简谈编辑在出版程序和图书市场中的角色定位

一、编辑在出版程序管理活动中的主导作用 在出版程序中,编辑必须建立多方面的关系.第一,编辑与作者的关系.编辑是选题的策划者、制定者,因此要具有全局意识,要维护出版社的利益,善于倾听各方的意见,对图书的内容、插图、版面设计等都要严格把关,使其符合市场的需要.     

出版社如何面对10万余种图书

出版社如何面对１０万余种图书江苏科技出版社蔡克难盛况空前的第七届全国书市，以其１０万余种新版图书及音像制品出展的规模，一方面生动而全方位地向世人展示了出版繁荣的可喜景象，另一方面，也使从事着编辑工作的人们深深感受到了不曾有过的心理压力。浏览书市，在这...     

文教图书:走品牌营销之路

近几年来,文教图书掀起阵阵热潮,数百家出版社竞相挤入"商机无限"的文教图书的出版之路,上万种文教图书铺天盖地地投放市场.书店面对琳琅满目的文教图书,面对其广阔的市场前景和日益激烈的市场竞争,该选择什么样的文教图书、制定什么样的营销思路、采取什么样的促销策略,来吸引读者、占领市场、扩大销售,就显得尤为重要.当前,文教图书竞争的主题是:品牌竞争.出版社创品牌、商家销售品牌、读者购买品牌三位一体的市场格局基本形成,这必然要求文教图书走品牌营销之路.     

拓展农业科技图书选题的策划思路

随着市场经济的不断发展，图书市场的竞争更是日趋激烈。当前，除了农业出版社及各省的科技出版社之外， 部分非农口出版社也都在出农业方面的图书 (主要是实用书 )，但都是“零打碎敲”。我社作为农业专业出版社，面对图书市场竞争的强大压力，如何搞好自己的选题策划，巩固自己的出书特色和优势，是我们应着重思考和解决的问题。 　　2000年 1月中央农村工作会议确定农村经济发展新阶段的中心任务是要大力推进农业农村经济结构的战略性调整，着重抓好以下几个方面：一是全面提高农产品质量；二是加快畜牧业发展；三是发展农产品加工。 …     

从图书出版过程看策划意识--例谈美术图书的成功选题

在图书出版领域里,策划已被提到越来越重要的位置上。从出版战略的宏观制定到相关选题的运作生产,从图书的营销手段到图书的宣传方式,策划意识贯穿于图书出版的各个环节之中。 一、从出版战略看策划意识 一个出版社就是一个企业,经营运作最终是否成功,其发展规划和实施策略起着决定性作用。出版社发展的成熟与否,不仅仅要看经济效益,更重要的是树立整体的形象,构     

理工类专业图书市场需求分析及其启示

需求决定市场.专业图书读者的实用性需求非常强,他们多数是为了掌握一定的技能和提高工作质量而购买图书.因此对专业图书来说,读者对图书需求的定位对制定选题是非常关键的.本文以南京市的理工类专业图书调查结果为依据.从专业图书市场潜力、专业图书购买动机、专业图书购买影响因素、专业图书定价等不同的角度进行了详细的分析,并以分析结果为指导,提出了针对不同读者群体的专业图书选题策划的建议,以期为出版编辑人员今后策划选题和实施发稿提供借鉴.     

在民族地区创新求发展——赤峰市新华书店探求民族地区经营创新之道

赤峰市位于内蒙古自治区东南部,总面积9万平方公里,总人口451.8万人,其中城市人口44万人,共有30个民族,蒙古族人口近80万,是一个以蒙古族为自治民族、汉族为多数的少数民族聚居地区,现辖3区、7旗、2县.尽管赤峰市是内蒙古自治区的重镇,经济在区内尚可,但同发达省市的地区相比差距甚大.     

重组改造是新华书店的发展之路

新华书店是对我国社会发展起过无法替代作用的行业。但由于传统体制的长期影响、历史形成的诸多问题、多年以来的图书市场环境的急剧变化,相当一部分的书店和员工还不适应市场经济的要求,企业经营机制不活,创新能力不强,导致图书经营艰难,市场竞争力萎缩,经济效益下滑。如何从根     

论新华书店的品牌活化策略

新华书店是我国图书文化事业中的老字号品牌,截至2017年,已走过80年的发展历史.在以科技和文化创新为支撑的新经济环境下,市场竞争日趋激烈,新华书店品牌逐渐呈现高认知度、低认可度的发展态势,品牌面临老化危机.本文借用国外学者针对老字号品牌重振提出的品牌活化理论,结合新华书店的品牌现状,提出适合新华书店品牌活化的发展策略.     

新华书店员工怎么持股?

员工持股也称职工持股,是指公司员工通过个人出资或以其他合法方式取得本企业股份,享受股东权利,承担股东义务的一种财产组织制度.     

基层新华书店目标管理与工效挂钩

作为国有企业之一的新华书店目前主要采用目际责任管理模式,由省级新华书店集团公司(或者省级管理店)每年针对销售收入、利润总额等主要经济指标下达目标责任数,基层书店管理层以及员工的个人收入在工效挂钩的分配体制下与经营管理目标责任数的完成状况息息相关.     

浅议客户关系管理及其在新华书店的应用

客户关系管理(CRM)作为“舶来品”,是近两年才引入国内的一种新的营销理念和管理技术。但新华书店在实际工作中简单的、不自觉的运用却由来已久,如设立缺书登记簿、设置专门面向集团服务的团体供应部、发放积分卡、会员卡、提供VIP服务,进而提供出版物目录资料电脑查询、下载、选购,直至为客户提供编目服务。管理手段也由手工管理逐渐过渡为计算机管理;管理过程也由单一的售前     

先进生产力推进书业规模经营--走访浙江省新华书店集团及其连锁卖场

我们三个人都是上世纪90年代先后从新华书店总店离退休的老发行工作者.2004年10月,有幸重游浙江.基于大半辈子凝聚的新华书店情结,每到一地总要首访新华书店.说起来,我们对浙江发行业并不陌生,离退休前曾多次到浙江调研,只是从工作岗位上退下来后,至少久违了10年.     

建立国有图书发行业的"防火墙"--对新华书店危机管理的思考

一场突如其来的“非典”疫情不宣而战,在我们毫无防备的情况下肆虐横行,大多数行业都遭受了损失,作为图书发行主渠道的新华书店也不例外地经历了一次严峻的考验。虽然现在抗击“非典”的战役已告一段落,但是由此凸现的问题却发人深省,使得人们再次将目光聚焦到一个     

新华书店的财税优惠政策能否不打折？

1994年税制改革以来,国家相继出台政策,规定全国县及县以上新华书店销售出版物的增值税,实行先征后退的办法,退还的税款专项用于发行网点建设。为认真贯彻《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》中关于“继续实行支持文化事业发展的有关政策,增加对重要新闻媒体和公益文化事业的投入”的精神,深化宣传文化     

大江书铺:左翼文化的传播阵地

1928年9月,大江书铺在虹口区东横浜路景云里成立,陈望道是创始人之一.9月10日,《申报》刊登了《大江书铺昨日宴客》的消息,这间由陈望道、汪馥泉、冯三昧等发起的书铺,约请了郑振铎、王世颖、章锡琛、傅东华、谢六逸、郭任远、赵景深等数十名知名文艺家聚餐.有了资金、稿件来源、出版倾向规划,陈望道踌躇满志地开始了他的出版事业.