现行财务结算中心存在的问题及对策

简述财务结算中心的主要功能,分析目前我国集团财务结算中心运行中存在的问题,并提出改进财务结算中心上述问题的主要措施。     

企业集团财务结算中心的实践与思考

资金管理是集团企业财务管理的重心,企业资金的周转是否顺畅、快捷、有效决定着企业的生存和发展。集团财务结算中心的成立在降低资金成本、提高资金周转速度、创造经营效益方面均能产生核心作用。本文主要介绍了集团财务结算中心的产生和定位,并对集团财务结算中心的结算、资金融通、投资理财三大功能进行了阐述;最后对集团财务结算中心的经营效益进行了模拟测算,对如何完善企业集团财务结算中心做了一些探讨。     

高级财务管理综合练习2

1　名词解释财务结算中心　　　　　公司治理结构战略发展结构　　　　　财务政策资本预算　　　　　　　投资政策投资财务标准　　　　　固定资产存量重组购并目标　　　　　　　杠杆收购融资帮助　　　　　　　杠杆融资股票合并　　　　　　　股票回购经营者薪酬计划　　　　财务危机预警系统2　判断题1)一般而言 ,财务结算中心体现着财务集权制 ,而财务公司则体现着财务分权制。2 )母公司在财务集权与分权体制的选择上 ,不仅要考虑战略因素 ,还必须充分考虑控制权问题。3)较之财务监事委派制 ,财务主管委派制能够同时发挥财务监督机制与…     

高校财经政策与校财务结算中心存款量的关系--同济大学财务结算中心运行实例分析

本文利用SPSS统计软件,通过对同济大学69个月的存款余额进行分析,揭示学校财经政策与结算中心存款量之间的关系,得出学校出台的重大财经政策对校财务结算中心存款量具有决定性作用的结论。     

高校结算中心网络系统在资金管理中的应用

本文基于高校结算中心的网络系统在资金管理中应用进行了分析和探讨,提出了通过高校现有网络把各附属单位的财务系统集成,统一实现与开户银行的系统对接,对提高我校结算中心资金的使用效率有极为重要的现实意义。     

开放大学财务结算中心试点建设实践与探索

开放大学财务结算中心试点建设,应按照“机构＋平台＋体系”总体架构进行,坚持改革创新,利用现代技术手段,创新财务管理模式,探索建立与开放大学相适应的财务运行机制及其相应的经费管理体制,提高工作效率,提高服务质量.     

建立财务结算中心 促进企业集团发展

从财务上对集团企业的发展和管理做了一些论述，并提出成立集团结算中心，强化集团财务管理的措施。     

财务集中结算在子公司的实践与探讨

几年来,许多大型企业集团先后采用了资金集中管理新模式,通过财务结算中心来有效的调节资金流向,宏观控制资金的合理使用,盘活集团沉淀资金,挖掘资金使用潜力,加强资金周转,提高资金使用效率本文就所在的子公司在资金集中管理实践过程中相关问题进行初步探讨。     

资金结算中心管理之我见

为了发挥资金的整体效益 ,加快事业发展 ,教育系统相继于 1993年成立了省、市 (区 )资金结算中心(或内部银行 )。它的成立 ,对于加强系统各项资金的宏观管理 ,吸收融通直属单位的闲散资金 ,支持校办产业、高新科技企业以及勤工俭学的发展 ,提供金融信息咨询服务、支持教育事业发展起了一定积极作用。但结算中心在财务管理、政策变化、收益分配等方面还存在一些不容忽视的问题。如何有效地管理好资金结算中心 ,使其规范完善健康有序的发展 ,值得我们探讨。1 教育财务结算中心成立的可行性研究1 1 政策依据。 1993年《中国教育改革和发展纲要…     

高级财务管理综合练习

1　名词解释资本预算　　公司治理结构　　企业集团财务管理财务公司　　财务结算中心　　财务监事委派制财务战略　　战略发展结构　　财务主管委派制财务政策　　预算控制　　　　目标逆向选择投资政策　　投资方式　　　　投资财务标准杠杆收购　　内部折旧政策　　固定资产存量重组策略联盟　　购并目标　　　　项目法人负责制卖方融资　　股票合并　　　　标准式公司分立融资政策　　杠杆融资　　　　财务管理体制债务转移　　管理层收购　　　MBO信托融资计划税收筹划　　剩余股利政策　　经营者薪酬计划剩余贡献　　绩效依存性　　…     

人民币跨境贸易决算及人民币国际化路径分析

开展人民币跨境贸易结算酝酿已久,现在条件具备,时机成熟。这对应对国际金融危机、推动人民币“三步走”实现国际化意义非凡,但同时也面临相关配套政策措施需完善、外汇体制和监管体制需调整、风险防控需加强等问题。因此,货币互换宜加快,双边商业银行清算协议应尽快签署,出口收汇核销制度可放宽,人民币决算出口货物的退税政策要明晰,并需设立人民币离岸金融中心,同时注意防控风险、加大人民币现金管理和监测等。     

我国建立离岸金融中心的模式及路径选择

离岸金融中心是随着国际经济交易和国际金融的发展与扩大而产生、发展起来的,它为非居民提供境外货币借贷或投资、贸易结算等金融业务和服务的一种国际金融市场,离岸金融市场目前已成为所有国际金融中心的主流形式。应当立足我国现实的金融环境,借鉴国外离岸金融发展的模式,对我国上海建立离岸金融中心的发展进行路径选择。     

浅谈强化集团企业资金结算中心的现金流量管理

资金结算中心是代表企业集团母公司进行资金管理的内部职能部门,它代表集团筹措协调规划和调控整个集团的现金流,而现金流支撑企业集团的生存与发展,本文试从企业所处发展周期的不同以及财务报告等不同角度分析集团企业资金结算中心的现金流量,提出了几点有针对性的控制措施强化集团企业资金结算中心的现金流量管理.     

论济南区域性金融中心的构建

济南构建区域性金融中心具有比较优势,同时面临着一些主要问题。构建济南区域性金融中心,首先要明确服务区域、服务对象和主要功能定位。其次要选择科学的模式。再次应采取促进经济科学发展,提高济南市整体经济水平;发展完善资本市场,增强资金集聚和辐射能力;健全机构组织体系,创新金融业务和操作工具;发挥政府服务作用,提高政策引导和支持力度等具体措施。     

大连发展金融后台服务外包的SWOT分析

金融后台服务外包始于20世纪70年代,是与银行等金融机构的直接经营活动相对分离,并为其提供服务与支撑的业务部门。20世纪90年代以来,金融后台业务外移成为金融业经营的一种新策略,大量金融机构趋向于将企业内部的一些非前台业务或职能集中转移出总部所在地,甚至通过合约的方式外包给外部服务提供商。外包的业务主要包括数据处理中心、银行卡中心、结算中心、呼叫中心、灾备中心、档案中心、研发中心、培训中心等。发展金融后台服务外包是我国调整产业结构、转变增长方式的必然要求,也是拓展利用外资领域、转变外贸增长方式的重要途径。大连要充分发挥优势,弥补劣势,把握机遇,迎接挑战,提高金融后台服务业的竞争力。     

浅议会计电算化的期末业务处理

会计电算化下的期末业务处理是在账务处理子系统中完成的,期末业务处理的主要工作是期末的摊、提、结转业务的处理、对账、结账工作。传统手工条件下的期末业务处理是由会计人员手工编制记账凭证来完成这项工作,难免会出现账项调整不准确和调整遗漏的现象。本文通过分析财务软件的期末业务处理功能,来阐述使用财务软件完成期末业务处理的特点和优势。     

海峡两岸贸易结算问题研究

海峡两岸贸易结算得到了很大的发展,但还滞后于两岸经贸合作的进程.目前还存在两岸货币兑换局限、直接通汇仍不通畅、清算机制亟待建立、两岸金融机构互设障碍等问题,制约着两岸经贸关系的进一步深入发展.在两岸签署MOU、ECFA等协议的背景下,两岸应改进两岸货币兑换与汇率形成机制,建立以两岸货币为基础的结算清算系统,采取多种优惠...     

广西北部湾区域金融发展问题研究

广西北部湾区域金融发展过程中,金融业发展得不到应有的重视,环境管制太严格,导致金融业总体发展水平不高。应加强北部湾区域内金融监管部门间的合作,建立北部湾各地间的金融协调机制,优化北部湾经济区的金融支持体系;加强与珠三角区域金融人才培养和交流的力度,加强与珠三角区域金融监管当局之间的合作,促进与珠三角区域金融市场一体化;加强与东盟国家区域金融合作,构建中国—东盟自贸区区域金融多个层次合作的机制,建立中国—东盟自贸区经济区贸易结算体系;建立以南宁为中心的区域金融中心。     

对高等学校预算管理体系改革的探讨

我国高等学校预算管理是学校管理的核心和基础,本文从高校预算存在的问题出发,对构建高等学校预算管理体系提出一些想法和建议。