TOM传媒系：“整合”还是“分拆”？

2000年3月，由李嘉诚旗下的上市公司和记黄埔及长江实业合资创办的TOM集团在香港联交所创业板上市；四年后，TOM旗下的互联网集团以TOMOnline为名，分别在美国纳斯达克和香港创业板同步上市。这是TOM集团总裁王兟不到四年时间里缴出的一份令股东相当满意的答卷。     

向第四门户迈进——访TOM互联网事业集团总裁王雷雷

王雷雷和TOM，一个29岁的总裁和他所领导的互联网企业。在中国的网站中，新浪、搜狐、网易之后有多家在争第四门户的位置，这其中就有TOM。TOM的名字颇具洋味儿，又因TOM的大媒体集团背景而一直让人觉得有些神秘。王雷雷是TOM集团董事会里第一个持中国护照的董事，他也时常被媒体纳入各种IT风云人物榜中，但业内人士觉得对他和TOM的认识却总是一鳞半爪。     

TOM在线私有化

3月5日，香港联交所发布公告称，由于TOM集团拟对旗下TOM在线提出私有化，TOM集团（2383．hk）及TOM在线（8282．hk，Nasdaq：TOMO）双双停牌。     

集体回购后的思维

集体回购 早在春节前,投资银行圈内就出现了随时监控网络股动向的内部声音,尽管保密工作做得很谨慎,TOM在线即将在股市有大动作,这样的小道消息还是不胫而走。结果TOM在线及母公司TOM集团同时宣布停牌,投资者和互联网观察者们开始纷纷讨论谣传已久的TOM在线即将私有化问题。早在2006年12月18日,     

TOM的拐点

2007年9月3日，在香港和美国两地上市的TOM在线按照私有化计划，于当天早晨9：30从香港创业板退市，并在美国时间9月6日从纳斯达克退市，成为首家实施退市计划的中国互联网公司。退市缘于缺乏核心业务 没有哪个企业会心甘情愿地离开纳斯达克，离开资本的追逐，TOM在线退市也有这种无奈。[第一段]     

重塑易趣

经过八个月的“闭关”后，一个全新的易趣终于破壳而出。8月30日，久未露面的TOM在线兼易趣网CEO王雷雷在上海宣布，一个整合eBay和TOM在线双方优势资源、专为国内用户打造的本土化易趣新平台正式启用。     

众说纷纭的网游新格局

自2003年底电子竞技(网游)被国家体育总局正式列为第99个体育项目，网络游戏在众说纷纭的喧闹声中，力排众议。登上了体育竞赛的大雅之堂。在2004ChInaE—sport Games的开幕式上，中华全国体育总会副主席何慧娴表示：“电子竞技运动是随着体育发展。科技进步而产生的新生事物。是数字传媒技术与体育结合的产物，她将体育从线下扩展到线上，从现实世界     

TOM集团大中华地区的跨媒体战略

据称,TOM集团现正计划向内地投资30亿港元,进军内地传媒市场。拟将印刷出版分销、户外广告两大板块作为集团投资重点。TOM集团表示,一、二季度TOM就会定下在四川的主要投资方向,今年会在四川落下几个亿的投资额,另外还将让华娱卫视内容在许可范围内参与当地数字电视。中国大陆目前成立的报业集团、出版集团数量不少,但尚未有一家能与TOM集团这样有实力的跨媒体集团相抗衡。随着加入WTO,2004年12月,出版业分销领域将全面放开,各种业外资本和外资将不断拥入出版发行领域,市场的竞争将日趋激烈,中国出版界如何在竞争中保持优势,需要做的事情还有很多。本刊特将TOM集团有关情况予以披露分析,以期引起业内人士思考、关注。     

王兟和TOM：成长快乐

2004年8月4日是TOM的大日子,在这一天TOM集团从香港创业板转往主板,成功完成转板之旅.这一天也是王兟事业上的大日子,这个TOM的CEO一向很低调,这次他又成了媒体关注的焦点."我觉得什么事情只要自己认为做得对,就不用太关注别人的议论."这是王兟自信的断语.     

2003年中国新闻业回望(上)

七月 ●TOM入主华娱 4日北京青年报报道,在6月29日内地与香港更紧密经贸关系安排(CEPA)协议签订后,李嘉诚为大股东的和黄集团控股的TOM(8001,HK)收购华娱电视64.1%股权,成为最大股东,并与美国在线-时代华纳的特纳广播就华娱电视"建立策略性合作".TOM拥有管理权,负责日常运营,特纳管理节目内容.华娱作为24小时普通话娱乐电视台,2001年10月在珠三角落地,2003年4月又获准在全国有限落地权.     

民营传媒综合实力排行榜——TOM集团、阳光媒体投资、新浪位居三甲

2005年度民营传媒综合实力榜日前排出座次,TOM集团、阳光媒体投资和新浪网名列前茅,其中TOM集团总资产、净资产、营业收入三项指标均为第一,阳光媒体投资夺得利润第一,而新浪连续两年成为中国知名度最高的媒体.     

率性王兟：永远的催化剂

2006年1月25日,TOM集团召开记者会宣布,CEO王兟因要发展个人事业而辞任,其辞任书1月27日生效.自此,这位一度曾带领TOM团队不断前进的投资界"神童"再一次引起世人关注.     

世界杯图书:为何冰火两重天

本刊讯 (实习记者 杨建成)每四年一次的体育盛事世界杯,除了足球本身带给我们视觉上的享受外,也为我们带来了足球的文化与精神,同样带来了巨大的利润.各大媒体纷纷抓住这一契机精心运作策划,中央电视台以及搜狐网、TOM网、新浪网等都赚了个盆满钵满.     

网络传播环境下如何保护传统媒体作品的著作权

进入新世纪以来,随着网络的迅速发展,我国的网络著作权纠纷越来越多。2006年10月《新京报》起诉TOM．COM网站一案,即为传统媒体状告网站侵犯著作权的典型案件(据悉,今年2月北京雷霆万钧网络科技有限公司就旗下“TOM网站”的侵权行为     

TOM：走别人失败的路

7月2日,TOM仅以680万美元得到华娱电视64.1％的股权。这个价格使得TOM首席执行官王兟在新闻发布会上自始至终保持了高度热情。 更令王兟开心的是,TOM终于首次进入电视领域。之前收购亚洲电视(亚视)的无功而返是王兟不愿想起的“滑铁卢”,也是王执掌TOM后一系列重大收购的首次遇挫。而今不同了,坐拥华娱64.1％的股份,而且有管理权,颇有“塞翁失马”的得意。     

香港TOM.COM首季亏损缩小至4000余万港元

香港和记黄埔集团联营机构TOM.COM近日公布今年的业绩显示,今年首季亏损缩小至4 286万港元,每股亏损港币1.29分,不派息。 TOM.COM表示,集团在市场不景气下,今年首季总收入仍较去年增加     

资本

ebay41亿美元吞下skype，当当网获巨额风险投资，TOM在线与Skype成立合资公司，软银6．4亿美元备战中国互联网。     

浅析政府性新闻网站的广告经营

作为专业的中国互联网产业研究公司，艾瑞市场咨询（iResearch）最近分析整理推出了《2004年中国网络广告研究报告》。报告数据显示，在2004年，中国网络广告行业市场规模达到了19亿元，较2003年增长了75．9％。在这19亿元亿元的总市值中，门户网站占据了大部分收入。这传统三大门户再加上TOM、雅虎中国、21CN、QQ等门户的广告收入，占到整个网络广告市场的7成以上。相对而言，政府性新闻网站在广告收入上占的比例还很小。     

资本

悠视网获美风险资本财团2350万美元投资;盛大向起点中文网增资1亿元;网易1亿美元再回购股票;思科32亿美元收购网迅;TOM集团15.7亿买回TOM在线。     

资本

史玉柱出资2亿投身网游，Google购买美国在线5％股份，日本Recruit高价购入前程无忧网15％股份，新加坡报业控股购TOM户外传媒集团35%股份