对加强媒体公司人力资源管理的思考

根据办报和经营“两分开”的原则创建媒体公司,统筹运用媒体资源,依托媒体独立经营,已成为加快报业经济发展,提高报业竞争力,做强做大报业的成功模式。媒体公司作为新型的企业形式,与其他企业相比,在管理上存在着诸多差异。本文仅就如何加强报业媒体公司的人力资源管理,谈几点思考。     

秩序换来发展

"报业寒冬"论虽说有些耸人听闻,但报业市场面临非报产业前所未有的挑战却是不争的事实.在报纸媒体的历史转型时期,战略发展问题比任何问题都重要.只有从战略发展的高度来审视和处理目前报业内部发行市场上出现的无序竞争,才能保持清醒的头脑,增强迎接挑战和创新发展的自觉性.     

报业集团如何构建新的财务战略

媒体融合和全媒体转型已成为报业集团在新的历史条件下的战略选择。内外部环境正发生着深刻的变迁,对报业集团的财务管理也产生着深远的影响。本文从财务战略转型、财务职能转变和财务体制调整等三个方面来阐述媒体融合和报业转型背景下的财务变革。     

新时期地市报业经济转型路径探析

当前,报业发展进入"新常态",传统舆论和传播格局正经历着一场大变革.与此同时,2010年以来,传统纸媒广告营收普遍下滑.在这一轮媒体融合发展过程中,积极推动报业多元化经营,才可能保持报业经济健康发展,进而继续反哺做强新闻主业,更好发挥宣传舆论主阵地作用.     

地市报如何在同城媒体竞争中确立独家地位

当前,报业竞争激烈,地市报在同城范围内,既面临着立体媒体——电视、电台、网络的竞争,也面临着平面媒体——大报制造的“厚报时代”,报业集团在本埠开设的地方版和体制新、机制活的市场化民营报业等所带来的严峻挑战。[第一段]     

报业数字化面临的问题与解决路径

当前,全球数字化信息革命浪潮对传统媒体格局形成很大冲击,报业正在酝酿着一场深刻变局。面对平面媒体和新兴媒体相互融合的趋势,数字报业是面对新兴媒体崛起的一种必然选择,是推动报业实现战略转型的决定因素。     

责任造就公信力——《湖北日报》着力提高主流媒体影响力探析

受新兴媒体冲击的报业，正在通过特色鲜明的办报理念，着意打造媒体强势，有些报业已经取得了令人瞩目的成绩。如《湖北日报》着力提高主流媒体影响力，提升品牌价值；《大众日报》通过改版，特色立报；《广州日报》突出创新力，打造强势媒体。他们的成功经验与先进理念值得同行们参考借鉴。[编者按]     

融媒体时代下的传统报业发展思考

在融媒体背景下,传统报业受新媒体的时效性、多样性、共享性等优势冲击而日渐衰落.传统报业转型成为业界共同探讨的话题.文章通过分析报业的转型形式和转型误区,提出了报业转型途径及报业未来融合发展的走向.     

奥运会给报业带来的四个挑战

我们都说奥运会是一个很大的机遇,从一般意义上来讲确实是一个很好的机遇。对有些行业、有些媒体机遇更大一些,具体到报业,我认为既有机遇也有挑战。但是总体上来讲挑     

探索媒体融合 推动报业转型

当今移动互联时代,媒体格局正在深刻调整,舆论生态发生巨大变化,面对新兴媒体的步步紧逼,报业的结构性转型非常紧迫,机会稍纵即逝。可以说,报业正面临着自其诞生以来最为严峻的挑战。在新的媒介竞争环境中,传统报业必须尽快搭建一个多媒体立体化的传播格局,通过结构再造和战略转型,推动形成全新的产业链,全面提升自身在全媒体时代的舆论引导力和市场竞争力。     

区域全覆盖与平面媒体细分——新加坡报业控股的案例与启示

20世纪末以来传媒产业变革的突出特点是数字媒体崛起、多媒体融合和媒体市场碎片化.由于媒介产品、传播渠道的极大丰富和受众生活方式的改变,造成了传播需求日益多样化,传统大众媒体的传播方式面临着越来越多的挑战,如何有效捕捉到处于离散状态的读者和消费者,就成为传统报业新的市场机会.     

论报业融媒体经营中的社群私域流量建设 ——以《阳光少年报》社群运维为例

随着融媒体建设的深入,报业的整体融合传播力已大幅提升,报纸融合传播覆盖用户数已远远超越过去报纸发行量的峰值.但在报业融媒体经营方面,行业内仍没有成熟的盈利模式可循.以《阳光少年报》社群运维为例,基于互联网私域流量的相关理论,浅论社群私域流量在融媒体经营中的应用价值和建设路径,望能为报业同人提供借鉴和启发.     

媒体融合视域下城市报业四种采编模式考察

打造形态多样、手段先进、具有竞争力的新兴主流媒体是当前传统媒体的转型路径和发展目标,是我国当前媒体都在积极探索并付诸实践的重点工作,也是各级政府都在积极推进的重点项目.笔者在调研若干报业集团之后进行分析,提炼出城市报业融合发展的四种模式,通过比较优劣势,总结报业媒体融合发展的重点、难点.     

媒介融合背景下的移动媒体出版平台研究——以“云端读报”为例

在数字出版和云媒体不断发展、移动互联网日益壮大的今天,传统报业面临着困境和数字化转型的多种尝试,"云端读报"与传统报纸的合作,其信息整合的新形式及推广方式是传统报业转型时需思考和重视的。     

媒体融合背景下地方都市类晚报的走向

科技发展改变了传统传播方式,也影响了读者的阅读习惯.传统报业面对这一改变,正在不断尝试进行媒体融合.本文探讨了媒体融合在报业改革进程中出现的问题,同时也提出了解决问题的方法和思路.     

从用户突破:中国报业的平台转型之路

近十年的报业数字化转型至今未看到有效拯救报业断崖式下滑的可能.基于互联网发展的平台型传媒逐渐居于传媒行业的主导地位,信息传播方式发生改变.文章认为报业过去的转型实践是内向平台化发展,无法与用户建立连接,是一种与平台型媒体形态逆向的倒融合.文章提出报业去纸媒转型过程中,维持内容优势关键在于建立用户连接,围绕用户需求提升内容生产效率和服务价值,同时对组织结构进行重构性改革.     

传统报业的媒体融合趋势及实现——方正全媒体资源库解决方案应用分析

媒体融合的趋势 “十一五”期间是我国报业深化改革加快发展的关键时期,在与同业以及新媒体竞争、读者需求变化、技术发展的大环境下,传统报业正面临着挑战和机遇。通过几年的探索和实践,传统报业和新媒体共存并不断融合,报业正积极开创报业主体业务与新兴业务共同发展的新模式。着眼未来的发展,融合是传统报业的发展之道,这种融合首先是报社的内容资源整合共享,再才是报业的纸媒体、互联网、手机报等各种子媒体业务的融合。     

2006中国报业：奏响奋进的乐章

中国报业走过了不寻常而又耐人寻味的2006年. 这一年,传媒学界和业界中关于报业的悲观言论依旧不绝于耳,"拐点论"、"抛物线论"、"冰河期论"等各种学说此起彼伏.中国报业从业者和前一年度一样,依旧聆听着国际国内"纸质媒体经营整体下滑"的舆论;依旧承受着国家宏观经济调控给报业广告增长带来的经营压力;依旧感受着新兴媒体"兵临城下"的紧迫形势……     

联盟:报业跨地域合作的新形式

一2005年报纸媒体联盟大量出现。在这一年之内,先后出现的报纸媒体联盟有:全国主流媒体教育联盟、中国主流媒体美丽联盟、中国汽车媒体大联盟、珠三角报业广告联盟、浙江省地市级强势媒体广告联盟、东北副省级城市党报集团联盟等6家。因此,2005年被视为报业联盟的突涌之年。而实际上,报业之间的联盟,早在2001年就已经出现。当时,西北五省区的主流都市报组建了一个互动联盟,成员包括三秦都市报、兰州晨报、新消息报、西海都市报、新疆都市报五家报纸。联盟成员在新闻宣传、广告经营、报纸发行等方面进行了合作。报业间的联盟在2003年和2004年…     

解读烟台日报传媒集团全媒体模式——访烟台日报传媒集团社长、总编辑郑强

建立报业的全媒体系统,是启动和实践报业数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报业的业务形态和行业边界的重要手段.烟台日报传媒集团从2008年开始在全国率先实施全媒体战略,组建全媒体新闻中心,通过建立完善的多种媒体形态的组合,形成崭新的"全媒体框架",再造内容生产流程,按媒体内在传播规律制作和发布产品,以求实现从"营销报纸"到"营销内容"的转变.