农资连锁企业的发展战略研究——以安徽徽商农家福公司为例

根据中国加入WTO的承诺，包括化肥在内的农资市场将逐步放开，农资市场的竞争将更加激烈，中国必须加快农资流通体制的改革与创新，发展农资连锁经营是现实与可行的选择。文章就如何更好地发展农资连锁，对安徽省农家福农资连锁经营模式发展从经济学和管理学角度进行了理论探讨，并针对未来的农资连锁经营发展趋势，提出了农资连锁经营需要进一步关注的若干问题。     

农资连锁企业的发展战略研究——以安徽徽商农家福公司为例

根据中国加入WTO的承诺,包括化肥在内的农资市场将逐步放开,农资市场的竞争将更加激烈,中国必须加快农资流通体制的改革与创新,发展农资连锁经营是现实与可行的选择。文章就如何更好地发展农资连锁,对安徽省农家福农资连锁经营模式发展从经济学和管理学角度进行了理论探讨,并针对未来的农资连锁经营发展趋势,提出了农资连锁经营需要进一步关注的若干问题。     

以市场为核心的企业发展战略管理

以市场为核心的企业发展战略管理概念 从管理学角度来说,企业发展战略是企业为了在充满变化和挑战的环境中实现自身的生存和不断发展,对企业的管理方法进行战略性的规划。企业制定自己的发展战略具有两个基本依据,一是企业的行业性质和特点,如煤炭、电力、服务等行业的发展战略管理必定有其相互不同的地方。     

提高创新力度完善发展战略——以股份制商业银行为例

股份制银行,作为我国现代银行业的重要成员之一,它的向前发展的阻力与动力也是共存的。而目前股份制银行存在总体市场定位不清晰、产品创新度低、产品替代性强等问题,同时国外资本进一步压缩了股份制银行的生存空间,因此,股份制银行在银行业务上必须加强创新力度,完善银行发展战略。     

区域文化的振兴战略——以辽宁省文化产业发展为例

东北大振兴,为东北文化产业的发展提供了难得的机遇。振兴东北老工业基地,文化产业先行。振兴东北绝不只是单纯的工业振兴和经济振兴,而是一项包括政治、经济、文化、教育、科技等等在内的系统工程,是整个社会事业的全面振兴。在大振兴的宏图伟业中,文化的振兴是其中不可缺少的部分,是优化社会软环境,提升社会发展力,促进物质文明与精神文明协调发展的重要方面。在市场经济条件下,文化振兴的主要出路是发展文化产业。辽宁省文化产业的大繁荣与大发展,对振兴辽宁老工业基地具有十分重要的现实意义和历史意义。本文在深入研究了辽宁省的文化产业现状基础上,客观地分析了文化产业中的优势及不足,并针对发展中存在的问题提出了解决的对策,以更好地促进辽宁省的文化振兴与繁荣。     

我国区域零售连锁企业的发展分析

国内零售市场持续发展,各跨国零售企业,全国性零售连锁企业进一步向二三级市场扩张,区域零售连锁企业面临巨大挑战.文章深入分析了其应采取的发展策略.     

基于重点产业协调的职业教育差异化发展战略研究——以石化职业教育为例

职业教育与重点产业协调发展的必要性 石油和化学工业是国民经济的能源产业、原材料产业、基础产业和支柱产业。2009年。全行业总产值6．63万亿元,占全国12．1％。总利润4800亿元。占全国16％。20多种大宗产品产量居世界前列。江苏省石化产业占全国12％。占全省工业13％。伴随着产业的发展,职业教育也得到了巨大的发展。据化工教育协会的统计数据显示。“十一五”期间。全国开设化工及相关专业的高职院校由少数几所增加到500多所,中等职业学校由100多所增加到700多所,总招生规模年均增长15％以上。     

蓝海战略与企业发展

注重价值创新的蓝海战略,有别于注重市场竞争的传统战略(红海战略).蓝海战略不以挑战竞争对手为生存和发展的手段,而是以价值创新开创更广阔的新市场来保持企业的获利性增长.企业发展需要结合实际超越竞争开创蓝海.     

基于价值链的企业财务战略分析--以国美为例

国美电器有限公司概况 国美电器有限公司成立于1987年1月1日,是一家以经营各类家用电器为主的全国性家电零售连锁企业。公司最初只是北京珠市口一家面积不足100平方米的电器店,但本着“创新务实、精益求精”的企业理念,依靠准确的市场定位和薄利多销的经营策略,得以蓬勃发展。目前,国美电器已成为中国驰名商标。     

中国媒体发展战略探讨——以新华社为例

经过一段时间的演变,全球新闻和信息的传播框架已发生了根本性的变化。哥伦比亚大学新闻学院教授Michael Schudson和亚利桑那州立大学教授Leonard Downie在一份题为《美国新闻业重组》的报告中认为,传统媒体在“已经出现和依然快速发展的数字新闻业中”的作用将逐渐减弱。     

电信行业人力资源管理与企业战略匹配分析——以F电信分公司为例

中国电信经过重组后,企业的运营环境发生了较大的变化.文章通过分析电信公司人力资源管理与企业战略匹配存在的问题,提出相应的对策,以此促进电信人力资源的发展,推进企业战略的实施.     

全过程工程咨询企业发展战略

发展现代服务业是经济社会发展的必然产物,是现代经济发展的不二选择,是我国经济高质量发展的重要手段支撑。围绕国家建设投资的全过程工程咨询服务业,是在现代服务业中发展速度快,影响面广的一个重要代表,对国民经济和社会发展发挥着重要作用。当前,新一轮科技革命和产业变革深入发展。面对新形势、新挑战、新机遇,身处时代洪流中的全过程工程咨询企业应积极探索切实可行的发展战略,以期达到高质量、可持续发展,进而推动全过程工程咨询行业整体发展,以谋一企之发展来谋一域之跨越。     

基于波士顿矩阵的电力设备制造企业业务发展战略研究

绿色制造、双碳战略等政策为我国电力设备制造企业的发展带来了挑战和机遇。如何快速响应内外部环境的变化,做出合理的业务发展战略变革是摆在电力设备制造企业面前的当务之急。文章以AH公司为例,采用波士顿矩阵对其主营业务进行了分析,并提出了相关业务发展战略及措施,预期为电力设备制造企业的业务发展战略制定、决策提供启发与借鉴。     

基于财务杠杆的小微企业发展战略

随着时代的发展,我国各类型企业正在以迅捷的速度发展,在企业管理内部,财务杠杆作为一种特殊运营的财务管理部分,对于企业发展的重要性不言而喻,但是其特殊的性质导致其很容易被忽略。财务杠杆对于企业来说有着决定性的作用,被越来越多地认知和实践,好的财务杠杆可以为企业未来发展奠定良好基础,改变经营现状,建立达成企业未来目标的企业发展战略。但由于各项主客观因素的限制,现阶段部分小微企业的财务杠杆工作还存在诸多不足之处,十分不利于企业的长远持续发展,亟待进行改革、创新。鉴于此,文章结合当前市场发展现状,以及在现有经济体制下的创业企业运用财务杠杆真实情况进行分析,提出针对性的问题,以及对该类问题提出解决措施及相对策略,旨在以更好的方式提高我国微观经济市场活力,为企业战略发展提供有利的参考与借鉴。     

企业的多元化战略现象

多元化战略是企业战略管理中的一个重要内容。多元化战略既可以帮助企业抓住更多的市场、占有新的市场,又具有分散风险、提高竞争力的作用。在这些成效的吸引下,很多企业都坚信并不断宣传这一理念,纷纷开启多元化战略布局,希望凭此取得市场优势。然而,对多元化战略的盲目使用往往会导致企业经营业务主次混乱,失去核心竞争力,最终资金链断裂以破产告终。文章从企业自身出发,旨在对我国企业实施多元化战略的实践经验进行总结,分析其中存在的问题,并对此提出相应的措施。     

辽宁省竞技体育发展战略研究

竞技体育作为体育中的重要组成部分,它能否实现可持续的稳定发展,对我国综合实力的提高有着至关重要的作用。近年来,因自然以及人力资源的匮乏,辽宁省在竞技体育中获得的奖牌数逐年下降,致使我国体育事业无法实现进一步发展。在这种情况之下,如何完善辽宁省竞技体育发展的战略目标,成为我国政府的重要任务。针对辽宁省竞技体育现状,分析其发展战略:坚持走创新之路,构建完整的动力体系,向其他国家学习。全面落实竞技体育发展战略,提高我国体育竞技整体水平。     

组建战略联盟发展民营企业研究

本文通过对企业战略联盟含义和形成条件的分析,提出民营企业选择组建战略联盟的方式和途径,最后为民营企业的协作和整合提出一些值得借鉴的对策和措施。     

浅谈物流与连锁企业的关系——国外成功案例对中国企业的启示

企业离不开物流,物流也是由于企业的不断改进和运用才得以继续和发展.只有了解了物流的真谛,各种物流手段有疵结合才能更好地实现企业利润最大化,让企业更有竞争力,在经济发展快速的时代中脱颖而出.     

欠发达地区中小企业发展模式研究——以黄冈市为例

在我国深化改革和加快中小企业发展的过程中,中小企业发展面临的问题越来越多,其中,中小企业的传统发展模式开始严重制约企业的发展前景,这在欠发达地区表现得尤为突出.因此,探析欠发达地区中小企业的未来发展路径,以促进欠发达地区中小企业和经济的发展成为当今社会各界关注的焦点.     

智慧城市发展水平评价研究——以甘肃省为例

建设智慧城市,其最终目的是要解决城市发展问题和民生问题,不断增强群众的获得感、满意感和幸福感,对推进城市治理能力的提升和服务水平现代化具有重要的意义。按照有关智慧城市的基本要求,并借鉴中国智慧城市发展水平评价方法,构建了甘肃省智慧城市评价体系。根据《甘肃发展年鉴（2022）》以及2021年甘肃省各地区国民经济和社会发展统计公报,收集了7个一级指标和25个二级指标的原始数据,采取因子分析法计算出了14个地区的各个一级指标的综合得分和排名,利用系统聚类法将14个地区分成4个级别加以评价,为甘肃省智慧城市建设与发展提供新思路。