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1.
李向红 《江苏经贸职业技术学院学报》2007,(3)
在高校中建立基于人力资本理念的新薪酬体系,果断、有效地运用新薪酬理论作为激励和改进高校教师绩效的重要工具,建立高校教师薪酬的延期分配计划,能促进高校人力资源战略的成熟发展,提高其核心竞争力。 相似文献
2.
《黑龙江教育学院学报》2018,(1):154-156
在高等教育建设中,无论是教育方式还是高校的薪酬体系等都是高等教育领域关注的焦点。高校薪酬体系关系着高校能否引进优质人才,能否激励在校教师的工作积极性。关于我国高校薪酬体系建设的研究成果较多,有从人力资本角度、有专门针对绩效角度、有从高校背景角度等进行研究。从国外发达国家高校薪酬体系的角度,采取"拿来主义"对国外高校薪酬体系的现状和特点进行研究,再与国内高校薪酬体系的现状和特点进行对比,从而从中得出启示,以期研究结论能为我国高校薪酬体系建设提供一定的指导性建议。 相似文献
3.
孔瑛 《北京教育(高教版)》2014,(11)
薪酬体系作为人才强校战略的重要支撑,是推动学校战略目标实现的重要手段。构建科学的薪酬体系不但是艺术类高校贯彻落实国家政策规定的现实需要,也是艺术类高校实现自身发展的内生需求。在事业单位改革的时代特征和学校战略转型的背景下,艺术类高校应通过完善岗位津贴制度、建立业绩奖励制度、实施高层次人才"年薪制"、创新团队薪酬等形成系统工程。同时,树立从传统的被动回应到主动开发的新理念,从而提升管理的科学化水平,推动高等艺术教育的发展。 相似文献
4.
5.
通过研究发现,我国企业的薪酬体系与竞争战略具有一定的匹配关系.防御者战略与机械薪酬体系、前瞻者战略与有机薪酬体系匹配时,能产生较好的企业绩效.竞争战略与薪酬体系匹配通过人力资源效能中间变量对企业绩效产生积极影响假说没有得到完全支持,数据分析表明,只存在部分中介效应. 相似文献
6.
景根杰 《中国科教创新导刊》2012,(13):2-2
新时期,我国高校的薪酬模式主要有三类:岗位薪酬、能力薪酬和绩效薪酬.但三种薪酬体系各有不同的特点,也适用于不同的人员.因此,必须吸收各体系的优点,建立一套激励型整体薪酬模式,以保证和促使高校整体目标的实现. 相似文献
7.
民营企业薪酬管理中存在的问题及优化对策 总被引:1,自引:0,他引:1
刘文太 《淮北职业技术学院学报》2011,10(6):88-89
由于历史原因及我国特殊的国情,随着企业的不断发展壮大,民营企业面临着“薪酬困境”,成为制约民营企业发展的枷锁。在对我国民营企业薪酬制度的研究基础上,发现存在薪酬设计方法陈旧、薪酬设计与企业发展战略相脱节、忽视内在薪酬和福利待遇等问题。为此,在分析民营企业薪酬制度安排存在的弊端后,提出应建立科学的薪酬体系、将薪酬制度与企业发展结合、提升员工的内在报酬和福利待遇等举措。 相似文献
8.
师资队伍是高校办学的重要基础,也是核心竞争力的重要体现。通过分析美国高校在师资队伍建设中非常重视教师选聘程序化、薪酬体系完整化、考核方式多样化及青年教师培养等,指出这些经验对我国有着启示作用。阐述了我国高校师资队伍建设应遵循高等教育和教师成长发展规律,坚持目标导向,借鉴国际先进经验,在教师选聘标准和程序、构建科学合理的薪酬分配体系、建立激励与约束相结合的考核评价机制、建立完善的教师培养体系、营造良好的教师发展氛围等方面应深化改革。 相似文献
9.
基于组织战略的薪酬体系设计 总被引:1,自引:0,他引:1
文斌 《青岛职业技术学院学报》2006,19(Z1):5-6
建立在人力资源战略基础之上的薪酬战略确立以后,需要通过进一步的薪酬系统设计来使薪酬战略得以落实,即将薪酬战略转化为具体的薪酬制度、技术和薪酬管理流程,从而完成战略性薪酬体系的设计。通过战略性薪酬体系,企业就可以有效地引导和改变员工的态度和行为方式,并使其与组织的战略相配合。 相似文献
10.
“双一流”建设背景下,高校间的人才竞争变得更加激烈,导致高校人才市场出现人才评选已显频繁、人才头衔几近泛滥、人才流动产生失序、学术失德事件频出等不良现象。究其缘由主要有三:一是高等教育政策的刺激,二是高校发展战略的推动,三是人才自身发展的诉求。有效治理高校人才市场需从人才流动调控机制、人才评价体系、人才管理制度、人才薪酬制度、科研诚信制度以及学校战略引导等方面完善人才制度体系。 相似文献
11.
高校教师激励型薪酬模式初探 总被引:4,自引:0,他引:4
随着我国高等教育的快速发展,高校教师的薪酬问题越来越受到人们的关注.根据薪酬概念的界定,本文首先研究了薪酬制度对高校教师的激励作用,接着分析了大多数高校教师薪酬模式的特点,提出激励型薪酬模式代表着高校薪酬制度改革的新方向,最后根据公平性、竞争性、层次性、动态性和民主性的原则,运用有关薪酬激励理论提出一个高校教师薪酬体系的设想。 相似文献
12.
郭美兰 《湖南城市学院学报》2011,32(6):68-71
在设计基本薪酬体系时,企业应该遵循服务于发展战略、激励员工、节约成本等原则。工程咨询企业的基本薪酬体系,以岗位价值为依据,通过职位评价、薪酬调查、薪酬结构确定等步骤,可以建立一个具备公平性和竞争性的基本薪酬体系。 相似文献
13.
黄石市公立医院激励性薪酬体系的构建研究 总被引:1,自引:0,他引:1
王萍 《黄石理工学院学报(人文社科版)》2010,27(2):52-55
公立医院激励性薪酬体系构建服务于医院战略,是实施公立医院发展经营战略的需要。本文主要研究黄石市公立医院激励性薪酬体系的构建思路和实践,力求达到充分调动广大医务人员工作积极性的目的。 相似文献
14.
浅析中小企业薪酬战略管理 总被引:3,自引:0,他引:3
文章分析了我国中小企业薪酬战略管理实施中存在的问题,并从企业战略、企业发展阶段、企业组织结构等角度研究中小企业的薪酬管理战略,并提出了中小企业薪酬战略管理中存在的问题和解决方法。 相似文献
15.
薪酬作为教师激励的重要工具,已纳入到学校发展战略中。深化薪酬制度改革和对薪酬预算与控制方法进行必要的改进,使其更好地发挥激励和导向作用,是高校人力资源管理者必须研究和解决的问题。薪酬预算与控制是高校重要的管理控制手段,是确保高校战略目标实现的有力工具。 相似文献
16.
随着我国事业单位收入分配制度的不断改革,高校薪酬制度也保持了良好的可持续性发展,但在现有薪酬管理及激励机制仍有很大的完善空间。本文通过总结和分析高校薪酬管理的现状,提出充分利用激励机制进一步完善高校薪酬制度的一些建议。 相似文献
17.
高姗 《赤峰学院学报(自然科学版)》2015,(14)
目前,许多企业的领导者已经逐渐意识到构建战略性薪酬体系的重要性,但是企业在构建战略性薪酬体系时,不是站在企业发展战略和人力资源的角度上出发,而是将薪酬合理分配当作构建薪酬体系的目的,从而导致企业在薪酬管理方面取得的效果较差。本文将对现代企业战略性薪酬管理进行分析。 相似文献
18.
高校教师薪酬管理问题已经成为制约高校进一步发展壮大的关键因素。目前,H高校处于快速成长的阶段,薪酬管理问题是阻碍其进步和发展的重要因素。要想解决H高校薪酬管理存在的问题,必须提高薪酬水平,构建科学合理的薪酬结构和绩效考评系统,并进一步完善薪酬福利体系,以提高整个学校的竞争能力。 相似文献
19.
我国高校教师薪酬制度存在的问题与对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国各行业改革的进一步深化,高校作为事业单位的一部分,深化改革也势在必行。薪酬制度改革是高校内部管理体制改革的重要组成部分。目前,高校薪酬制度中存在效率与公平、对个体激励性不足、薪酬制度改革相对滞后的问题。解决这些问题,必须做到高校薪酬制度设计应以职位为基础;应体现高校教师的职业特点;建立科学的绩效审核体系,提高绩效薪酬在整体薪酬中所占的比重;引入延期分配制度;制定薪酬制度时充分考虑学科差异和学术工作的不同特性。并健全高校教师薪酬制度的保障机制。 相似文献
20.
薪酬管理是高校人事制度改革的核心.我国从未有组织地开展过系统和持续的高校薪酬调查.本文分析了我国开展高校薪酬调查的必要性和可行性,提出了开展高校薪酬调查的建议和高校薪酬调查的基本框架. 相似文献