中小学管理模式的问题与对策研究

学校管理是学校教育的重要组成部分,学校管理模式是制约学校、教师以及学生等多方面发展的重要因素。开放式管理和封闭式管理这两种管理模式的产生和发展都有其特定的现实背景、理论基础和思想来源。在具体的实施过程中,每种管理模式都会遭遇一定的矛盾和困境,各中小学应该核心把握“以人为本”的办学理念,因地制宜,因地治校,因校治人,因人治人,创造性地开展各级各类活动,加强学校内部自身的社会化建设。     

高校人事管理信息化问题及对策浅析

高校人事管理信息化工作对提高工作效率、提升服务水平、优化人力资源配置、促进科学决策具有重要意义。近些年已有高校对此进行了探索,但在实际开展过程中难免会遇到问题。就这些问题进行剖析,提出相关对策,并就人事数据开发利用以及建设网上办事大厅提出一些思考。     

现代高校人事管理工作的问题及对策

本文对高校人事制度的改革历程进行了历史溯源,对现代高校人事管理工作中所面临的问题进行了剖析,并提出了相应的对策.     

我国民办高校人事管理制度存在的问题与对策

民办高校加强人事管理制度建设是增强市场竞争力的需要,也是加强内涵建设、提高教育教学质量和办学效益的要求。民办高校应建立和完善科学的师资队伍建设规划、教师培训进修制度、工资福利制度、考核激励制度来实现自身的可持续发展。     

高校人事管理信息化存在的问题及对策

高校的人事管理信息化工作既是高校人事管理工作的重要组成部分,同时也是高效实现信息化工作的重要组成部分,高校的人事管理工作采取信息化的管理手段,大大提高了人事管理工作的质量与效率,促进了高校人事管理快速健康的发展,为高校综合实力的提升,社会各界的认可等方面都做出了卓越的贡献。但是在值得可喜可贺的同时,我们也不得不转向人事管理信息化中存在的问题,本文针对其中存在几方面问题进行了一定程度的分析,并对问题的相应对策进行了探讨。     

全球化时代高校人事管理趋势及对策

经济全球化带来了高等教育和人才竞争的国际化,高校人事管理呈现出国际化与本土化并存、手段和方式多样化、人才引进高层次化、教师培训职业化等新的趋势。为此高校人事管理必须实施人才战略,构筑必要的人才政策平台,建立行之有效的制度体系,实施高层次创造性人才工程。     

高校人事管理中几个问题的社会学分析

对高校人事管理中“饭碗”的和谐作用、用人中关注点的位移、级别地位与身份、职称职务的符号学意义、薪金对人的影响、人才流动的自组织等问题作社会学分析,是对高校人事管理工作创新的有益探索。     

中小企业销售人员人事管理存在问题及对策研究

随着我国市场经济的不断发展,中小企业要想在激烈的市场竞争中求得一席之地,其关键是企业所拥有的人力资源的竞争。销售人员是企业产品价值的直接实现者,对企业的稳定发展具有十分重要的作用。本文从研究中小企业销售人员人事管理中存在的问题出发,提出了解决相关问题的对策,为改进销售人员人事管理工作提出了一定的建议。     

人事管理信息化给高校人事管理带来的变革及启示

在信息化社会的大趋势下,许多高校加快了信息化进程,人事管理信息化是其中一个重要的方面。其高效的信息处理手段带来了高校管理理念的变化,为管理流程的进一步梳理与优化带来了管理机构的重组,与各个部门及时便捷的沟通和协调提高了人事管理的水平。各高校要抓住信息化的机遇,积极进行业务流程优化以及信息管理系统的标准化建设,推进机构变革以及管理观念的革新,为高校事业又好又快发展提供助力。     

现代人事管理不确定性原因及其对策

从理论生成过程中人性假设的不断变迁可以看出,单纯的制度层面工具化的约束很难实现人事管理预期的功能,相对应地就不得不考虑由于管理中主客体人的存在而带来的不确定性因素。不确定性在人事管理中有积极作用,但其存在也使得人事管理面临随机性、差异性、不可测性、不可预见性等方面的障碍,这直接影响到人事管理功能的实现。     

地方高校人事管理信息化问题与对策

地方高校限于思想观念陈旧、危机意识淡薄,经费投入不足,多年来在人事管理信息化进程上进度迟缓。从现状分析入手,探讨推动地方高校人事管理信息化的可行性对策,并提出人事管理信息化的系统架构。     

结合《条例》谈高职院校人事管理问题与对策

目前公立高职院校在人事管理方面存在人事管理权限不明晰,人才流动和日常管理受到限制等问题,结合《人事管理条例(试行)》的出台,在分析原因的基础上,提出要从根本上解决高职院校人事管理问题,必须从权力分配、教师岗位分析及评价体系、人事管理的双规制度及科学的高职院校财政监管制度等方面进行政策配套,高职院校人事管理才能从本质上得到改观.     

高等学校人事管理制度存在的问题与对策

论述了高等学校人事管理现状及特点;分析了现存的问题和深化人事制度改革的目的;提出提高人事管理工作者的素质,树立科学发展观,坚持＂以人为本＂的理念,加强管理,建立科学合理的考核评价体系和新型的高校人事管理机制,开发人才潜力等几点建议。     

简论学校人事管理的职能

人事管理在学校管理中占重要地位，其计划管理、决策管理、组织管理、目标管理、质量管理五大职能在学校管理中发挥巨大的作用。因此，人事工作必须把现代管理的理论、方法和手段运用到人事管理中，促进人事管理的最优化。     

高等学校人事管理改革中的若干法律问题

人事制度改革是目前高校教育改革的重点,在人事管理改革中如何正确应用法律的原则,坚持做到依法治校,依法治教,是高校管理部门必须注意和思考的问题。     

高校人事管理转型研究

随着我国社会主义市场经济的不断完善,国内外各领域的人才竞争日趋激烈。高校作为担负人才培养任务的社会公益机构,需要在体制机制方面进行相应的改革与创新,变革传统的人事管理模式,激发人才活力,提高人才效益,以适应高校办学事业的发展需求,促进高校办学职能的全面履行。     

试析绩效管理在高校人事管理中的应用

绩效管理是高校人才资源管理建设的重要组成部分。基于绩效管理理论,本文从高校教师和高校行政管理干部两方面,分析论述了绩效管理在高校人事管理中的应用,以便提高高校人事管理工作的效率,从而促进高校的整体发展。     

高校人事管理现状及对策

高校作为先进生产力的生成器与孵化器,在知识经济的时代下应该引领时代前进的步伐,高校人事工作方面也不应例外。然而随着教育体制改革的不断深化,传统高校人事制度的弊端也日渐凸显,因此必须打破传统模式建立新型高校人事管理制度。