试论大学版协的职能及职能拓展

中国大学出版社协会(以下简称大学版协)成立于1987年,它是全国大学出版社联合组成的行业性社会团体。大学版协自成立之日起就秉承为大学出版社服务的宗旨,在促进大学出版社间的团结与协作、研究出版工作、开展出版业务、进行对外交流与     

出版改革的一项试验——试办自费出版的体会

为了繁荣社会主义文化出版事业,在坚持四项基本原则的前提下,更好地贯彻百花齐放、百家争鸣的方针,我社于1981年7月成立以后,在完成一定的出版计划的同时,兼办了自费出版业务。这是建国以来出版工作中的新尝试,引起了社会各方面和海外文化界的广泛注意。 (一) 一条补充的出书渠道我社成立以来,自费出版的书计有二十余种。其中有郁达夫兄嫂二人的旧体诗合集《郁曼陀陈碧岑诗抄》,文化界知名人士俞     

企鹅的“风险”投资

眼下,自费出版是美国大众出版增长最快的领域。根据书目信息商鲍克公司的数据,2011年美国自费出版图书达21.1万种,比2010年增长60%。巨大的市场,意味着相应的商机,各类为自费出版服务,企图在作者身上赚钱的业务也应运而生。传统出版社也开始介入这类收费服务,例如,英国著名的布鲁姆斯伯瑞出版社巧立名目,为自费出版作者提供收费服务,其中,书稿评估,开价119.99英镑,安排作者与文学代理人见面,开价199英镑。去年,美国企鹅出版集团成立自费出版服务网站"图书国",为自费出版作者提供各类收费服务。此举在自费出版界惹起一番风波。许多作者批评,企鹅推     

“名利双收”五题

牌成立,次年开始出书。出版管理机关给该社规定的任务是四项:出版以社会科学为主的各类学术著作,出版各种学习辅导读物和有关出版学、编辑学方面的图书,另外,在全国首次开办自费出版业务。这四项任务中,学术著作和有关出版方面的图书因读者面较窄,多数是要亏本的,自费出版也是半义务性质,收入甚微,加上我社又是新办的,白手起家,样样要钱,结果,连续三年出现少量亏损,成了上海出版系统中仅有的两个“亏损户”之一。1984年,上海出版局决定不再给予我社补贴,使我们不得不从原来只重视社会     

专业编辑的数字出版转型之路

我国的数字出版产业已经历了一段时间的快速发展,但具体到传统出版单位的数字出版现状则是,虽然大多数出版社都基于自身优质内容资源进行了数字产品开发,但市场契合度与市场接受度都不高,在内容资源的深度开发、多次应用和增值服务等方面也都不尽如人意.更为突出的是,目前出版社数字出版业务更多的是数字出版部门的事情,传统编辑基本不参与或甚少参与.数字出版部门作为开展数字出版业务的"先行军"进行先期尝试和试点,自是出版社基于当前数字出版发展状况做出的理性选择.但是当前出版社数字出版业务发展情况亦已表明,要想真正推动数字出版业务发展,实现从传统出版向数字出版转型,传统编辑绝对不可缺位.     

西方自费出版的过去、现在与未来

西方自费出版的过去、现在与未来杨贵山所谓自费出版是指作者自筹资金，自负盈亏，委托出版社出版自己的作品。自费出版是作者在无法说服出版社出版其作品的情况下，为了使其作品面世而采用的一种可行的选择方式。在西方，自费出版的历史源远流长。－、自费出版的过去西方...     

后转制时期专业出版社出版业务竞争战略问题研究

新闻出版行业转企改制旨在从根本上解放出版生产力,发展出版经济。伴随专业出版社转企改制渐入尾声,出版社需要对现有出版业务进行重大调整和不断优化。基于"波特五力模型"理论,探索新形势下出版业务的竞争模式,在解放出版生产力的基础上,提高出版社的核心竞争力,打造板块清晰、风格独特、规模适度和管理精细的出版企业。     

传统出版社开展数字出版业务的策略探讨

数字出版的迅猛发展,对传统出版单位形成了全方位、多层次的挑战,许多作为内容提供商的出版机构纷纷向技术提供商延伸.文章就传统出版社开展数字出版所存在的问题进行剖析,对通过数字出版流程的建立和数字出版平台的搭建给传统出版社带来的转变进行了详细分析,并提出了传统出版社开展数字出版业务的策略,进而探讨其开展数字出版业务的有效途径.     

浅析专业出版社的数字出版

数字出版是出版业与高新技术相结合产生的新兴出版业态,专业出版社开展数字出版业务是大势所趋。专业出版社在数字出版过程中具有许多优势和有利条件,要以此为基础,采用适合自身发展的数字出版模式。     

出版经营管理“素描”

要弄清出版经营管理，既要把握时代的特点，又要搞清经营管理的基本概念、基本知识；既要把握出版的基本规律、出版业的基本状况，又要搞清自己出版社的基本特点、主要优势，只有这样，才能做好出版经营管理工作。出版经营管理的内容十分丰富，在本文有限字数内只能概要地涉及最主要、最基本的要点，力图起到“素描”的作用。 一、出版经营 (一)出版经营定位 这里讲的出版经营是与出版业务有关的经营。对于只从事出版业务的出版社来说，就是出版社经营；对于从事多种业务经营的出版社来说，它是出版社经营的一部分。 在出版社发…     

对传统出版社开展网络出版的思考

以计算机和网络技术为基础,在互联网上开展出版业务,已经逐渐成为许多传统出版社的共识。作为其中一员的人民邮电出版社,在努力把握网络出版机遇的同时,也面临着许多问题和挑战。国内的网络出版虽然发展迅速,但是目前为出版社带来主要收入的依然是传统的出版业务,那么,传统出版社为何还要进入网络出版领域呢?我们认为要注意一些因素,创造一些条件。一、进入网络出版应注意的因素1·读者阅读需求的变化,要求出版社开展网络出版业务飞速发展的计算机和网络技术,极大地影响和改变了读者的传统阅读习惯和阅读方式,进一步了改变了读者的阅读心理…     

兰登书屋电子书合同风波

为了应对电子书和自费出版的冲击,传统出版社纷纷成立电子书分社。这些分社只出电子书,不受传统出版流程拖累,速度快,成本低,也是网罗自费出版作者的一个手段。2012年11月,兰登书屋一口气开了三家电子书分社:"不在现场"(Alibi,出版侦探惊险小说),"九头蛇"(Hydra,出版科幻小说),"挑逗"(Flirt,出版青春通俗小说)。此外,兰登已有一个出版爱情小说的电子分社"爱之横扫"(Loveswept)。这四家     

企鹅的“风险”投资

眼下,自费出版是美国大众出版增长最快的领域.根据书目信息商鲍克公司的数据,201 1年美国自费出版图书达21.1万种,比2010年增长60％.巨大的市场,意味着相应的商机,各类为自费出版服务,企图在作者身上赚钱的业务也应运而生.传统出版社也开始介入这类收费服务,例如,英国著名的布鲁姆斯伯瑞出版社巧立名目,为自费出版作者提供收费服务,其中,书稿评估,开价119.99英镑,安排作者与文学代理人见面,开价199英镑.     

陕西科技社:大砍自费书,大树品牌书

业内人都清楚,由于种种原因,出版社不得不出版一些自费图书,而对一些出版社来说,自费图书是他们的重要生计来源,一些编辑为了完成利润指标,少承担经济和心理的压力,也往往把眼球盯在自费书上。对此,陕西科技出版社社长惠西平明确表示,“自费书对个人能力提高没有好处,对出版社品牌与文化积累没有好处,对出版社经济成长也没有多大助益。是一种恶性循环,表现在一是出版社无异于把专有出版权转让了,二是没有了出版社出版文化和形象的积累,出版的书同行不看,一般读者更不看,三是对编辑培养不利,长此以往,编辑素质下降,市场感应迟钝,专业知识退化。”因此,这位新社长到任一年,把原先的自费书砍掉了一半以上(达40多种之多),用调剂出的书号,大力培育社里的强势品牌,优势项目,收到了良好的成效。 该社目前年出书约160～180种,他说“就算自费出书达100     

芝加哥大学出版社学术期刊出版管理研究北大核心SSCI

梳理芝加哥大学出版社学术期刊出版管理特色:在出版内容管理方面,包括学术出版定位与优势学科紧密联动;在出版业务管理方面,包括业务运营国际化、编审分工专业化、复合式OA出版以及灵活的定价策略。在此基础上,总结芝加哥大学出版社引领学术出版的可靠经验,为探索我国大学出版社学术出版发展道路提供借鉴。     

专业编辑的数字出版转型之路

我国的数字出版产业已经历了一段时间的快速发展,但具体到传统出版单位的数字出版现状则是,虽然大多数出版社都基于自身优质内容资源进行了数字产品开发,但市场契合度与市场接受度都不高,在内容资源的深度开发、多次应用和增值服务等方面也都不尽如人意。更为突出的是,目前出版社数字出版业务更多的是数字出版部门的事情,传统编辑基本不参与或甚少参与。数字出版部门作为开展数字出版业务的"先行军"进行先期尝试和试点,自是出版社基于当前数     

一个双重标准的作者调查

正在美国,作者出书现有两个途径。一个是传统出版:作者—文学代理人—出版社—图书批发商—零售书店—读者;一个是自费出版:作者—网络出版平台(亚马逊,巴诺,苹果等)—读者。许多作者脚踏两只船,既传统出版,亦自费出版。自费出版的地位,已经不可否认。传统出版和自费出版,只是供作者选择的图书出版的模式之一。现在大家争论的问题是:传统出版和自费出版,哪一种模式对作者更有利。     

项目管理:出版业精细化管理的有效途径

项目管理在出版业中有很广的应用,最主要的应用有以下两个方面:一是在出版社管理中引入项目管理.这是任何组织都可运用的,不应该有出版业和非出版业的区分:二是项目管理在图书出版业务中的应用,即在出版业务中引入项目管理.出版社每一本书的出版,都是一个小的项目,都应该运用项目管理的思想和方法进行科学管理.一次大型的图书出版活动,如一套英语教材的出版,就是一个典型的项目.     

翻译出版业务

我国参加国际版权公约之后,出版社碰到了一些翻译出版业务的新问题,故连载本文以助。本文论及签约前后有关版权问题,值得重视;对具体问题的处理,可供借鉴。本文摘译自《翻译出版业务》一书,作者宫田昇先生是日本综合著作权公司社长,从事翻译出版和著作权代理业务几十年,是中国人民的老朋友,数次在中国讲学,介绍海外的翻译出版情况。摘译经作者同意。     

犹忆春风拂学林——创办“学林”小记

一在学林出版社成立30周年之际,作为学林社的第一任主要领导,最值得回顾的自然是"学林"初创阶段的经历。党的十一届三中全会以后,思想理论界日趋活跃,大量的学术著作要求问世,社会上"学术著作出版难"的呼声日益高涨;当时上海虽有十几家专业出版社,但没有一家综合性的出版社;此时,上海市出版局又正有试办自费出版的打