行有益探索.     

财产申报制度势在必行

建立健全官员财产申报制度一直是社会关注的重要问题,也是管理层力求解决的问题。文章从实行财产申报制度的必要性出发。分析了现阶段我国开展财产申报制度情况以及财产申报制度面临的困难,最后提出几点思考。以期对官员财产申报制度进行有益探索。     

利益相关者治理：国有改制有限责任公司治理的突破

国有主辅分离辅业改制有限责任公司完成改制后进行公司制运营已有三至五年的时间,在获得了优良的经营绩效的同时也逐渐暴露出管理层短期化行为的弊端,对公司的长远稳定发展构成了威胁。由于国有改制有限责任公司的特殊性,管理层股东虽然不具有控股地位。     

关于新员工入职培训问题的思考

新员工入职培训,是人力资源管理工作中非常重要的一个环节,但是很多用人单位并没有意识到其重要性。对新员工入职培训环节的忽视,不利于新员工更快更好地融入新单位,并将影响新员工对新单位的第一印象,不仅无法让新员工迅速适应工作环境、及时发挥工作能力,而且为后续人才流失、高离职率等问题埋下隐患。因此,相关用人单位不仅要意识到入职培训的重要性、及时开展入职培训,而且对于培训的全流程应该认真规划,做好培训内容等各类问题的合理性安排。     

企业员工跳槽与离职问题研究

自改革开放以来,我国经济发展融入了世界经济发展大潮.企业员工离职和跳槽成为市场经济下的正常现象,是企业和员工双方重新选择的结果.企业人力资源管理的目标,不是刻意降低或增加离职率,而是保持企业人员流动处于有序和可控状态,并且在企业员工流动的过程中,使企业人力资源的质量稳步增长.     

基层员工的心理健康问题

随着社会发展,环境的不断变化,竞争和压力增加,个性张扬得不到释放,加之企业、单位的改制,基层员工心理承受已到了极限,心理健康问题越来越突出。员工心理表现为紧张、压抑、没有信心、缺乏斗志、意志力薄弱等不良心理状态,由此产生的后果为工作效率下降、工作积极性和创造力下降、客户服务质量降低、离职率增高、人力资源管理成本上升等。因此,企业基层员工的心理健康问题不容忽视,它影响社会的稳定和企业的健康发展。本文从社会、企业和家庭分析了解企业基层员工心理不健康因素产生的问题和原因,从维护员工心理健康的高度,积极探索基层员工心理健康的方法对策,这对进一步推进企业的稳定、安全生产和员工身心健康,具有非常重要的借鉴意义。     

班组在作业区安全管理中的作用

随着新疆油田公司改革力度的加大,“五定”工作的深入,目前作业区管理模式成为基层的主体管理模式。作业区管理模式与以往大队管理模式相比较,少了一个管理层,班组长的责、权加大,作业区管理细化,如何发挥这一管理模式的优势,进一步做好安全工作,成为作业区安全管理需研究探索的问题。     

当代企业员工应具备的素质

一个企业能否良好的可持续发展．离不开企业员工的共同努力,而企业员工的素质要求也决定了企业发展的前景。因此,如何使企业员工的职业技能、知识、适应能力、应变能力、处理问题的协调能力得到展示,充分发挥企业员工的才能,树立良好的工作环境和工作态度是企业发展的重要保障,更是企业管理层保持企业良好发展所要解决的首要问题。     

用十六大精神统一思想推进网络新闻管理

近年来,随着社会各界尤其是管理层对网络认识的深化以及国家相继出台多个涉及互联网的法规性文件,网络新闻管理工作逐渐走上了规范、健康有序的轨道,违规登载新闻和传播有害信息的情况得到了有效遏制。同时,我们也应看到,一些老问题没有得到解决,一些新情况、新问题不断出现。     

从危机事件看企业公共关系的重要性

一、企业危机事件的简要概况 第一．企业危机的表现。企业危机是在企业的运行中因发生不利于企业自身的事件而引发公众不满所造成的后果。企业危机表现为企业内部危机和企业外部危机两种。企业内部危机常常与企业管理制度、管理层的工作作风和企业的内部事件有关。例如员工不服管理层的决策。管理层之间相互排斥等。内部危机事件如果不被媒体关注．处理起来比较容易。只要遵循公共关系原则,采取公共关系手段。就能把问题解决好。企业外部危机是由于企业产品或自身的行为或相关的工作没有达到目标公众的要求,或发生了意外事件而引发公众不满。并被媒体关注,进而形成了危机,例如三鹿公司的三聚氰胺事件等。由于媒体的关注,外部危机事件解决起来有相当大的难度,应引起企业高层的高度重视。企业应在平时注意预防危机。在危机事件来临之际,采用公共关系的手段解决好危机。在平时也应提高对危机事件的应急能力,注重预防措施。