迪斯尼动画片与美国游览胜地

沃尔特·迪斯尼制作的迪斯尼动画片不仅是美国电视史上最成功的电视连续片,而且已经风靡全球。如今在世界上许多国家的电视屏幕上都能见到米老鼠、唐老鸭、迪斯尼乐园、迪斯尼彩色世界、奇妙的幻境……迪斯尼和他塑造的动物已经为数以亿计的国际观众所熟悉、喜欢。这在国际动画片史上还没有先例。迪斯尼虽然最早因制作电影卡通片成名,但他的动画片得以传播到五大洲四大洋,靠的是电视。从1954年到1983年,整整29年,迪斯尼的动画片先后     

动向

迪斯尼落户上海引轰动11月4日．美国迪斯尼公司和上海市政府新闻办同时证实了迪斯尼乐园将落户上海这一轰动性消息,它意味着中国将迎来一笔高达35亿美元的投资,这是中国境内最大的单笔外国投资之一。按照迪斯尼的”行规”,此前美国迪斯尼公司在海外兴建乐园,常有开设传媒通道的附属要求,包括电视频道、音像制品和平面媒体落地等,但中国有关部门对此存在疑虑。目前,迪斯尼频道进入中国的方式仍未公开。     

“迪斯尼”和“华纳兄弟”的发家史与生意经

美国的迪斯尼和华纳兄弟两家公司,从成立至今已经近８０年。迪斯尼创造了米老鼠、唐老鸭、白雪公主和七个小矮人、狮子王等许多著名卡通形象,在美国洛杉矶、奥兰多,法国巴黎,日本东京建造了举世闻名的迪斯尼乐园,并开始进军广播电视领域,迪斯尼公司１９９７年年收入...     

动漫生产要以市场为导向

杭州今古时代电影制作有限公司成立于2004年8月,由国有企业浙江省电影总公司和民营企业杭州辉煌文化传播有限公司共同出资组建。公司采用集项目策划、制作拍摄、营销宣传于一体的运营模式,充分利用组建单位所拥有的制作、发行、院线等资源和长期在运行中所建立起的各种人脉关系、信息渠道和经营网络等,以电影制片为主业。     

视野

500强中文化传媒巨头转引自’99·3《广播电视研究》讯,由《财富》杂志推出的全球最大500家企业排行榜中,可寻找到一些与文化娱乐及传媒有关的巨人们,比如: 排名第31的索尼公司在文化上的势力就颇为可观,它拥有哥伦比亚电影公司及哥伦比亚唱片公司排名第150名的沃尔特·迪斯尼,它的每部影片都拥有数亿美元的票房,它拥有的另一家电影公司米拉麦克斯公司不断创作     

提升媒体品牌竞争力的四个维度

随着我国在报刊分销、电影电视剧制作等方面的进一步放开，品牌正在成为跨国传媒集团进入我国的主要“武器”，迪斯尼、维亚康姆、贝塔斯曼、MTV、DISCOVERY、《财富》、《福布斯》等公司品牌或产品品牌在中国不但获得了很高的知名度，其美誉度和忠诚度也在不断提升。     

迪斯尼：自由的天堂还是控制的陷阱？

经营快乐与梦想是迪斯尼乐园最大的撒手锏,人们徜徉于这个梦幻的王国,愿意为它花费金钱和时间,获得对快乐和梦想的真实体验。但是,迪斯尼乐园并非一尘不染的自由天堂,梦想与快乐只是商家赚钱的另一种形式,消费者在体验中不知不觉地掉进了它的控制陷阱。     

迪斯尼:自由的天堂还是控制的陷阱?

经营快乐与梦想是迪斯尼乐园最大的撒手铜,人们徜徉于这个梦幻的王国,愿意为它花费金钱和时间,获得对快乐和梦想的真实体验.但是,迪斯尼乐园并非一尘不染的自由天堂,梦想与快乐只是商家赚钱的另一种形式,消费者在体验中不知不觉地掉进了它的控制陷阱.     

谁能让文化工业化

光线传媒在《环球财经》刊文批评：因为禁锢太久，即使在这个“前工业化”时代．人们对于文化产业化的理解依然停留在浅薄的文化开发上．以为文化产业化就是搞几台演出．办几件文化展，划定几个旅游地点，而对于“后产品开发”基本处于集体无意识状态。美国迪斯尼公司于1955年建立了“迪斯尼乐园”．把可看的动画片变成可玩可触摸的动画城．2004年来北京的“冰上迪斯尼”．短短12天又是赚了个盆满钵盈。为充分利用其形象专利．迪斯尼专卖店还出售有迪斯尼形象的玩具、服装、纪念品以及建造主题公园等。一件普通的T恤只卖lO美元．而有了迪斯尼形象可卖40美元。有人把这种做法称为“滚雪球”．这其实是文化的“链式”开发。对照国内．我们的“后产品开发”称得上风毛麟角。     

迪士尼传媒企业文化管理研究

作为历史悠久、规模庞大的迪斯尼公司,其企业文化对内容生产、乐园服务等方面管理发挥了不可替代的作用。具体而言,迪斯尼影视作品承载了公司以"快乐"为核心、包括"4Cs"的价值观同时也赢得了市场,迪斯尼乐园以快乐核心价值辅之以"4keys"行为准则得以高效运行;迪斯尼的传奇英雄、朋友式英雄、潜在英雄人物则为整个企业数量庞大的员工提供了激励引导;一系列形式多样的企业文化仪式,则时刻激励员工践行企业文化价值,由内而外地认同企业文化、按企业准则来工作。     

从资本整合到资本运营--关于广电集团化的一点思考

12月6日，中国广播影视集团正式挂牌成立。它整合了中央级广播电视，电影及广电网络公司的资源和力量，形成拥有广播、电视、电影，传输网络、互联网站，报刊出版，影视艺术、科技开发、广告经营，物业管理的综合性传媒集团。     

华为FusionCube携手深圳电视台打造融合新闻中心

Fusion Cube融合一体机可有效助力新旧媒体的全融合,让全媒体爆发更强大的＂战斗力＂,本期我们通过深圳广播电影电视集团的案例来感受Fusion Cube为全媒体的发展带来的更多可能。深圳广播电影电视集团（简称：深广电）作为一家拥有11个电视频道、4套广播频率和电影制片厂、电视剧制作公司、广播电视传输中心、新媒体网站等多种业态的综合性传媒集团,自成立以来,已基本实现了电视、广播节目生产全流程的数字化、网络化、信息化。     

调适与重构——浅谈迪斯尼影片《木兰》的跨文化传播

本文从文化学的角度分析了美国迪斯尼影片《木兰》跨文化传播的成功之道,以及值得中国电影跨文化传播从业者借鉴的一些经验。     

少儿电视栏目要走出屏幕进入市场

上帝给了沃特·迪斯尼一只老鼠,穷困潦倒的他却利用这只老鼠,奇迹般地创造了一个价值连城的动画王国——因为一个个精灵俏皮的卡通人物,迪斯尼享誉全球,赚得盆满钵满。以迪斯尼经典之作《狮子王》为例,这部充满冒险和传奇色彩的音乐动画片用了高达4500万美元的投入,却赢得了近30亿美元的收入,创造了60多倍的利润。除了制作动画片,迪斯尼公司还销售卡通衍生产品,兼并了不可一世的全美广播网的ABC公司,拥有56个频道,创办了5大迪斯尼主题乐园,收入呈多元化趋势。     

九十年代——国外期刊的黄金发展时期

金秋多盛事。９月２７日,’９９《财富》全球论坛（ＦｏｒｔｕｎｅＧｌｏｂａｌＦｏｒｕｍ）在中国上海召开,世界五百强中的众多总裁云集上海,探讨中国与未来世界经济发展的关系。在最新的五百强排名中,不乏传媒业的巨子。时代华纳公司名列第２８２位,它是全球最大的媒体公司,其出版业更是长期称霸美国,在世界范围内也有广泛影响。五百强中排在第１５０位的沃尔特·迪斯尼（ＴｈｅＷａｌｔＤｉｓｎｅｙＣｏｍｐａｎｙ）是世界第二大传媒公司（五百强是按照销售额来排名的,迪斯尼还经营卡通玩具、大型游乐场等）,是一家拥有高收视率…     

试论跨 媒体经营

<正>媒体经营在发达国家并不是一个新概念,在那里, 单一的媒体很难抵御市场的巨大风险,像时代华纳、迪斯尼、贝塔斯曼等无一不是集报刊、广播电视 (影视)、出版等于一体的超大跨媒体集团。在我国,随着媒介市场的急剧扩展,跨媒体经营也开始崭露头角,且有愈演愈烈之势。对于国内发展中的传媒市场,跨媒介经营这一概念至少包含以下几个方面的含义: 1．某一媒介集团旗下拥有多种不同的媒体资源。     

FLASH动画如何表现更完美

FLASH—矢量动画编辑软件是网页制作软件之一,它可以结合图片、声音、动画和先进的互动技术制作出生动逼真的网页,也可制作精美的电子贺卡和网上的互动游戏。 FLASH有着良好的用户界面,它实用、简便、拥有强大的动画编辑功能和文件数据量小以及对设备配置的要求低等优势,很快风靡电脑网络动画的编辑与制作领域。     

天下视听

广播电视节目制作市场进一步对外开放2004年12月10日,国家发改委公布了新的《外商投资产业指导目录》,放宽了外资准入的范围,广播电视制作、发行和电影制作首次被列入该目录。在此前的2004年10月28日,国家广电总局和商务部已共同发布了“中外合资、合作广播电视节目制作经营企业管理暂行规定”(第44号令)。《规定》说,从2004年11月28日起,外资媒体公司可以入股国内广播电视节目制作经营企业。这是中国第一次允许外资通过合资、合作成立电影制片、电影技术和广播影视节目制作公司。新法规降低了对外资进入国内媒体公司的要求,但同时也对外资…     

永远走在时代前列——美国时代公司杂志经营策略分析(下)

美国杂志是美国文化的重要代表,如果说美国文化是世界文化的风向标,那么美国杂志则是这个风向标上的重要指针。拥有众多知名杂志的时代公司有长期的经营历史,同时又不断改革创新,更堪称美国杂志业的成功典范。它注重品牌经营与延伸,注重市场活动和与消费者的沟通,重视创造消费者价值、集团化经营以及多媒体互动合作。所有这些,造就了它今天的成功形象。     

浅析微电影的“微”模式

微电影是以互联网为基础而发展起来的电影类型,它依托着新媒体的崛起而迅速成长,并凭借其碎片化、自主式的传播优势,逐步成为时代的宠儿。由于微电影的"微"字决定了其不同于传统的大电影,它要求制作者在相对简短的时间内,将电影的情节、主题以及情感渲染等诸多因素完整地展现在观众面前。至此,本文将围绕着微电影的制作与传播展开,浅析微电影的制作模式与传播模式,以期更好地探清微电影未来的前进方向。