浅谈我国企业知识产权管理现状及对策

一、引言知识产权作为一种无形资产,已逐渐成为影响企业核心竞争力的关键资源。随着信息社会和知识经济时代的到来,知识产权的重要性日益突出。世界发达国家及著名跨国公司都十分重视对知识产权的开发、利用和保护,纷纷通过制定、实施知识产权战略,保持其在全球的技术优势和竞争优势。为了更好地推进我国经济、产业、科技等方面的发展,充分发挥知识产权的基础性作用,我国深入实施知识产权战略,稳步推进全国专利事业发展战略,成效显著。以专利为例,2012年,国家知识产权局受理3种专利申请共205.1万件,     

企业知识产权管理现状及对策

本文分析了国内企业知识产权管理现状,提出了建立知识产权管理体系、加强激励机制和人才培养、构建知识产权价值评价体系等建议。     

浅谈国外企业的知识产权管理战略

本文从介绍国外著名企业知识产权管理模式入手，通过剖析国外企业注册方面的经验．强调企业必须要全面履行自己在知识产权领域中应享有的权利和承担的义务。     

企业知识产权管理中问题及其对策分析

企业知识产权管理,是企业为规范企业知识产权工作,充分发挥知识产权制度在企业发展中的重要作用。在社会科学技术飞速发展的背景之下,本文首先提出了知识产权决定一个企业在市场上的核心竞争力,随着得出知识产权管理在企业中拥有举足轻重的地位;其次,笔者归纳出当今企业知识产权管理的现状及其存在的问题;接着针对这些问题提出了相应具体的对策建议,并为我国企业指引了一条知识产权战略管理的新路线。     

国外企业知识产权管理

<正> 在成功加入WTO的今天,国内企业对知识产权的管理越发关切和重视。如何在经济全球化、竞争国际化的新形势下,保值增值企业的无形资产,同时不侵害他人知识产权,是我们应积极思考研究的新问题。本文将介绍国外先进企业知识产权管理的成功做法,并结合本人自身工作实践和理论学习,谈一些不成熟的想法,以期能给国内企业知识产权管理工作有一些借鉴和启示。     

我国企业知识产权管理存在的缺陷及对策

在21世纪的知识经济时代,如果企业没有很强的知识产权意识,不进行知识产权的管理,必将在激烈的竞争中被淘汰。我国企业对知识产权重要性的认识正在逐渐深入,对知识产权的管理也正在一些企业实施,并取得了一定成效。然而,我国企业知识产权管理中存在的一些问题仍是不容忽视的。本文对我国企业知识产权管理中存在的突出问题进行了细致的分析,并结合一些知识产权管理成功企业的案例,提出了一些对策。     

我国企业知识产权管理存在的问题及对策

我国加入WTO后,市场环境发生变化,企业面临着知识产权的冲击。文章首先从宏观和微观两个层次上分析了我国企业进行知识产权管理的意义,接着分析了在新环境下我国企业知识产权管理中存在的一些问题,最后根据存在的问题提出了相应的六大战略,以提升企业竞争力,加强企业自主创新能力。     

我国企业知识产权管理前沿调查及对策研究

从知识产权战略、知识产权策略、知识产权管理工作3个角度调研了国内5家先进企业的知识产权管理工作,系统化地展示了我国企业知识产权管理工作的前沿趋势,通过比较研究,得到先进企业知识产权管理工作的启示以及暴露出来的一些问题。根据被调研企业知识产权管理的先进经验及问题,提出我国企业知识产权管理的策略建议,以期为我国企业的知识产权管理工作提供借鉴与启示。     

我国高铁企业发展的知识产权管理对策研究

目前,我国高铁企业知识产权管理存在管理制度不健全、管理机构不完善、缺乏复合型知识产权管理人才以及对企业自身知识产权开发不充分等诸多问题,这已经严重影响到高铁企业自身的发展。因此,迅速建立高铁企业知识产权管理制度,构建符合高铁企业自身特点的知识产权管理机构,加强企业复合型知识产权人才的培养,并注重建立符合高铁企业自身特点的知识产权信息数据库,将有助于发挥知识产权这一重要资产的巨大作用,促进高铁企业走出国门、走向世界。     

我国企业知识产权管理存在的问题与对策

本文列举了我国产权管理方面存在的问题如企业缺乏知识产权管理思想和意识、对技术创新成果的产权化意识不强、知识产权管理不力、管理制度和激励机制不健全等,针对以上问题提出了完善企业知识产权管理,需要从组织建设、制度建设、人才培养等多方面入手。     

高新技术企业知识产权管理现状与对策——基于国家高新区知识产权调查

在调查分析的基础上,总结高新技术企业的知识产权管理现状,梳理在管理机构设置和管理制度建立以及专利申请等方面存在问题,并给出加强企业知识产权管理的对策建议,即,加大培训与宣传力度,增强知识产权意识;完善知识产权管理制度,加强知识产权保护等.     

企业并购中的知识产权管理

许多企业并购针对知识产权而发生,被并购方也应充分重视自己的知识产权权利笔者曾经办理过一件商标转让案:某老字号企业当年在进行社会主义改造时,南北分号各自独立运营,现在成为了市场竞争对手。北方公司经营业绩很     

入世与企业知识产权管理

一、入世,中国企业在知识产权方面面临的机遇与挑战 加入世界贸易组织(WTO)不仅是中国积极参与世界经济,在更高的层次上、更广的领域中融入世界经济体系的战略决策,也是中国接受国际规则,全面进入市场经济的战略决策.其中<与贸易有关的知识产权协议>(TRIPs)在很大程度上统一了世界知识产权的保护标准,其作用在于调整全球化的知识产权关系.对我国企业在知识产权方面带来的机遇和挑战主要体现在以下几点.     

企业知识产权管理问题浅析

本文就企业发展同知识产权管理的相互关系展开研究,并就知识产权实践管理中存在的问题进行探讨,制定了科学有效的应对策略。对提升企业知识产权管理水平,有效弥补实践工作不足,提升核心竞争力,创设明显的经济效益与社会效益,有重要的实践意义。     

企业知识产权信息化管理研究

运用现代信息管理方法,从企业知识产权信息分类、组合、组合评估、组合动态管理四个方面逐层阐述,重点描述知识产权组合评估指标-VALUE指标的含义与构建以及知识产权组合动态管理的流程框架,最后提出相关的实操建议,力图提升知识产权这一无形资产对企业利润的贡献,为改变当前企业信息管理工作中普遍存在的“死”信息现象提供理论参考和解决方案.     

河南省重点工业企业知识产权管理问题与对策研究

基于对河南省100户重点工业企业知识产权管理情况的问卷调查,从知识产权的拥有、开发方式、利用、保护等方面分析企业知识产权管理的现状与问题,从企业内部与外部两个方面综合剖析企业知识产权管理的影响因素,最后从政企联动的角度提出优化河南省工业企业知识产权管理的对策建议.     

我国高新技术企业知识产权管理现状、问题与对策

世界经济竞争模式已由资本竞争转变为技术竞争,高技术产业成为知识经济的支柱,知识产权管理与保护是发展高技术及其产业化的生命线。本文调查分析了我国高新技术企业知识产权管理的现状与存在的问题,提出提高高新技术企业知识产权管理效益的对策。     

浅谈企业供应链采购管理对策

本文介绍了企业采购管理,分析了传统企业采购管理中存在的问题和促进企业从传统到供应链采办管理的转变,阐述了供应链条件下采购管理的特点,提出了企业采购管理的对策和企业供应链采购管理对策。     

浅谈企业知识产权目标的演变

近年来,一些大型企业在知识产权方面的大动作不断。在北电网络公司轰然倒塌后,其拥有的6000多项专利成为众多通信业界厂商争抢的焦点,最后被苹果公司、微软公司、爱立信公司等以45亿美元瓜分。而在此次收购中落败的谷歌公司,在随后不久宣布以125亿美元收购摩托罗拉移动公司,其目的不为别的,