中国核电AE公司探讨

目前,AE公司在核电工程项目中起着越来越重要的作用,有很多国家都建立了健全的AE公司。中国的核电事业已进入大力发展的时期,但中国的AE公司还只是处于刚刚起步的阶段,应如何发展适合中国核电建设的AE公司,如何借鉴国外AE公司的先进经验,从AE公司的产生原因、职能、特点、国外AE公司模式等方面分析得出中国核电AE公司应采取的模式。     

我国核电技术创新及模式分析

从中国的能源状况以及节能减排需求来看,中国必须发展核电产业。核电发展的重点是进行核电技术创新。我国核电技术创新模式主要分为自主创新模式和模仿创新模式。基于政府和企业的角度分析我国核电技术创新的影响因素以及不同核电技术创新模式的实现路径。     

我国核电技术主要创新模式分析

从中国的能源状况以及节能减排需求来看,中国必须发展核电产业。核电发展的重点是进行核电技术创新。我国核电技术创新模式主要分为自主创新模式和模仿创新模式,本文基于政府和企业的角度分析了我国核电技术创新的影响因素以及我国不同核电技术创新模式的实现路径。     

国外公司治理结构的模式和发展趋势

通过研究国外公司治理结构的模式的特点、利弊，分析国外公司治理结构的发展趋势，结合中国中小民营企业的特点，提出了建立中国中小民营企业治理结构的思路。     

中国核电技术专利国际竞争力研究

通过运用专利检索分析法,研究各主要国家核电技术全球专利态势,并将中国与其他核电强国的核电技术专利置于国际主要核电市场进行对比分析,有助于了解中国核电技术的国际竞争力现状,为提升核电技术竞争力和走出去提供参考依据和针对性建议。研究发现:中国近年来在核电技术领域取得了较快发展,市场潜力很大;核电技术在国外的申请力度有待加强;国际核电巨头早已在全球设置了严密的专利布局,给中国核电技术走出去和竞争力提升带来了很大压力。对策建议是:强化核电技术创新能力和自主知识产权布局;加强核电专利对比分析和侵权风险预警机制建设;加大核电技术海外专利战略布局;积极参与核电领域的国际技术合作。     

EPC总承包模式下核电工程设备竣工文件管理

介绍了核电工程公司对于设备竣工文件的管理要求,分析了EPC总承包模式下的核电设备竣工文件所面一临的各种问题,并提出了相应的对策建议,对EPC总承包模式下的核电设备竣工文件管理具有一定的参考和借鉴意义。     

科技动态

我国自主研制成功核电仿真技术平台 6月底,中核集团在秦山第三核电公司全范围模拟机升级改造验收仪式上宣布:实践应用和专家验收表明,我国已拥有完全自主知识产权的核电仿真技术平台,并首次承担了全数控、大型核电站模拟机的设备生产.这意味着我国从根本上摆脱了对国外核动力仿真技术和产品的依赖.     

我国自主研制成功核电仿真技术平台

6月底,中核集团在秦山第三核电公司全范围模拟机升级改造验收仪式上宣布：实践应用和专家验收表明,我国已拥有完全自主知识产权的核电仿真技术平台,并首次承担了全数控、大型核电站模拟机的设备生产。这意味着我国从根本上摆脱了对国外核动力仿真技术和产品的依赖。     

浅析三门核电进口设备物资的清关

三门核电项目是国务院于2004年7月21日正式批准实施的首个国家核电自主化依托项目,同时也是全球三代核电AP1000技术首个示范工程。作为全球首台AP1000核电机组,其设计自主化和设备国产化率均较低,三门核电项目的核岛、常规岛及BOP的关键设备、原材料和施工机具等仍需从国外进口。设备物资进口量非常大,做好进口清关工作对于公司节约时间与财务成本非常重要。介绍了进口的相关流程、注意事项及经验总结,为今后的核电设备物资进口提供参考。     

核电工程公司知识产权管理浅析

当今已步入知识经济时代,知识产权对于企业的重要性愈发突显。在当前核电发展的形势下,核电工程公司亟需做好知识产权管理工作。本文初步分析了当前核电工程公司知识产权管理面临的问题,并探讨了改善核电工程公司现阶段在知识产权管理方面所面临的问题,并就如何改善核电工程公司知识产权管理现状提出了建议。     

上海贝尔公司技术引进模式选择的研究

上海贝尔作为首家从国外引进程控交换技术的国内通信企业,在其15年的发展过程中,为国内通信行业缩短与国外同行业的差距起到了举足轻重的作用,为中国通信产业的发展起了巨大的推动作用。上海贝尔公司的技术引进也从国外扩大到从国内其他企业、大学或研究单位引进技术。在《上海贝尔公司技术引进标的研究》（见本刊1999年第3期）中,我们研究了上海贝尔公司如何根据企业外部因素和企业内部因素来选择技术引进标的。本文进一步研究上海贝尔公司如何选择技术引进模式。（一）各模式利弊的一般分析上海贝尔技术引进项目主要采取的几种模式见…     

国外石油公司产学研合作的模式与特点探讨

基于目标导向的产学研合作模式,总结出国外石油公司产学研合作常见的四种模式,并探讨国外石油公司产学研合作的六个特点。     

独立董事制度移植的思考

独立董事制度作为一舶来品,在中国的土地上能否扎根?对中国较为混乱的公司治理能否起到有效的规范作用?本文试图通过对中国社会现状及上市公司的分析,对于独立董事这一在国外公司已经是普遍适用的治理模式制度的移植过程中所应注意、解决的问题进行初步式探讨。     

中国核电N1-ERP变革浅析

为提升中国核电经营管控能力,提高本部及各成员公司信息化水平,解决中国核电本部和各成员单位信息化水平不一,集成化水平较低的问题,确定了以人财物一体化平台(ERP)为核心信息系统建设规划。通过建设统一、集成、可推广的信息化管理平台,来彻底解决新项目信息化从头开始、重复建设的问题。在ERP建设一期,集中设计人、财、物、项目管理的基本功能。本文正是结合N1-ERP在核电工程项目管理实践情况开展论述,分析其带来的变革并展望后续发展的方向。     

攻克核电机器人关键技术推动中国核电大发展 ——国家863计划课题"核电站专用机器人技术与应用"成果

随着世界核电的可持续发展,核电机器人的应用日益广泛,并向更加智能化、实用化方向发展.目前核电已经成为我国能源发展的战略重点,但我国应用于核电站领域的机器人设备几乎全部依赖国外进口,价格昂贵,而且有些设备只租不卖.     

中国家族企业公司治理浅析

以中国家族企业治理结构为研究对象,在对国内外家族企业治理结构研究成果进行梳理的基础上,通过比较分析,明确了中国家族企业公司治理结构的缺陷和其存在的合理性与必然性。基于对中国传统家族文化的认同,并借鉴国外家族企业和现代企业治理模式,为建立健全中国家族企业公司治理结构提出了几点改进建议。     

百万千瓦压水堆核电厂蒸汽发生器自主化设计

此前,我国核电厂中只有秦山一期（30万千瓦）蒸汽发生器由国内设计,秦山二期（60万千瓦）、秦山三期（70万千瓦重水堆）、大亚湾、岭澳一期和岭澳二期等核电厂的蒸汽发生器均由国外公司设计。百万千瓦核电厂蒸汽发生器的设计一直未完全实现自主化,主要核心技术和关键技术均掌握在外国公司手中。为响应国家核电发展战略提出的材料国产化和制造国产化的要求,同时基于辽宁红沿河核电厂一期工程的实施,中国核动力研究设计院（NPIC）果断做出自主化设计的决策,以适应日益增长的压水堆核电厂的设计和建造需求。     

核电发达国家的严重事故管理及对我国的启示

总结美国、法国、日本、韩国等核电发达国家严重事故管理的特点和共同点,分析我国核电严重事故管理研究和实践的现状与进展,在此基础上提出国外严重事管理对我国进行相关研究与实践的启示。     

核电“走出去”中知识产权战略战术研究

通过阐述中国核电的宏观环境、发展历程及技术定位,并结合中国核电的内外部环境分析,在宏观上给予中国核电企业合理的知识产权战略定位,进而列举多种微观知识产权战术形式,以期为中国核电"走出去"过程中的知识产权评议工作提供理论和实践基础。     

重大核事故影响下国际铀价格趋势预测研究

核事故是影响着人类社会对核电的选择, 也影响国际市场铀资源产品价格走势。本文以事件法为主要研究方法, 系统分析前苏联切尔诺贝利、美国三里岛等重大核事故对国际市场铀资源产品价格的影响。通过分析发现, INES 7级核事故对国际铀市场的影响长达14年, 使铀的价格下降约60%。日本福岛核事故等级目前已调整至最高的7级, 意味着国际市场铀的价格将长期持续低迷, 并最终将在(24～30)美元/磅跌至谷底。文章最后建议趁国际市场低迷期, 我国应加快国家核电建设进程;建立专业的铀资源产品储备公司, 储备核电燃料;改核电财政补贴为技术补贴, 促进产业升级, 减少贸易摩擦;通过资本运作, 建立国外铀资源供应基地, 增加能源安全。