中国发展连锁经营的现状与对策

连锁经营是当前国际流通体制的重要经营形式 ,如何把它引入中国的流通领域 ,走出一条有中国特色的连锁经营之路 ?本文对中国连锁经营的现状进行了分析 ,并提出了在中国实行连锁经营的对策。     

中国零售业连锁经营的发展对策浅探

零售业的连锁经营是当今世界上许多国家采用的一种现代化的商业经营形式和组织形式。近几年来,连锁经营在中国发展很快,但在这其中也出现了一些问题,针对这些问题,作了简要的剖析,提出了相应的对策。     

我国加油站发展连锁经营模式的探讨

连锁经营是国内外零售业一种先进的组织形式和经营方式,中国加入WTO后连锁经营将在成品油分销业务中扮演重要角色。本文在分析我国加油站经营现状的基础上,阐述了加油站发展连锁经营模式的条件,最后提出了加油站建立连锁经营模式相应的对策。     

论财务管理在企业经济效益中的位置

零售商业的演变已经历了四次重大的变革，连锁经营不仅创造了零售业新的经营方式与组织形式，而且有着更深刻的意义。零售商的经营定位，不论是其功能定位、业态定位，还是其管理定位、战略定位，都呼唤着连锁经营。连锁经营的方针与零售商业追求顾客满意、薄利多销、业种模糊、服务上门的方向相吻合。连锁经营能够取得社会与经济的共享多种效应、共享效应、扩张效应与整合效应。     

论我国农资连锁经营

发展连锁经营是我国流通体制改革中带有方向性的一项重大改革，因此，针对我国农资流通领域的现状，结合农资经营企业发展连锁经营的模式、必要性和优越性，提出我国发展连锁经营存在的问题及解决对策。     

当前中国连锁经营业浅析

21世纪,连锁经营这种现代化的企业经营模式将成为中国商业企业经营的主流。为了让其更好的服务于我国市场经济,并为建设和谐社会做出贡献,有必要对连锁经营具有的优势及当前在中国发展中存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策。     

论连锁经营集团化

连锁商业近几年在我国发展很快，但是我国的连锁经营由于发展时间太短，存在着起点低、基础差、规模小等不足，发展水平也不高。本文从构筑连锁经营集团化的必要性，连锁商业发展中存在的问题和机遇，实施连锁经营集团化的对策等方面论述，从而阐明我国连锁商业发展的策略选择是连锁经营集团化。     

经济不发达地区企业产品市场定位策略

不发达地区企业的振兴和发展是当地经济繁荣、生产力发展、人民生活水平改善的决定性因素 ,不发达地区企业产品的市场定位策略主要有 :避实就虚定位策略、迎强定位策略、开拓空白市场的定位策略、“见缝插针”的市场定位策略、角度微调的市场定位策略、典型经营的市场定位策略等     

温州经济型饭店发展存在的误区与应对策略

随着温州市旅游经济的高速发展，经济型饭店在温州的饭店业中有举足轻重的地位，但在经营过程中存在诸多不足，应有的市场作用未得到充分发挥。作者在界定经济型饭店定义和分析温州经济型饭店发过程中存在误区的基础上，认为温州市发展经济型饭店的策略关键在于明确市场定位意识和市场定位策略，并就此提出建议。     

大学定位的维度与策略

大学定位的概念是从企业经营理论中借用过来的。当前,对定位问题的关注成为高等教育界的一个热点。热点的产生源自国内高等教育竞争形势越来越激烈,以及经营大学的实践要求。大学定位不同于企业产品定位,这是由高等教育的教育本质所决定的。大学的定位不仅建构在内在机理上,而且要从时间、空间、策略多个维度综合考虑。     

浅析完善我国连锁超市经营的对策

20世纪90年代以来,外资连锁超市纷纷进入中国大陆市场,我国的连锁超市业面临着巨大的挑战。本文主要结合超市和连锁经营的特点对我国连锁超市经营提出经营对策。     

商业连锁经营理论的经济学分析

连锁经营作为一种现代化经营模式和组织形式，其理论在西方发达国家已发展得比较成熟，经营实践上也取得极大成功。本文从规模经济、信息经济、交易费用理论和产权理论等经济学理论角度对连锁经营的制度优势做出分析与探讨。     

海螺型材的经营定位与营销策略

根据不断变化的市场环境,正确认识企业的性质、地位、功能和目标,并进行科学的定位,是促进企业不断发展的关键。海螺型材通过行业和产品分析,战略性的提出了企业经营定位,以经营定位为指导,制订了符合行业和产品特点的营销策略,从而促进了企业飞速发展。     

试论商场定位策略

企业的服务对象不明确、经营缺乏特色,未能充分满足顾客的需求是商场经济效益滑坡的一个重要因素.因此,需要实行商场定位策略,即通过服务对象定位紧抓顾客的需求特点,通过市场覆盖战略树立商场经营战略特色,通过营销组合定位来充分有效地满足顾客的需求.     

学校战略定位：概念、策略与误区

战略定位是制定学校战略规划的一个奠基性工作，但由于对战略定位的重要性认识不足，又缺乏必要的战略定位的理论视野，很多学校在战略定位上存在误区，影响了战略规划的制定和战略目标的实现。本文在吸收相关研究成果的基础上，从学校战略定位的概念和一般策略入手，重点分析了目前学校战略定位存在的四大误区：定位偏狭、定位过高、定位没有特色、定位忽视根基。     

发展服装连锁经营中的障碍及对策

连锁经营是我国服装行业在创名牌的探索中出现的一种行之有效的经营形式。本文介绍了连锁经营的特点,详细分析了发展我国服装连锁经营中存在的障碍,探讨解决障碍的对策。     

高职连锁经营管理专业人才培养定位的实证研究——以成都地区为例

在研究当前连锁企业发展态势的基础上,通过调查问卷得来的成都地区158家连锁企业对高职连锁经营管理专业人才培养的定位要求进行分析,采用了参数估计等统计分析方法,得出高职院校连锁经营管理专业可以根据自身的办学条件和办学情况,做出恰当的分析,主要在储备店长岗、市场拓展岗、人力资源岗、客户服务岗、区域经理岗和楼面管理岗等岗位群中做出选择,做出适合自身发展的人才培养定位。     

中国旅行社规模扩张模式初探

中国旅行社业面临着加入世贸、旅游市场持续增长、旅游市场进一步细分、网络化经营趋势等一系列全新变化,这些变化对我国旅行社业造成一定冲击,部分旅行社将面临生存危机.在这种形势下,我国的旅行社要参与国际竞争、走规模扩张和国际化经营的道路,经营体系的调整和经营模式的创新势在必行.连锁经营是目前发达国家一种成熟、先进的经营业态,旅行社发展连锁经营是可行的,也是改变目前中国旅行社行业"散小弱差"现状的方法之一,为此,本文论述了我国发展旅行社连锁经营的基本对策.     

品牌再定位策略研究

1969年,里思和屈特提出了影响整个营销界的定位论。定位论强调：随着竞争激化,同质化、相似化日益严重,品牌需要创造心理差异、个性差异。而定位的目的即是创造差异性。1984年,为了适应竞争和变化的策略,屈特在延续定位的差异性这一基本要求上，提出了再定位的概念。再定位就是重新定位，意即打破事物在消费者心目中所保持的原有位置和结构，使事物按照新的观念在消费者心目中重新排位，调理关系，以创造一个有利于自己的新的秩序。     

依附定位——新型广告定位策略探析

依附定位作为一种新型的广告定位策略,逐渐在商品广告中崭露头角。本文试图从依附定位的内涵、市场机会与市场风险三方面,对这种新型的广告定位策略进行初步分析和研究。