试论高校人事管理干部的基本素质

高校人事管理干部在学校的管理工作中具有重要的地位和作用。在当前正在进行的人事制度改革、分配制度改革的新形势下,高校人事管理干部必须具备较高的理论水平和政策水平,较好的文化素养和专业素养,高尚的道德修养和优良作风等基本素质。     

加快构建现代人力资源管理模式--关于高职院校人事管理改革的几点思考

现代人力资源管理具有许多传统人事管理无法比拟的优势,目前高职院校人事管理受传统人事管理模式的影响还很深,对人力资源整体开发、充分挖掘、科学利用力度小,使用效益较低,管理成本较高,不能很好满足办学要求。在办学水平要求不断提高的新形势下,高职院校人事管理应强化“以人为本”的管理理念,运用现代管理理论指导人事管理工作,通过“五个转变,”尽快构建现代人力资源管理模式,为高职院校办学提供人才保证和智力支持。     

激励机制在高校人事管理中的应用研究

为进一步推进高校教育事业的发展,提高高校教师的职业水平,高校在人事管理中开展了一系列激励措施并取得了显著效果。但是从高校人事管理中对激励机制的应用来看,仍存在很多不足之处,因此如何创新和完善激励机制在人事管理中的应用成为现阶段高校人事管理面临的重要课题。     

高等教育人事管理的内涵演变与哲学思考

高等教育人事管理在全面建设小康社会的进程中正发生着全面的演变,带给我们更为广阔的思考空间。如何对高等教育人事管理进行理性的哲学思考,不断提高高等教育人事管理水平,并贯穿现代人力资源管理思想,是新世纪高等教育人事管理的突破点之一。     

浅谈职业学校人事管理中的思想政治工作

职业学校人事管理的根本目的是通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度,通过科学的岗位设置,达到教职工的能力与工作岗位需求相匹配、人与事相宜的最佳状态,使教职工的体力、心力和智力得到最高水平的发挥,进一步提高教学质量和工作效率。基于职业学校人事管理工作的特点,决定了思想政治工作在职业学校人事管理中发挥着极其重要的作用。     

深化高校人事管理改革,促进教学质量和水平提升

高校人事管理的不断完善和加强,对于促进教学质量和水平的提高有着重要的意义.高校人事部门要积极转变思想,不断深化人事管理改革,在制度建设、人才引进、师资培养等方面为教师和教学服务,提高教师的整体素质.     

基于统计分析的我国高校人事管理的定量考核机制

随着社会经济的飞速发展,高校规模的不断扩展,人事管理的对象越来越复杂,良好的激励考核机制,日益成为提高新时期人事管理水平的迫切要求。运用人事管理定量考核机制不仅可以弥补我国传统的高校人事管理中的考核机制的不足之处,而且定量考核机制可以运用统计学的分析方法,科学设计指标体系,能够做到评价的科学、客观、公正,更好的真实反映被考核人的实际情况,进而不断调动教师的积极性和创造性。     

以新发展理念引领民办高校人事管理改革的探索——以广东省为例

全国民办高等教育经过20余年发展,现正从规模发展为主向内涵发展为主转型。民办高校人事管理作为民办高校内部管理重要主题之一,它的发展历程与民办高校的发展基本同步,在新的历史阶段面临着新机遇、新挑战、新要求。创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念是党和国家工作大局以及经济社会转型发展的重要指针,同样适用于引领民办高校人事管理改革,有助于实现民办高校人事管理理念创新、制度创新和文化创新,提升民办高校人事管理水平,助推民办高校全面协调可持续发展。     

“四化”背景下高职院校人事管理工作探析

人事管理是高职院校教育发展过程中不可缺少的重要部分,也是学校长久发展的基础,科学合理的人事管理制度可以充分调动职工的积极性和创造性,提高人力资源的利用率,提高学校的办学效益。新时期,在制度化、标准化、规范化、信息化的“四化”背景下,高职院校人事管理工作存在人浮于事、结构不合理、制度不完善、信息化建设滞后等问题。为改变这一现状,从树立现代化理念、完善岗位设置、科学管理人员、加强考核评价、加快推进人事档案数字化建设等方面提出了“四化”背景下高职院校人事管理工作的优化策略,旨在促进高职院校人事管理工作水平得到进一步提升。     

高校岗位激励机制运行中的问题与对策

本文通过对高校岗位激励机制运行中存在问题的分析,结合现代人事管理理论,认为高校人事管理部门应从以下几个方面改进工作:做好人事管理的工作分析;实行"宽带岗位激励机制",引导员工敬业爱岗;完善绩效考评机制,与业绩、考核结果挂钩;运用信息化手段,提升人事管理水平.     

浅谈信息化建设中学校人事管理系统的建设及影响

随着学校信息化建设的快速发展,传统的纸质化人事管理已不能适应学校建设和发展的要求,推行信息化模式开展人事管理工作的重要性日益突出.因此,学校应当建立人事管理系统实现全校范围内人员信息数据统一,实现数据共享,提高人事管理工作的质量、效率和决策水平.文章在介绍学校人事管理工作特点的基础上,阐述了学校人事管理系统的建设及应用,并总结了人事管理系统对学校人事工作开展的影响.     

高职院校人事管理的哲学思考

人事管理是一个永恒的课题.在"以人为本"的今天,在"科教兴国"的战略下,高职院校的人事管理显得尤为重要.如何对日常的人事事务进行理性的哲学思考,并贯穿现代人力资源管理思想,不断提高高职院校人事管理水平,是新世纪高校人事管理的重要问题.     

论人事管理向人力资源管理的转化

随着现代先进的管理理念在组织中的发展,人力资源管理在组织管理中的作用也随即显得极其重要起来。我国组织先前大都是运用人事管理制度,与国际先进水平相比,这种人事管理效率总体水平比较落后,做好人事管理向人力资源管理的转型对组织的生存发展极其重要。文章主要讨论了人力资源管理与人事管理的区别及转变。     

《劳动合同法》对民办高校人事管理的影响

《劳动合同法》的实施对民办高校教职工的招聘和试用期管理、培训、劳动合同管理、工资福利等用工成本管理四个人事管理工作环节产生了一系列影响,为此民办高校可采取相应对策,化危为机,力争在法律约束下改进人事管理水平,维护学校和教职工双方权益,促进民办高校健康发展。     

浅谈如何开创高校人事管理工作的新局面

高校人事管理工作是高等院校整个行政管理系统中非常重要的一环,在整个系统中起着承上启下的基础作用,是高等学校教育、科研、党政、后勤等管理工作正常有序的开展和健康运行的基本前提和基础．是实现高校培养社会主义现代化建设人才的组织保证。其主要职责是服务、管理、协调、培训、考核、工资绩效等几个方面。不断探讨与研究高校人事管理工作,不仅是贯彻落实党的十七大关于“提高现代化教育水平、高等教育质量、加强教师队伍建设”精神的重要举措,也对于确立适应现代人事管理工作各项内容（包括目标要求、指导思想、原则要义、基本内涵等）和开创高校人事管理工作的新局面具有十分重要的意义。     

加强教育培训提高事业单位人员素质的几点思考

现代人力资源管理中,培训往往又和开发相联系,经常被同时提到,培训、教育、开发等概念在实践中相互交叉重叠。事业单位人员的教育培训,是事业单位人事管理的重要组成部分,是进行人才资源开发和挖潜的重要手段。实施培训有利于提高人员的素质和技能,提高单位的整体水平和工作效益。教育培训在事业单位的人事管理中已经越来越受到普遍重视。     

浅析高校人事管理信息化

阐述了高校实施人事管理的特点、人事管理信息化的任务,分析了高校人事管理信息化存在的问题。提出了加强高校人事管理信息化建设的对策和措施．     

论新时期人事管理干部队伍建设

人事管理干部队伍在高校的管理工作中具有重要的地位和作用,影响着学校的建设和发展;当前的人事干部在管理工作中仍存在着一些问题和不足,解决好这些问题,提高人事管理干部队伍的整体素质和专业水平,创新管理观念和提高服务水平,对人事工作具有重要意义。     

对人事工作依法行政的思考

在人事管理工作中依法行政是贯彻“依法治国”方略的必然要求。从当前人事管理工作中存在的种种弊端分析,人事管理工作必须依法行政、坚持人事管理工作依法行政,既能够体现党管干部的原则,又是社会主义民主制度对人事管理工作的必然要求;既有利于按照德才兼备、任人唯贤的原则选拔、任用干部,又有利于保证人事管理干部的清正廉洁和精干。广大人事管理干部要进一步解放思想,更新观念,自觉学法守法,依法行政,开创人事工作新局面。     

日本企业人事管理的特点与作用--兼论日本与欧美企业人事管理的差异

日本企业的人事管理,在人才录用、工资管理、员工教育、调动晋升等诸多方面与欧美企业的人事管理相比具有鲜明的特色。日本企业的人事管理对日本企业顺畅运行和有效发展具有重要的作用。日本企业卓有成效的人事管理对我国企业人事管理的改革和完善有着现实的参考价值和借鉴意义。