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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
<正>当前,到处都在谈论"绿色IT"这个字眼,但是大家的概念范畴不尽相同。如果仅仅是在夜间关闭一些非关键设备,熄掉一些照明设施,那么显然这离我们真正要表达的"绿色IT"意义还相距甚远。最近我们特别采访了EMC公司的相关专家,谈谈"绿色IT"的核  相似文献   

2.
2009年6月5日,世界IT和数码印刷巨头惠普公司一场名为“绿色科技,畅想未来”的媒体沟通会在北京举行。在会上,惠普公司不仅全面展示了其在绿色IT和数码印刷产品研发方面的工作和努力,而且全球同步推出了“Power To Change——改变世界,我们一起来”的口号也与联合国环境规划署确定的2009环境日主题“你的星球需要你,联合起来应对气候变化”和中国的环境日主题“减少污染——行动起来”在精神上一脉相承,  相似文献   

3.
大丁 《信息系统工程》2004,(12):100-101
CCNEWS《信息系统工程》希望借助轻松阅读的方式,将一些简单且能迅速解决企业运营中问题的IT产品介绍给CIO。“5大IT虚拟员工”的策划。正式基于这样的思路.通过“整理”已有的IT方案,将几个实用的解决方案展现在CIO面前。  相似文献   

4.
随着绿色IT以及动态IT的概念不断深入人心,作为其主要实现手段之一的虚拟化技术似乎在一夜之间席卷而来。在IT业中甚至有“言必称虚拟化”的现象。难免有人因此质疑虚拟化技术是否有泡沫化的嫌疑。笔者从2002年开始使用虚拟化技术至今,经过多年的应用实践,可以很确信的告诉大家,虚拟化绝不是IT泡沫——如果能够正确的在企业中应用它,将为我们带来相当不错的收益。  相似文献   

5.
《电子出版》2003,(5):9-11
曾几何时,当人们所津津乐道的那些“无所不能”的巨型企业纷纷出现危机的时候,当一些“老牌”的IT企业都在忙着重组而寻求新的发展的时候,当人们还在为上个世纪末“硅谷精英”的衰落总结经验教训的时候,我们不禁会对那些曾经被奉为“神明”的所谓企业经营之道产生质疑。然而,就在上个世纪90年代初,从IBM这棵大树上剥离出了一个叫利盟的公司,这个在当时还名不见经传的企  相似文献   

6.
“我们的目标是争取国内市场第一”,“2010年进入全球软件业50强”,“2010年跻身世界应用软件企业10强”……中国IT界从来都不乏豪言壮语,尽管IT已经走过了高速成长的年代,IT市场低迷的状况并没有太大的改变,但IT大腕“人有多大胆,地有多大产”的习惯并没有改变。中国IT界的浮夸之风由来以久,企业的市场目标、市场排名、媒体的评奖,在IT企业看来似乎比实际业绩还重要。IT厂商总是极度夸大自己的产销量,向外发布业绩要先研究竞争对手的数据再决定自己发布一个什么样的数据;为了使自己的市场排名能够靠前,IT厂商更不惜动用各种手段,与…  相似文献   

7.
《信息系统工程》2004,(12):75-75
20年前,我们听到“计算机的普及要从娃娃做起!”;自1984年,联想、北大方正、长城,一大批中国IT企业相继诞生;今天,我们冷静审视中国IT20年发展。  相似文献   

8.
“同质化”不知道是从什么时候起背负上莫须有的罪名,而实际上“同质化”正是来自于企业用户实际的应用感受。有些IT厂商担心自己所投身的IT产业会转变成为像钢铁、 能源、运输一样的传统行业。有一些IT厂商则对“同质化”表示认同,甚至欣然告诉人们,“我们就是出售‘日用品’的商人!”第一部分 IT产业复苏迹象初露,此番拐点为哪般?第二部分 “同质化”迟早要被正名,IT回归未必那么可怕!第三部分 以同质化的名义宣布,谁将最终胜出!  相似文献   

9.
“同质化”不知道是从什么时候起背负上莫须有的罪名,而实际上“同质化”正是来自于企业用户实际的应用感受。有些IT厂商担心自己所投身的IT产业会转变成为像钢铁、能源、运输一样的传统行业。有一些IT厂商则对“同质化”表示认同。甚至欣然告诉人们。“我们就是出售‘日用品’的商人!”第一部分IT产业复苏迹象初露。此番拐点为哪般?第二部分“同质化”迟早要被正名,IT回归未必那么可怕!第三部分以同质化的名义宣布,谁将最终胜出!  相似文献   

10.
千万不要把信息化看成IT部门自己的事,IT部门“耍单帮”往往会导致IT项目难以推广甚至最终搁浅。在政府、企业信息化建设过程中,IT项目的成功上马往往需要仰仗多个部门的相互“联动”。  相似文献   

11.
环境保护“绿色档案”是指从国家到地方开展的“绿色学校”、“绿色社区”、“绿色医院”、“绿色工地”、“绿色企业”、“绿色饭店”、“绿色家庭”、环境教育基地等“绿色”系列创建过程中形成的档案。绿色系列创建从2001年开始,至今已经有六个年头,杭州市共成功创建国家级、省级、市级、区(县)级“多绿”数干家。通过系列创建,提高了公众的环保意识,弘扬了生态文化,倡导了生态文明。作为立档单位,如何在“绿色”系列工程创建中针对其特点,保证该项目档案的完整、准确、全面,达到档案管理的规范标准。我们有几点工作体会。  相似文献   

12.
在欧美很多国家,因为IT的发达以及IT在企业中的深入应用,IT部门在组织中拥有重要的地位,CIO机制比较成熟,其职能、责任非常明确,整个企业对CIO的认知程度也很高。但是因为我国企业信息化还处于发展阶段,目前大部分企业还没有明确的CIO分类,整个IT部门管什么、怎么管、如何与其它部门进行协调,这些都还在探索之中,没有形成完善的体制,并直接制约着企业自身的发展。 在此,通过北大CIO班,我们请到了十一家单位和企业负责信息化的领导,进行关于CIO机制与C1O领导力的“论剑”,希望能对广大从事IT工作的读者有所帮助。[编者按]  相似文献   

13.
《信息系统工程》2005,(12):66-73
“Sys故事”栏目不仅仅是记录、展班我国政府企业信息化建设的平台.更是帮助政府企业信息化成长的平台,在这个平台中.既有成功的喜悦.也有辛酸的泪水,甚至还有对簿公堂的无奈。我们希望通过记录政府、企业在信息化过程中所发生的IT故事以及他们对干IT建设的总结、反思、甚至悔悟,能够帮助其他企业,政府更多的了解,学习IT经验.汲取教训。  相似文献   

14.
在那遥远的地方,有一群做IT的人,他们希望用自己的工作改变所生活的地方。人们常以为,IT的出现,世界上不会再有遥远和偏僻,但现实的情况却恰恰相反。身在中国北极漠河的信息化工作者,他们急切的希望能够与外界进行沟通。那个在伊犁从事信息化15年的工作人员,至今还没有使用过数码相机。那里的IT现状,不仅让我们感受到地理上的遥远,同时也让我们意识到IT并没有让我们彼此拉近,反而却让我们越来越远。遥远的让人觉得他们与我们是如此的陌生.那位在抚近从事政府门户建设的人员,每天都在为经费发愁。离11月已经越来越近,这让他心绪烦躁,因为每年11月份,都是结帐的时候,为了能够实现企业网上申报,三亚从事信息化工作的人员不得不要再苦等两年的时间,其中的原因只是要等那个新办公大楼的建成。IT不会改变地理上的遥远,IT本身也改变不了数字鸿沟的现象,面对身在边陲的抚远、伊犁、三亚、漠河,我们不禁要说,“遥远”只是来自于我们的心里,地理上的遥远仅仅是一个借口而已。在大谈特谈“优秀政府网站评比”、“优秀电子政务评比”的时候,人们需要把眼睛放的更远一些。因为在那里,有更需要被关注的IT工作者。他们也期待着我们给予帮助。  相似文献   

15.
IT资讯     
《信息系统工程》2007,(11):108-110
数码创意生活与民同乐——第十届中关村电脑节大幕拉开;软平台上的“硬道理”;IT护卫绿色地球;SGI开始产“冰”;打造“梦境”会议室;  相似文献   

16.
沈涛 《山东档案》2005,(5):38-39
当今社会已进入信息技术(IT)时代,IT正日益成为我们工作和生活的一个重要部分。如何有效的利用外部IT资源为本部门的档案管理工作服务,提高档案管理的电子化水平,是当前我们档案管理工作所要思考的问题一、IT外包的引入随着IT技术的日新月异,IT技术在社会各层的应用也越来越广泛,“做你最擅长的(核心竞争力),其余的外包!”已经成为一种不可逆转的趋势,IT外包,是指一个组织聘用外部的专业技术和服务资源,为本组织提供IT系统的开发、维护和支持服务。IT外包本是源于企业管理,企业为了集中发展核心业务,提高自身核心竞争力,而将一些IT…  相似文献   

17.
曹立朝 《档案天地》2009,(9):13-15,8
“劳动力”一词我们大家并不陌生,因为。平时我们经常提到,例如:“某某劳动力市场、农村剩余劳动力过多、IT行业劳动力结构性短缺”等等。然而提及“整劳力”和“半劳力”.就有相当数量的年轻人不是非常熟悉了.年龄稍长一点的中年人,也只有一些简单、模糊的记忆,问及60岁以上的老人,却有着较为深切地体会。  相似文献   

18.
速食IT     
《信息系统工程》2004,(8):21-21
1995年,Capital One公司作为美国Signet公司的一家银行分公司,开始进入信用卡商务市场,并将自己的策略称为“基于信息的策略”。如今,CapitalOne已经成为美国银行信用卡公司的前10强企业。而与其相反的Boo.com公司则是因为IT策略失败而导致巨额损失的典型。IT可以为企业带来巨大的商机,但却没有给管理者提供“IT使用手册”,了解IT并了解如何运用IT是管理者必备的“常识”,也是《理解IT》给管理者提出的最重要的建议。  相似文献   

19.
IT管理的发展趋势 信息化发展到今天,IT技术系统已经由大规模的基础设施建设阶段转入IT精细化管理阶段,很多IT管理者望“IT管理”而生畏,觉得IT管理是个麻烦制造者。IT系统的设计与实施肯定是一个系统工程,那么,深入剖析下去,我们不禁要问:这种认知的形成有多少是因为人为地把IT管理“复杂化”而导致的?  相似文献   

20.
在很多中国IT企业领导的潜意识里,Dell似乎就是直销的代名词,并且,很多IT企业都在“复制”Dell的直销模式。但是现在,Dell却要向分销、零售转型了。6月中旬,在北  相似文献   

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