加强人力资源管理构建人才资源高地

文章分析了人力资源管理的特性,阐述了人才资源管理在企业发展中的重要作用,并提出了只有加强人力资源管理,构建人才资源高地,才能确保企业可持续发展的论点。     

人力资源和人才资源概念的异同分析

人力资源是推动经济社会发展的不竭动力,而人才资源是人力资源的精髓,对社会的发展有着深刻的影响。本文首先阐述了人力资源和人才资源的概念,然后对人力资源与人才资源的共同特征及人才资源的本质特征进行了分析,最后论述了人力资源与人才资源的关系,通过对这几方面的探讨全面分析了人力资源和人才资源概念的异同。     

国有企业人力资源管理探析与研究

随着改革开放的深入发展,我国正在步入知识经济时代,在这种环境下,人力资源管理被越来越多的企业认知和重视,而其中不乏国有企业的成功先例,但更多的是由于缺乏系统、科学的认知,在观念上仍存在或多或少的误区,而且现在人力资源管理中的素质模型也没有得到广泛的应用。国有经济控制国民经济命脉,对发挥社会主义制度的优越性,增强国家综合国力,保证社会物质与精神文明进步挥着关键作用,所以深入探讨和认知国有企业人力资源管理这一重要课题,有其迫切和深远意义。     

人力资源管理中人力资源问题探析

在企业的发展与壮大过程中,人力资源管理始终是一项十分重要的内容,探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要。试从企业人力资源的战略意义、存在的问题以及创新管理方法等方面来论述这一问题。     

人力资源管理中人力资源问题探析

随着知识经济时代的到来,企业间的竞争在很大程度上变成了人力资源上的竞争。人力资源管理在企业的长远发展中起着越来越大的作用。现在很多企业已经提高了对人力资源管理工作的认识,然而在实践中人力资源的管理还存在很多亟待解决的问题,本文就此进行了阐述,并提出了一些解决对策,旨在为企业人力资源管理提供一定借鉴的作用。     

人力资源管理中人力资源问题探析

在企业的发展与壮大过程中,人力资源管理始终是一项十分重要的内容,探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要。本文即试从企业人力资源的战略意义、存在的问题以及创新管理方法等方面来论述这一问题。     

高校实验室人力资源探析

随着高校实验室建设的不断发展,本文分析其人力资源的新要求,并探讨了实验室人力资源不断优化的管理措施,以期建立实验室人力合理配置,有效发挥实验室工作人员积极性的良性运行机制,从而最终满足我国高校实验室不断发展要求。     

高校人力资源管理探析

<正> 随着新世纪的到来,每个高校管理工作者都应认真地思考如何超越过去,创造未来。高质量人才培养需要高质量的师资队伍与高质量的学校管理,需要对高校人力资源进行高质量的开发与管理。本文从高     

我国事业单位人力资源的管理与开发探析

人力资源管理对于任何事业单位的发展都非常重要,21世纪是人才的竞争,为了事业单位更好的发展就需要事业单位人力资源管理工作得到更好的改进,并且通过科学的改革和开发改善其功能和提升工作效率。现在我国大多数事业单位的人力资源管理仍有很多问题需要解决。解决事业单位人力资源管理中的问题需要从本质出发,通过和实际情况的结合来对事业单位人力资源的管理和开发进行研究和探析。     

战略性人力资源管理与高校师资队伍建设探析

高校教师队伍建设是学校发展的重中之重,是衡量学校竞争力的重要指标之一.在高校教师队伍建设中引入战略性人力资源管理理论,通过科学规划人力资源管理方式,探索师资队伍建设新思路,建立客观、公正的绩效考核评价机制等措施,有力地推动高校师资队伍建设,促进高等学校教师队伍的可持续发展.     

农家书屋与农村人力资源开发路径探析

阐述了农村人力资源开发的重要性,分析了当前农村人力资源开发中存在的主要问题,指出了农家书屋在农村人力资源开发中所具有的主要优势,探讨了农家书屋为农村人力资源开发服务的路径。     

人才资源开发与效能分析

“科教兴国”和可持续发展战略的贯彻落实,人才是关键。人才资源是第一资源,是其它一切资源能否得到有效开发利用的决定因素。在竞争中,谁抓住了人才,谁就赢得了主动权。从这个意义上讲,为确保我区在下世纪初蓄积人才优势和发挥人才效能,适应知识经济发展需要,实现历史性跨越,就必须建立与之相适应的人才保障体系。     

人才资源与企业发展简论

<正> 人才资源作为一个人才群体的范畴,具有量和质的规定性,是指企业全体人才现有能量、潜在能量以及协调能量的总和,其总量表现为人才资源平均数量和平均质量的乘积,我们称之为人才资源的“价值当量”。它蕴涵在人才资源中,表现为企业的科研能力、创新能力、管理能力和专业技术能力等,表明了企业可能拥有的发展前途。 人才作为一种资源虽然暗含了其作为手段的性质,但与其它自然资源相比,它既是物质生产、精神生产的组织者、实践者和创新者,同时它又是生产目的的一部分。所     

人才资源开发与效能分析

“科教兴国”和可持续发展战略的贯彻落实,人才是关键。人才资源是第一资源,是其它一切资源能否得到有效开发利用的决定因素。在竞争中,谁抓住了人才,谁就赢得了主动权。从这个意义上讲,为确保我区在下世纪初蓄积人才优势和发挥人才效能,适应知识经济发展需要,实现历史性跨越,就必须建立与之相适应的人才保障体系。     

知识型企业人力资源管理策略探析

在信息时代的知识型企业中,员工的知识水平相对较高,是当代出现的新型工作群体。知识型员工对企业的核心能力有重要的影响。因此,知识型企业应重视知识型员工的人力资源管理策略的开发,以激发员工潜力和工作积极性,提升整体凝聚力,提升企业的核心能力,使企业在激烈的市场竞争中保持优势。     

人力资源管理外包风险探析

本文对人力资源外包进行了分析,探讨企业在外包过程中应着重注意的问题,提出了规避风险的措施,以真正发挥人力资源管理外包的优势,降低风险,最终帮助企业实现预定目标。     

核心员工人力资源管理探析

随着知识经济的到来社会经济环境发生了变化,知识具有的前所未有的价值使知识对实现企业战略目标具有特别重要的意义。人作为知识最根本的载体,人力资源的素质和技能已经成为知识经济实现的先决条件。员工是竞争优势的来源,核心员工是企业最有价值的人力资源。本文就核心员工的获取与开发、激励几方面阐述知识经济时代核心员工人力资源管理的几个问题。     

探析项目管理中人力资源配置管理

人力资源的配置管理在项目管理中占据着重要的地位。人力资源的合理配置与有效运用是企业发展战略中至关重要的环节,关系着企业的经济效益和社会的长足发展。