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孟子曰:舜发于吠亩之中,傅说举于版筑之间,胶鬲举于鱼盐之中,管夷吾举于士,孙叔敖举于海,百里奚举于市……历史上许多成就大事业的英雄豪杰,常常起于贫寒。所以如此,是因为他们与民众有着一种血肉交融的联系,是因为他们的根深深地扎在这块土地上。根深才能叶茂,明乎此理,也就明白了伟大的事业能够成功的根本所在！ 相似文献
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1985年1月，《知音》诞生于武汉。《知音》坚持把创造鲜明的个性特色作为发展自己的战略，率先在中国期刊界推出了具有哲学理念的“人情美、人性美”的办刊原则，强调刊物要“深入生活、深入心灵”。引起了广大读的共鸣，创刊号即发行了40万份，当年最高月发行量突破100万份，创造了中国期刊史上的奇迹。《知音》崇尚以质量求生存、求发展，自创办之日起首开湖北省报刊界独立核算、自负盈亏之先河，在风险中和压力下，建立了一整套有利于竞争的完善的内部管理机制，其管理模式深为全国期刊界所推崇。 相似文献
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《知音》杂志发展的三大战略探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
<知音>杂志之所以引人注目,主要体现在三个方面:第一是形成了感动千百万读者的富有人情美、人性美的知音纪实体;第二是成功地进行了多元化经营;第三是最早推出了国际化战略的探路者<知音·海外版>. 相似文献
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从回乡知青到民办教师,从团支书到宣传干事,从通讯员到记者,从编辑组长到总编辑,从社长到总经理……一个传媒人生活、工作历程的脉络是如此清晰可见。他就是知音杂志社社长、总编辑,湖北知音传媒集团总经理、总编辑胡勋璧。 相似文献
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档案:1999年,《知音》杂志期发行量450万册,创税2800万元,纯利润4000万元、拥有广告,发行、印务、房地产开发4个公司和一幢15层综合大楼,有形资产突破1.3亿元。 《知音》杂志创刊10多年来,一直在与市场风浪的搏击中,不断适应市场、驾驭市场,并求生存、求发展,最大限度地去争取社会效益和经济效益。市场竞争的压力,不断地加大我们提高刊物质量的动力,而刊物质量的提高又使我们在市场竞争中进一步赢得了发展的主动权。 相似文献
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市场调查目的：(1)期刊读者的购买习惯。(2)《知音》的忠实读者是哪些人?其特征是什么?(3)读者关于《知音》的价格等问题的意见。 相似文献
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《知音》已成了一种现象。其一是因为它爆发似的发展:1985年创刊,当年年底发行量就超过100万份,1996年达到200万份,同年海外版达30万份,1998年的发行量达到320万份,如今月发行量已超过450万份,并由一刊变成七刊,成立了期刊集团,走上了多种经营之路;二是它给业界带来的深不可解的谜团:那么“俗”、“浅”的一份杂志何以获得如此成功。然而,成功者自有成功的原因 相似文献
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《新创作》是长沙市文联举办的文学月刊。它的宗旨是“以扶植文坛新秀为己任,努力作当代青年的知音”。我读完已公开发行的一、二期,不禁脱口而出:“《新创作》确是当代青年的知音!”现在的青年,在文学方面最爱看小说,特别喜欢反映青年生活的作品。 相似文献
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2005年2月21日，是我风尘仆仆来知音杂志社报到上班的第一天。《知音》办了份月末版，每月出5本杂志，对外招兵买马，我就来了。 相似文献