论施工企业应收账款的回收

应收账款的回收是施工企业面临的一大难题，长期贷款将给企业带来沉重的利息负担，短期回收应收账款可能使企业的资金成本和相关费用增加，但从长远来看将使银行存款利息增加及贷款利息减少。     

论当代企业应收账款的管理

应收账款的存在,给企业带来了一系列的风险。能否收回应收账款,已成为企业的一项重要任务和使命。对应收账款的现状进行分析,阐述企业应收账款存在的问题及原因,提出了如何加强应收账款管理、降低企业风险、提高企业资金的使用效率与应收账款收现率等措施,对实现企业效益与价值最大化有着极大的意义。     

论企业应收账款的管理

应收账款是企业在经营过程中产生的债权 ,也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。随着市场经济的不断发展和商业信用的进一步推行 ,我国企业应收账款明显增多 ,其管理问题也日益突出。然而在很长一段时间 ,应收账款的日常管理在我国企业管理工作中没有引起足够重视 ,从而造成了企业之间相互拖欠严重 ,影响到企业的正常运营。为确保企业资金循环周转的顺利进行 ,加强对就上账款管理的研究具有重要的现实指导意义。目前我国企业间相互拖欠的问题依然严重。主要表现在应收账款总额逐年递增、就上账款周转天数增增加、企业应收账款账…     

对企业应收账款管理探讨

企业对应收账款的管理,既要利用好应收账款扩大企业效益,又要减少应收账款风险.只要企业能高度重视和加强管理,合理运用信用政策,是能给企业带来最大经济效益的.     

浅议应收账款分析

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等，会计核算上计入“应收账款”、“应收票据”等帐户。一般来说，随着市场经济的逐步建立和完善，以及市场竞争的日益加剧，企业以产品质量、价格和售后服务来赢得顾客，为了扩大销售，降低存货，迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式或其他优惠方式来销售商品，必然产生必要的应收账款。企业应收账款的增加也有其不利的方面：减慢企业的资金周转速度；丧失其他投资机会，造成机会成本的占用；还不可避免地会产生一些收不回来的坏账。这就要求企业管理者必须重视对应收账款的事前分析，尽量减少那些因应收账款无法收回而造成的损失。企业管理人员对应收账款分析主要包括以下几个方面：     

浅议应收账款的管理

应收账款的管理对于企业的发展至关重要,直接影响企业营运资金的周转和经济效益。企业应收账款形成有多方面的原因,很多企业都存在着应收账款管理问题,应通过营造宏观环境、发挥会计的监督作用等策略加强应收账款的管理。     

浅谈改制时期施工企业对应收账款的管理

国有施工企业在面临改制重组的历史命运之际，其突出的应收账款的管理问题越来越引起人们的普遍关注。如何采取一系列行之有效的收账措施，有效处理、控制改制过程中应收账占用成本及回收费用，已成为企业改制成功与否的关键问题。     

关于规范建筑施工企业应收账款系统管理的再探讨

建筑施工企业应收帐款居高不下是长期困扰企业发展的大问题。国务院发出通知要用三年时间解决建筑领域拖欠工程款及施工民工工资问题。国家政策会使企业多年居高不下的应收账款现象有所改善，更重要的是企业本身应在此基础上进一步加强规范应收账款的系统管理，应针对建筑企业应收账款的特点及存在的问题采取相应的措施，使企业有较大的发展。     

论企业应收账款的风险防范

现代社会中赊销是很常见的企业行为,由于应收账款产生于"赊销",也就是企业在销货之后并没有收到现金,相当于对购货方提供了商业信用.既然是信用就必然会产生货款到期无法收回的风险.风险的大小取决于企业对应收账款的管理能力,也直接关系到企业资金的周转,甚至关系到企业的生存和发展.所以任何一个企业都应加强应收账款的管理,防范应收账款的风险.     

应收账款管理策略简析

如何协调销售额与应收账款之间的同向关系,是制约企业发展的瓶颈之一。在价格因素影响偏弱的情况下,企业利用赊销政策有助于稳定销售渠道,保持、提升市场份额,但会致使应收账款骤增。占用企业大量资金,导致资金沉淀,同时会不可避免地产生一些坏账损失,造成企业资金匮乏、陷入困境。究其原因：一方面是由于企业对赊购方信用调查不足。给予不迭信用标准的客户赊销权或超标准赊销;另一方面是清欠政策不积极,即使有的企业积极催收,也因对方各种原因无力归还欠款而徒增清欠费用。数据表明,许多企业不经常进行账龄分析,缺乏对应收账款质量的监督。本文就企业对应收帐款的管理策略进行探讨。     

试论企业应收账款的管理

应收账款作为一种信用销售,如果不对其进行有效的管理,只能为企业带来账面上的利润,不能为企业的再生产输入必要的现金,且随着账龄的增加发生坏账的风险也在增加,给企业带来很大的潜在风险.     

企业应收账款管理分析

日趋激烈的商业竞争,迫使企业以各种手段扩大销售,不可避免的产生了应收账款,企业要提高经济效益从而立足于激烈的竞争中．加强应收账管理是一个重要的措施。     

浅议加强企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,其流动性直接影响企业的资金周转、经营业绩和管理效率的高低。本文从源头上分析企业应收账款的形成原因,论述了应收账款对企业生产经营的影响,进而提出加强企业应收账款管理的建议。     

谈谈对企业应收账款的控制

在竞争日趋激烈的市场环境中，赊销作为一种信用手段和营销策略，能够提高企业的竞争能力，进而提高企业的经济效益。但是如果赊销所形成的应收账款数额过大，时间拖延过长就势必造成坏账、呆账，足以影响企业的资金周转及其正常经济活动。为此，必须采取有效措施，对应收账款加强管理，以减少损失，降低企业风险。     

对企业应收账款管理的几点思考

本文结合企业应收账款管理的现状,提出应收账款事前、事中、事后的科学信用管理的措施。     

应收账款的管理

应收账款的管理在很多企业都是比较困难的—件事，应收账款的管理主要体现在两方面：一是销售过程中应收账款的管理；二是已发生的应收账款的管理，特别是坏账准备的管理。     

论应收账款质权的公示

物权的效力以公示为前提,是其支配性和对世性的必然要求。作为我国《物权法》明确肯认的权利质权之一,应收账款质权也当然面临公示的问题。但由于应收账款本身的无形性和债权性特征,对其公示方法及模式的选择和考量存在极大的特殊性,显然应有别于其他物权型态。对其公示方法及模式选择作一探讨,以增进在法律上完善其公示规则这一问题的认识和思考。     

对企业应收账款管理问题的探讨

随着社会主义市场经济的不断发展和卖方市场向买方市场的转变,赊销已成为企业扩大产品的市场占有率,增加销售额,提高企业竞争能力的一种重要方式。但是,因赊销而形成的大量的应收账款凝滞却成为制约企业生存和发展的一个重要因素。因此,加强对企业应收账款的管理,有利于降低应收账款的风险,使企业因赊销而增加的收益大于企业持有应收账款的成本,提高企业流动资产周转率。