浅谈中小城市电视台广告资源创新

本土化一直是中小城市台赖以生存最有利的武器,只有结合本土化的优势,创新广告资源,进一步挖掘中小城市台的潜能和优势,广告经营的市场份额才能不断提升.     

谈电视传媒广告经营策略

从广播电视的未来发展考虑，只有将自己做强做大，才会在竞争中立于不败之地。这正是电视播出机构调整的意义所在。大规模整合后，中国电视史上小台林立，各自为政，资金不足，低效率运转的局面将不复存在。优化组合后的电视台将在公平的，高质量的竞争环境中生存下来，利用网络优势，节目地缘优势，频道多年的观众忠诚度，去参与竞争，迎对来自世界各大传媒巨头的威胁。     

地市电视台广告经营策略初探

进入新世纪以来,地市级电视台在夹缝中越来越难以求存,其面临的最大危机便是经营的危机。要解决这一危机,需要各地方台转变经营理念,以大广告观来观照整个媒体的操作,同时以广告经营策略的改革为突破,加强地方媒体的服务功能。     

城市广播广告经营策略

现在已经进入了信息化的社会,我们的生活中充斥着各种各样的信息,而信息的传播方式也是多种多样的,广播广告就是其中最重要的信息传播方式。在这种情况下,广播广告行业开始了蓬勃的发展。笔者根据这种实际情况对城市广播广告经营策略进行了相应的探讨。     

论品牌营销时代广播广告经营策略

中国的广播媒介已进入品牌营销时代,广播品牌的强弱,直接关系到广播媒介的生存,关系到广告创收。在国家有关部门压缩和整治医疗广告的大环境下,依托广播品牌经营广播广告,是大势所趋。广播品牌对广播广告经营的影响和作用1.广播品牌是受众注意力媒介的竞争说到底是注意力的竞争     

数字化城市党报的广告经营策略

媒体技术的变革使得多数城市党报与其他类型的报纸一样,走上了报网融合、数字制作、数字发行的道路,尽管各类报纸之间、同类报纸之间,数字化的模式与程度各有不同,但却面临着一个相同的问题,即如何通过有效的广告经营使数字报纸获得可观的经济效益,使其具有和纸质报纸     

视听率调查与媒体资源规划和经营策略设计

广播电视媒体的核心资源，说到底，不外乎三大类：频道(频率)，节目和时段(广告)。媒体传播的内容包罗万象，但所掌握的资源却是相对有限的。如何利用有限的资源．最大限度地满足受众的需求，一直是媒体工作者始终关注的问题。视听率调查能够客观、科学、准确地提供有关受众收看和收听行为数据，从受众的角度反映市场的需求和对媒     

县级台广告经营策略

近年来,广告主在促销活动、人员推销、口碑营销、公关和直接营销这几种终端形式上加大了投入力度,有数据表明,企业在媒体广告与终端推广这两项上的预期投入相差无几。如江西雄鹰铝业股份有限公司是安义县一家专业生产加工铝合金的大型民营企业,从2006年3月创办到现在,     

打好“地躺拳” 实现差异化营销——城市电视台的媒体经营策略

一、谁动了“城市台的奶酪” 2009年11月18日,当聚光灯再一次聚焦CCTV每年一度的广告资源招标会时,当次日媒体大篇幅报道央视2010年招标仍保持两位数的增长时,对于城市电视台的经营者来说,这绝不是一个利好的消息,因为这意味着明年大客户的广告预算很可能又要从城市台身上“揩油”了。     

城市电视台广告经营与管理探析

在城市电视台面临着央视与省级卫视覆盖之争,平面与网络媒体同城之争等的巨大压力下,城市电视台的广告经营步履维艰。在这种状况下,深入剖析城市电视台广告经营与管理中存在的问题,积极寻求走出困境的对策,这对于促进城市台的健康发展至关重要。     

广播广告的经营策略

目前，广告收入仍是我国广播最为重要的经济来源。因此，如何面对其他媒体的威胁，在各类媒体的广告经营竞争中夺得市场份额，谋求自身发展，已成为广播行业亟待解决的问题。相对于国际上先进国家广播广告经营所取得的成就和积累的经验，我国的广播广告从经营理念到具体操作都还比较稚嫩，还有很广阔的发展空间。中国的广播媒介已进入品牌营销时代，广播品牌的强弱，直接关系到广告创收，关系到广播媒介的生存。下文将着重讨论广播节目品牌与广播广告经营之间的互动关系。     

对城市电视台频道制改革的思考

当前的电视竞争已不再是电视台与电视台之间的竞争,而是数字电视里上百个频道之间的竞争。频道制改革对于城市电视台来说是一条必由之路,当前各城市电视台面临的政策环境、竞争环境、改革进程都不尽相同,选择一条适合自己的频道制改革模式至关重要。准频道制是实现中心制向完全频道制过渡的不可或缺的阶段。在准频道制改革过程中,只有正确处理好频道与收视的关系,频道与广告经营的关系,改革才能得以深入推进。     

城市电视台广告经营模式探析

随着文化体制改革的推进,城市电视台逐步引入了频道制的概念。在节目生产和播出方面,以频道划分来进行管理,已经被绝大多数电视台所接受,但广告创收是分频道经营还是集中经营仍是业内人士经常感到困惑的事情,有些台进行了分分合合多次反复试验,但始终未找到问题的症结。从调动主观能动性方面,分频道经营存在一     

广播品牌运营与广告经营策略

随着媒体的多元与竞争的日趋激烈,对于相对“弱势”的广播来说,广告经营必须以品牌运营为基础,从而实现健康发展和良性循环。特别是面对医疗广告前景暗淡的现实．依托广播品牌经营广播广告,已经成为必然选择。     

频道制下的城市台广告经营管理探析——以台州广播电视台广告经营管理实践为例

随着广电体制改革的推进,城市电视台逐步引入了频道制的概念,在节目生产和播出方面,以频道划分来进行管理,已经被绝大多数电视台所接受,但在广告经营管理模式上采用分频道经营还是集中经营或者介于两者之间仍是让各城市台感到困惑的事情。     

论城市电视台广告营销策略的新定位

当前,城市电视台正在围绕电视产业化进行新一轮的改革,专业化频道建设如火如荼,广告创收面临严峻的压力和挑战.当前,我国城市电视台专业频道主要的收入还是以广告为主.综合频道时代"狂轰乱炸"、"集体扫射"的广告营销策略已经不能适应这个新型的电视世界,广告商必须调整策略,才能在新的世界里立于不败之地.     

更正

一、以客户为中心,服从、服务市场需求的广告营销策略城市电视台的广告经营要改变以往等客上门、低成本扩张时段、短期行为掠夺性开发的传统经营方式,要有强烈的市场意识,善于发现并抓住市场机遇,同时找准城市电视台的广告定位。现在流行一句话叫“区域经济时代”,区域经济时代的到来可能真的会给城市电视台的广告提供一次商机,区域经济需要很强的区域媒体,城市台就属区域媒体,区域媒体是惟一的终端销售媒体,是离消费者最近的媒体,它的灵活性、接近性是央视、省级卫视所不具备的。如果说央视、省级卫视的广告卖点是“量”(覆盖),它需要帮助客户或产品扩大知名度、信誉度,对天下广而告之。城市台的广告卖点就是“质”,它需要帮助客户或产品完成在本地市场的投资回报。因此城市电视台应积极发     

广告

南京等七省会城市电视台共建广告经营联盟;9月汽车互联网广告投放回暖;     

现代传媒业态中城市电视台的创新经营策略探究

随着科学技术的发展,多媒体的发展速度越来越快,尤其是新型媒体日益渗透到我们的日常生活,在生活中可以随时随处能够应用到。信息化的发展促进了新媒体的发展,对电视媒体造成了一定程度的冲击,因此电视媒体要根据现实情况,结合互联网时代的发展提点,进行策略上的创新。本文阐述了新媒体对电视台的冲击,并根据现实情况提出创新的发展策略,以适应信息化社会的需要。     

创新经营理念 拓宽创收渠道——探索城市台的经营策略

广播电视是高投入、重装备、新科技的朝阳行业,其自身的发展,主要依赖于自身的高投入;而投入的来源,则又主要依赖于其自身的广告创收。自上世纪90年代始,借助市场经济蓬勃发展和各级的高度重视,广播电视事业发展很快,城市广播