汲取党的优秀基因

革命成功“枪杆子里出政权”,企业成功要有自己的核心专长和核心竞争力,并且是竞争对手难以模仿的,也就是说它不像材料、机器设备那样能在市场上购买到,而是难以转移或复制。     

建设优秀的企业文化,提高企业核心竞争力

在加快发展的新形势下,怎样更好地推进企业文化建设,全面增强企业的核心竞争力,是当前亟待解决的课题.     

现代企业留住核心人才的思考和对策

一、现代企业留住核心人才的思考 “得人心者得天下”这是古代就有的一句名言,在现代企业的发展中更是如此,企业的发展离不开对人的引用,尤其核心人才对企业的发展起着至关重要的作用。那么核心人才如何界定就十分重要了。核心人才实际上就是掌握了企业核心技术和核心知识的人才,核心人才往往占企业员工非常小的比例。因此才显现出核心人才的重要性。核心人才是企业在市场竞争中打败其他竞争对手的关键因素,核心人才代表的是企业核心竞争力,是企业总体利润来源的最重要途径。     

企业文化和企业核心竞争力关系研究

一、企业文化塑造企业核心竞争力 第一,企业文化是企业核心竞争力的根基。埃德加·H·沙因在其著作《企业文化与生存指南》中指出,实质上的文化是隐含在组织成员中的潜意识,而且文化和领导者是同一硬币的两面,到一个领导者创造了一个组织或群体的同时就创造了文化。对于所有的企业而言,核心竞争力直接体现为企业的市场竞争力,而市场竞争力的本质体现在产品竞争力,产品竞争力又依托于技术竞争力,技术竞争力则决定于制度竞争力,而制度则是企业文化的一种形式,是物化了的文化理念,因此,企业文化是企业核心竞争力的土壤,是一切企业竞争力的核心灵魂。     

论外向型企业核心竞争力的建立

核心竞争力的建立已经是现代企业生存的必要条件，文章通过对核心竞争力的分析和我国外向型企业存在问题分析，讨论了我国外向型企业核心竞争力的建立，为我国外向型企业的持续发展提供理论依据。     

浅议企业核心竞争力

作为企业独有的特殊的资源和能力,核心竞争力对于企业发展壮大意义重大,文章对企业核心竞争力进行了分析.     

践行党的群众路线创新国企党建工作

一、国有企业创新党建工作践行群众路线的必要性 从国有企业自身性质及特点来看,只有充分发挥党的政治核心作用,才能充分调动职工的积极性和创造性。现阶段,应进一步加强党建工作、创新党建工作,以此提高企业市场竞争力。     

我国高科技企业文化建设的困境与超越

文章结合高科技企业自身的特点,针对其所面临的困境,提出丛须在企业的运营管理中切实贯彻人本理念,构建基于核心竞争力提升的企业文化,充分发挥企业文化深层的软作用,促进我国高科技企业的长足发展.     

浅议企业核心竞争力

作为企业独有的特殊的资源和能力,核心竞争力对于企业发展壮大意义重大,文章对企业核心竞争力进行了分析。     

浅论提高企业核心竞争力的途径和措施

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,而企业想要在经济全球化大前提下立于不败之地,最为关键也最为有效的途径就是打造和提升核心竞争力,而我国企业更需如此.如何正确认识企业核心竞争力、认清我国企业核心竞争力建设中存在的问题并提出处理措施,这是我国企业经营者需要思考的问题,只有如此才能完善企业核心竞争机制为我国企业带来的巨大经济效益.     

群体共识——是成功推进企业文化建设的基本前提

企业的核心竞争力,根源是创新;创新来自变革,而变革是以文化作为基础的。企业成功变革有赖于员工对企业发展战略的认同、共识;有赖于员工共同奋斗的目标和对待工作的共同价值观;有赖于个人愿望与企业发展目标的一致性。一句话,要靠企业文化与群体共识。     

高新科技企业的文化培育与创新

在我国高新科技企业内部,企业文化是企业的灵魂;在与同行的竞争中,企业文化是我国高新科技企业制胜的法宝,是我国高新科技企业的核心竞争力.文章在分析高新科技企业与企业文化建设内涵的基础上,着重讨论了以人为本、发扬团队精神的企业战略支持性文化模式建设的对策.     

关于西部企业文化建设的思考

目前我国的企业文化建设水平仍处于初期阶段.但近年来,西部地区越来越多的企业开始重视企业文化建设,把企业文化作为企业精神文明建设的一件大事来抓,作为提高企业核心竞争力的有效途径和促进企业持续发展的有效手段.     

关于西部企业文化建设的思考

目前我国的企业文化建设水平仍处于初期阶段。但近年来,西部地区越来越多的企业开始重视企业文化建设,把企业文化作为企业精神文明建设的一件大事来抓,作为提高企业核心竞争力的有效途径和促进企业持续发展的有效手段。     

论外向型企业核心竞争力的建立

核心竞争力的建立已经是现代企业生存的必要条件,文章通过对核心竞争力的分析和我国外向型企业存在问题分析,讨论了我国外向型企业核心竞争力的建立,为我国外向型企业的持续发展提供理论依据.     

企业文化建设的几点思考

企业文化是企业核心竞争力的重要因素,是时代的要求;良好的企业文化总是能够带动一个企业更好更快地发展,使企业在顺境中如鱼得水,在逆境中百折不挠;企业文化能够让团队更加有内涵、有底蕴,团队能够让企业文化更加出彩,并且创意不断。     

基于企业文化的民营企业核心竞争力研究

文章以企业文化为立足点,结合核心竞争力理论,对民营企业企业文化的概念以及民营企业核心竞争力内涵的界定进行了详细分析;并对企业文化与民营企业核心竞争力的关联进行了研究.     

关于企业文化建设的难点和对策

在当代,企业文化已成为一种新型的管理理论,它可以有效地提升企业管理水平,也能增强企业核心竞争力,这种独特的作用已被无数企业所认同,当前市场上的竞争越来越激烈,企业如果想要更好地生存、发展,就要重视建设自身的企业文化,以此来提升企业的内在价值。本文旨在剖析企业文化建设中所存在的一些常见的问题,并提出一些具体的改进措施和途径。     

基于企业核心竞争力的发展战略分析

面对企业的发展方向,企业最高决策层常常面临着多元化和专业化两种战略选择,“多元化”通过进人多种经营领域。提供不同种类的产品和服务,从而分散市场风险,拓展企业发展空间。“专业化”则致力于主要优势产品的系列化、配套化,充分挖掘企业现有优势和潜力,并以此巩固和提升企业的市场地位和竞争实力。然而在实际操作中。两种战略的经营结果却不尽如人意,为企业的发展带来阻力。核心竞争力理论的兴起,从全新的视角对这两种战略进行了阐释。并为企业的战略发展道路指出了正确的前进方向,使企业的战略管理工作焕然一新。     

试论企业文化建设中员工素质的提高

企业文化建设的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力.文章对企业文化建设中员工素质的提高进行了探讨.