内蒙古农业发展银行集团客户现状及对策

本文介绍了内蒙古农业发展银行集团客户的基本现状,对管理中存在的问题进行了分析,并提出了应采取的措施与对策.     

论集团客户授信风险限额模式缺陷及其改进

从银行的经营原则来讲,发展集团客户授信业务、保持一定的授信集中度并无不妥,关键是权衡风险与收益,控制授信额度,加强和规范集团信用风险管理。商业银行根据客户风险大小和自身风险承担能力,合理确定对集团客户的总体授信额度,防止过度集中风险。本文从目前的集团客户授信风险限额控制模式出发,通过剖析现有风险限额控制模式的局限性和集团客户授信的信用风险产生的根源,建立集团客户授信风险限额控制的新模式,并对信用风险限额的新模式进行动态监管。     

基于电信行业集团客户信息管理系统分析

集团客户是电信运营企业重点关注客户，按2/5原则，集团客户收入贡献将是电信运营企业主要利润来源，集团客户信息管理系统不仅为企业提供一套十分有效的集团客户基本档案资料的管理，客户各种因素分析以及为客户提供各种服务，也让企业对集团客户服务的“服务过程”、“客户状态”、“客户满意度”等方面进行有效的管理，以期做到防止集团客户流失、用户惩意欺诈等，对集团客户进行更好的管理和提供更周到的服务。     

银行在客户信用评级过程中风险的产生及其防范措施

本文就信用评级过程中所存在的操作风险、交易风险以及道德风险作了浅显的论述，并讨论如何降低和防范信用评级过程中所衍生的风险，以提高银行的信贷资产质量。     

中国商业银行集团客户信贷的项目管理模式研究

本文以集团企业为研究对象,采用案例分析、文献研究和理论分析的方法,在中国商业银行集团客户信贷风险管理现状研究的基础上,分析认为中国商业银行集团客户管理引入项目管理模式已经具备了组织结构矩阵式变革和客户经理制的基础,而目标导向的过程管理和项目治理的需求也将积极推动项目管理模式的应用.并进一步分析了构建商业银行集团客户信贷的项目管理模式需要研究的内容,包括集团客户项目类型、项目管理的流程;项目管理工具;集团客户项目管理模式的转变;以及相关利益方之间的项目治理动态结构.     

MSAP在集团客户组网中的应用

介绍了通过MSAP技术,在运营商中实现比传统专线具有更低成本、更容易扩展的专线解决方案,同时具备更高的可靠性、安全性以及可管理性。     

通信行业集团客户响应工程项目的质量管理研究

在中国通信运营商的庞大客户群之中,集团客户凭借其极高的ARPU值成为了最具价值的客户群体。集团客户响应工作便随着通信行业的发展和市场竞争的加剧而发展起来,从而推出了通信施工企业从服务、质量、价格、管理等领域的竞争。本文对集团客户响应工程项目管理的工作原则及质量控制进行分析。     

银行在客户信用评级过程中风险的产生及其防范措施

本文就信用评级过程中所存在的操作风险、交易风险以及道德风险作了浅显的论述,并讨论如何降低和防范信用评级过程中所衍生的风险,以提高银行的信贷资产质量.     

信贷风险与防范对策

企业的沉重贷款债务和专业银行的大量不良债权,相当一部分形成“债务死结”。在存贷规模不断扩大的情况下。信贷风险也在不断增加,主要表现为:贷款违约比较普遍;挂帐停息,还本挂息、只收本不收息的现象增加;应收而未收的利息增加;银行利润及资产收益率下降。寻求化解银企死结的方法,尽力化解已经形成的风险贷款,抑制风险的扩张,格外为企业界和金融界所关注。     

商业银行个人信贷风险存在原因分析及防范对策

随着当前经济市场的变化和金融业自身的发展需要,个人信贷业务在总量和结构上开始发生深刻的变化,已成为金融机构规避信贷风险、调整信贷结构的有效方式。通过分析发展个人信贷业务中风险产生的成因,提出了防范我国个人信贷业务风险的相关建议。     

浅谈集团客户价值评估机制建立和实施

集团客户市场是运营商争夺的重点领域。为了实现精确营销,实现营销资源的优化配置,促进公司集团客户市场营销的成功和公司整体竞争实力的持续提升,我们需要针对集团客户现状,科学衡量、深入挖掘集团客户价值,实现对集团客户的准确定位和市场细分,从而为差异化营销方案设计和推广、集团客户分层服务和客户经理绩效考核提供可靠依据。     

政策性金融风险的防范和化解

随着社会经济的发展及经济体制改革的不断深入,金融业在社会经济中的支柱作用日趋强化,金融投入成为拉动经济增长的源动力。正因如此,防范和化解金融资产风险成为政府经济工作重点。     

重组后中国移动集团客户市场发展策略分析

随着电信重组时代的到来,国内电信业务市场形成了三家全业务运营商竞争的局面.在集团客户市场领域,固网运营商在该领域进入时间早,加上固网在安全性、带宽、用户使用习惯等方面的天然优势,中国移动的差距十分明显.如果固网运营商在原有的优势上捆绑移动业务,对客户提供一站式解决方案,则移动的集团客户市场就看上去岌岌可危了.因此重组后中国移动最薄弱、最担心的可能就是集团客户市场.     

我国农村小额信贷面临的问题及对策

介绍了农村小额信贷的发展状况,并针对目前我国农村小额信贷存在的问题,从多方面提出对策来推进商业化可持续小额信贷发展,并从立法的角度提出建议,以服务农业经济发展的需要.     

处置“不良贷款”应多管齐下

不良贷款的经营和管理一直困扰着商业银行,尽管各家银行在考核机制,人力、物力、财力安排等方面采取各种各样的办法和措施,但现实状况却不尽人意.其原因是多种多样的,有指导思想偏差,有处置手段单一,有激励机制缺乏,有外部环境不配套等问题.本文试结合实践对处置不良贷款提出以下几点思考和建议.     

浅析银行个人消费信贷业务中存在的风险及防范

分析了个人消费信贷业务中发现的问题及风险因素,从完善信用信息数据库,落实货款"三查"制度,完善法律体系等方面,提出了防范和化解个人消费信贷风险的对策。     

房地产信贷的风险分析和防范政策

文章通过分析房地产信贷风险的构成因素,针对各个风险因素提出应对措施,最后提出风险防范制度建立的建议和控制房地产信贷风险的具体措施.     

如何为通信企业集团客户管理提供信息化支撑

对于通信企业来说,集团客户是极其重要的战略资源,集团客户也是通信客户的重要组成部分,发展这些客户对通信企业的发展与兴旺具有战略意义。成功的集团客户业务发展既是发展优质用户的有力武器,也是维系客户群体的重要堡垒,加强信息化系统对集团客户管理工作的支撑就更为重要。     

关于实现小额信贷可持续发展的思考

各国实践证明，小额信贷是消除贫困最有力、最有效的工具之一，但是如何实现小额信贷可持续发展，却是各国普遍遇到的难题，中国也不例外。首先提出了小额信贷可持续发展的概念，然后分析了中国实现小额信贷可持续发展的障碍，最后提出了实现小额信贷可持续发展的思路。