公路工程成本管理和控制

结合公路工程施工实践经验,分析了在公路施工过程中,进行成本控制的必要性,从公路工程项目成本控制与现场管理的角度分析探讨了项目成本控制方法和措施,以实现项目成本控制的总目标。     

公路工程成本控制措施分析

结合公路工程施工实践经验,从公路工程施工项目成本控制的内容入手,阐述了项目成本控制措施,从公路工程施工项目成本控制与现场管理的角度分析探讨了项目成本控制方法和措施,以实现项目成本控制的总体目标。     

探析公路工程项目成本控制

当前,在日趋激烈竞争的建筑市场中,公路工程项目的投资越来越低,如何增收节支、挖潜增效、如何获取最佳利润．是当今公路工程项目最值得思考的问题。解决这些问题的最有效途径是做好施工成本控制。拟从公路工程项目施工的三个阶段的几个主要方面探讨项目成本的过程控制。     

公路工程施工项目成本管理与控制

对公路工程施工企业目标成本管理的原理及重要性进行了研究,认真分析了公路企业成本控制过程中存在的问题,并提出来一些降低公路工程施工项目成本的途径,提高企业经济效益。     

公路工程施工项目成本管理探讨

从成本预测、控制原则、过程监控以及分析与考核等角度论述了公路工程施工项目成本管理.     

公路工程项目成本的管理与控制

本文通过笔者在项目管理过程中的实践总结,针对公路工程项目成本的管理与控制的主要方法进行了阐述.     

公路工程施工阶段成本控制初探

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。本文针对当前公路工程施工企业在施工阶段成本控制方面存在的问题,提出了在施工阶段有效进行项目成本控制的措施。     

浅谈公路工程施工项目的成本控制

通过对公路工程施工项目的成本控制目标、成本控制的原则进行了分析与阐述,提出了成本控制及降低工程成本的有效途径。     

公路施工项目成本管理与控制

市场竞争越来越激烈,施工企业要想在市场竞争中生存和发展,除了能提供质量高、工期短、造价低的产品外,加强施工企业成本管理与控制是施工项目管理的核心。公路工程施工项目的成本管理是一个全员、全过程的管理．成本控制要通过施工生产组织和实施过程来实现,只有加强施工项目的成本管理与控制,提高施工项目管理效益,才能增强施工企业的核心竞争力。本文主要阐述了如何有效地进行成本控制。     

公路路面工程施工项目成本管理

施工企业成本管理是企业在追求企业价值最大化,获取更大经济效益的经营过程中,在控制成本和降低成本方面所采取的重要手段。公路工程施工项目成本管理是施工企业的重要的经济活动,是企业日常运转的中心工作。搞好施工企业的项目成本管理,具有重要意义。本文对公路路面工程施工项目成本管理进行了探讨。     

浅谈降低公路工程施工成本提高施工企业的经济效益

公路工程施工项目成本管理是施工企业管理的一个重要方面,随着市场经济的日趋成熟与完善,施工企业要全面推行施工项目成本管理,施工项目成本控制的目的,在于降低项目的成本,提高经济效益,提高企业的市场竞争力。     

公路工程施工管理中成本控制对策探讨

随着社会经济的不断发展,我国交通事业及公路工程建设均得到了快速发展,公路工程建设规模日益增大,数量也在不断增多。现今,我国公路工程项目建设面临着很多考验,各施工单位之间的竞争日益激烈,而施工单位要想在激烈的竞争中处于不败之地,就要重视经济效益问题。所以,在公路工程施工管理中,一定要重视成本控制工作的展开,将施工成本控制在设计范围内,以此提高施工单位的竞争力。本文在分析公路工程施工管理中成本控制重要性及内容、范围的基础上,阐述具体控制方法,以此为公路工程施工的顺利进行提供可靠保障。     

浅谈公路工程项目造价管理与控制

本文分析了公路工程项目造价管理与控制中的施工企业的风险险种及防范,并介绍了一些投标竞争中的策略以及成本控制要加强管理的内容,最后就是做好索赔和反索赔的工作,这样做好这个全过程才能真正做到公路工程项目造价管理与控制,降低成本,提高企业效益.     

浅论公路工程施工项目成本管理

由于公路工程施工项目成本管理涉及的内容较多,并且贯穿于整个工程项目施工活动的全过程,因此,做好公路工程施工项目成本管理,对提高施工企业的经济效益具有至关重要的作用,本文就公路工程施工项目成本管理进行了相应的探讨。     

浅谈公路工程施工项目成本控制

在目前公路工程施工走向招投标确定项目工程承包的条件下,市场竞争越来越激烈,承包价格走向低势,企业成本较高,结算微利润甚至亏损,直接影响到企业的生存与发展。为提高企业竞争力,本文主要从成本控制的角度,对如何做好公路工程施工成本控制提出了个人的看法及建议,以供业内同行共同参考借鉴。     

浅谈公路工程成本管理与控制

当今市场竞争日益激烈,项目利润日益透明,要在公路工程建筑市场中求得生存与发展,不仅要凭借过硬的技术实力,更重要的是要具备较高的成本管理水平。因此,想要在竞争中站稳脚跟,就必须抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施,实施有效的公路工程项目成本管理。在此笔者将平时成本管理与控制的一些心得体会进行总结归纳,供大家共同探讨。     

公路工程项目成本控制的有效途径

一个企业要想在日益激烈的竞争下生存,就必须采取有效的措施确保工程质量和安全的前提下做好成本控制。本文主要是对公路工程项目成本控制的有效途径做了分析。     

浅析农村公路建设在施工阶段的成本控制措施

施工阶段的成本控制是施工企业在公路工程建设中进行项目成本控制的关键环节,但目前仍有一些施工企业在施工阶段的成本控制中依然存在着一些问题。本文结合多年的工作实践,针对这些问题提出了农村公路建设施工阶段成本控制的一些措施。     

节省公路工程施工成本的有效途径

文章从投标报价、施工组织、成本管理、材料采购、风险控制等几个方面对公路工程施工过程中节省成本的一些有效途径进行了一些有益的探讨,对公路工程施工成本控制具有一定的借鉴意义.     

浅谈公路工程项目质量、进度、成本目标控制

本文介绍在公路工程管理中,对质量、进度、成本管理与控制中的实践经验,阐述如何有效地进行公路质量、进度、成本三者的控制,以实现项目管理目的,取得最大的经济效益。