基于工程量清单招标文件谈减少工程索赔的几个方面

在工程量清单规范实行的背景下,如何把招标文件编制好,减少经济索赔,以利于维护业主的经济利益。结合工作经验,对招标文件编制中易出现索赔的几个方面进行了分析,探讨了应对索赔的措施。为实现工程项目的顺利发展．做好招标文件的编制工作是十分必要的．并希望对其他同仁提供有益的借鉴。     

浅谈水利水电工程招标阶段的投资控制

招标阶段对于择优选择承包单位,全面降低工程造价,具有十分重要的意义。文章结合工程实践,从标段划分、工程量清单编制、合同商务条款的拟订和评标定标方面探讨水利水电工程在项目招标阶段的投资控制。     

工程招标代理工作的控制要点

本文作者结合近年招标代理工作的实践经验总结,阐述了招标代理工作的控制要点.     

浅谈建设工程招标中的投资控制

介绍一些关于工程招标中投资控制的经验，具有较大的实用价值。     

浅论设计阶段的工程造价控制

从六个方面探讨了建设项目设计阶段工程造价的控制。     

浅谈工程招标控制价的编制对工程造价的影响

随着中国建筑行业的大火大热,特别是工程量清单招标模式的迅速兴起,无论从房产价格的起起落落来说,还是桥梁道路等基础生活设施,成本的预算控制影响工程的最终造价,进而影响人民的生活起居,因此作为在整个工程招标活动中重要的一环,招标控制价的编制起着非常重要作用。     

我国铁路工程项目投资控制环节分析

通过对工程项目投资控制五个环节的阐述，分析了各阶段投资控制的重点内容，提出了标前以设计阶段为重点，优化设计，标后以合同为依据正确处理索赔的建设全过程控制方法。     

工程造价管理中工程索赔的有关探讨

工程索赔指的是工程合同因合同对方当事人的过错导致自己的过锚造成自己的损失而依照法律程序向对方提出赔偿要求的整个过程.在合同履行过程中,通过工程索赔,可以有效维护自己的合法利益,将因对方过错导致自己一方的损失降低到最大程度.本文认为,工程索赔要遵循一定的原则,并按照一定的程序进行,在索赔过程中要正确计算损失的数额.     

电力企业物资招标采购的实施与控制

随着电力覆盖面的拓宽和企业市场化体制的深化,无论是出于企业成本控制的需要,还是为增强企业竞争力,加强和规范物资采购管理都是十分重要的。电力企业通过了解与掌握物资供需、市场价格变动、供应商的信誉资质等情况,来确保物资采购的质量及其经济合理性,选择最好的采购方案,实现在保证物资质量的前提下,最大化控制和降低采购成本,这对于企业生存与长远发展的作用不言而喻。     

做工程造价时的几点思考

针对我国工程造价管理工作的现状,提出改变落后观念,确立全过程控制投资意识,并给出有效控制工程造价的措施。     

浅议施工招标策划阶段招标工作的质量控制

施工招标是建设工程项目实施中的一项重要工作内容,在实施施工招标之前应做好各项施工招标策划准备工作.施工招标策划阶段的招标工作质量影响项目投资、进度、质量控制目标的有效实现.文章认为运用过程方法系统地识别并管理招标策划阶段中招标工作中的各项工作过程,为实现预期项目目标,提供了质量保证.     

工程造价管理在招标过程中的主要问题及对策研究

随着社会主义市场经济的深入发展,工程招投标已经普遍展开。如何做好投标工作并尽量控制费用,提高投标工作的投入产出比率,取得较高经济效益,是施工企业必须面对的问题。本文仅就投标的目的、原则及费用控制,提高投标工作的投入产出比率,     

建设项目各阶段的工程造价控制

随着现代化建设的不断推进,工程项目建设问题已遍及各个发展领域,各行各业的企事业单位都会发生大大小小的基建、维修项目。作为建设方来说,合理控制工程造价,实现投资效益最大化是要达到的最终目标。笔者站在建设方的角度,针对影响工程造价比较大的决策、设计、招投标和施工阶段的工程造价控制重点,进行了简要论述,希望能起到一定的参考作用。     

工程造价管理中索赔的探讨

针对施工企业在施工项目管理过程中出现的误区,探析了施工企业索赔的基本原则。从工程项目管理的角度,说明了如何做好施工索赔和施工企业索赔的具体操作步骤,指出处理好施工索赔是施工企业保障自我利益的重要手段。     

工程造价管理中索赔的探讨

针对施工企业在施工项目管理过程中出现的误区,探析了施工企业索赔的基本原则。从工程项目管理的角度,说明了如何做好施工索赔和施工企业索赔的具体操作步骤,指出处理好施工索赔是施工企业保障自我利益的重要手段。     

浅析计划管理在招标工作中的运用

现代建设工程招标工作日趋规范化,招标工作涉及的工作内容复杂、部门繁多,面临未知的风险因素不胜枚举,这就需要我们在开展每项招标工作之前做好详细的工作计划,提前筹划每项招标采购工作可能涉及到的各项工作及其完成时间、负责人及责任部门等,以计划作为开展招标工作的指导依据.本文主要从招标计划的编制、计划的执行、计划的变更与调整、计划的核查与总结等几个方面浅析计划管理在招标工作中的运用.     

建设工程招标与投标

建设工程招标与投标是国内外广泛采用的一种方法,目的是为业主选择适当的承包商完成工程项目的施工任务。本文针对建设工程招标与投标,阐述了工程建设招标与投标的概念,介绍了招标文件以及投标文件的组成,并就在编写过程中应注意的事项进行了分析,供相关工程人员参考借鉴。     

浅谈招标的前期策划与风控管理

基于《招标投标法》、《政府采购法》、《工程建设项目货物招标投标办法》、《机电产品国际招标投标实施办法》等法律、法规为依据,做好招标的前期策划以及风险控制工作。以规范招标操作程序为手段,以招标流程风险节点控制为重点,以优化招标业务流程为目的,紧紧围绕企业核心利益,采取有效措施,降低风险事件发生的各种可能性,有效减少或控制风险事件发生时造成的损失。     

浅论高校图书馆图书的招标与采购工作

本文对高校图书馆图书招标采购的可行性和优点进行了分析;介绍了图书馆招标工作中的具体工作程序,提出了图书馆招标采购应注意的问题。     

浅议工程施工招标阶段造价的控制

在工程施工招标过程中招标单位有很大主动性,应提高招标单位在工程招标阶段工程造价控制的自觉性,若招标单位重视招标过程的各个环节,将会有效控制工程造价。