论公路工程BT项目管理

BT项目是建设、移交的项目与我国的计划投资建设项目不同,BT合同甲方单位是当地公路建设部门或当地政府(视项目性质不同而定),投资方集投资建设于一身,建设完成按合同要求按时移交BT合同的甲方.为确保BT项目的顺利实施,在管理方面应做好以下工作.     

浅析BT项目公司设计管理

BT(Build-Transfer,建设一移交)作为一种新型融资建设模式,近年来在我国一些工程建设项目中正逐步得到发展应用。设计管理作为BT模式下管理的重要组成部分,直接影响BT项目的投资控制及项目实施效果。本文从BT项目公司设计管理在BT项目实施中的重要性、管理的目标、组织架构、实施等方面分析了BT项目公司如何进行设计管理。     

城市轨道交通工程BT模式下投资控制关键问题研究——以深圳地铁M号线为例

BT模式通过引入国内外社会资金来对基础设施进行投资建设,极大缓解了政府的财政压力,因此得到广泛的应用和推行。但是由于BT模式没有运营期,回购总价由建设成本和投资费用两部分组成,若建设投资失控必然会造成回购总价偏高,从而产生回购风险。从制度层面进行项目的投资控制研究,引入公共项目治理理论,在总结深圳地铁M号线实施情况的基础上,运用扎根理论的研究方法识别出项目治理层投资控制的核心要点为项目控制权配置、合同中的风险分担和回购总价的控制,然后对核心要点进行详细分析,为实现政府的有效投资控制以及BT模式在城市轨道交通领域更好地推广应用提供建议。     

浅谈BT投融资建设项目的招标投标

本文简述了BT投融资的概念及建设模式、采用施工同体型BT模式的招标投标、BT投融资项目的风险及合同的签订。     

回购式契约视角下政府对BT项目的投资控制研究

BT项目的投资控制是一项多层次、多主体的复杂系统工程,而回购式契约是衔接公、私两类投资控制主体的重要节点,作为最终出资者的政府只能通过事前合理地设计回购式契约获得BT项目建设期间的特定控制权,因此,回购式契约是政府对BT项目进行投资控制的关键.基于这一事实,本文通过比较分析指出,项目治理理论中的“权责利对等”可作为BT项目回购式契约最优设计的基本原则,并探讨了政府如何依据该原则合理地定义回购式契约中的回购总价款(利)、风险分担(责)以及权利配置(权),从而得到有利于规范私人部门投资控制行为的BT项目回购式契约.研究结果在我国BT项目实践中的应用有利于改善BT项目的投资控制效果.     

BT项目建设在施工阶段的投资控制

针对BT建设模式的意义及其特点,就投资方项目管理部如何有效控制BT项目施工阶段投资做一探讨,结合以往参与管理BT项目投资的经验,详细阐述了其控制措施、工程量清单控制、计量支付控制和工程变更及费用控制,从而达到控制投资的目的,提高工程项目的经济效益。     

2014年内江市投资工作建议

<正>(一)进一步深化投融资体制改革。严格按照国家和省上要求,深化行政审批制度改革,进一步简政放权,规范管理保留的行政审批事项,继续拓宽并联审批服务功能和覆盖范围,提升服务效能。积极探索政府投资项目BT(建设移交)融资建设管理办法,引导民间资本加快进入铁路、市政、保障性安居工程、能源、金融、社会事业等领域,率先在内自宜城际铁路、内泸城际铁路等项目建设和运营上开放引入社会资本。(二)着力优化调整投资结构。加大工业和服务业投资力度,注重培育挖掘新的投资增长点,力争多上快上一批战略性新兴产业、特色优势产业、现代服务业项目,不断提高优势产业投     

浅析BT模式下市政工程合同风险管控

本文主要是在对BT融资模式进行简单介绍基础上,针对BT模式下市政工程合同的风险管理中所存在的问题,从合同管理体系的建设、加强合同的管理以及对于合同的风险控制等几个方面进行分析,对BT模式下市政工程合同风险控制中存在问题的解决办法进行总结。     

BT投融资模式在城市基础设施建设中的应用分析

随着我国基础设施建设规模不断扩大,推进融资模式的多元化发展势在必行。要通过加强和规范政府投资项目BT融资建设管理,进一步改善我市的建设市场秩序,以科学发展观为指导,更好地发挥BT模式在推动秦皇岛市经济社会又好又快发展中的积极作用。     

浅析工程物资超投资及对其控制的建议

为防范资金风险,控制工程物资结算超合同约定的甲方供料金额问题,进一步规范工程物资结算与核算,解决由于投资不足而占用生产资金支付投资款项的情况,在合同系统中增加甲供材料控制方案。     

浅析BT模式建设方投资风险

本文对BT项目投资建设方风险的识别和分类进行了论述,重点对BT项目投资建设方风险进行了分析,同时讲述了它的重要性和必要性。     

浅论建设项目的甲方管理

根据实际项目建设管理经验,结合房屋建设工程实际情况,从保证工程质量、工程施工安全、工程进度管理、工程投资控制四个方面,介绍了作为甲方代表如何从关键控制点来对项目建设进行有效的管理。     

市政园林工程代建制的推行措施浅析

随着我国投资体制改革的深入,政府投资项目的建设管理模式正由“建设、监管、使用”多位一体的模式向“投建管用”职能分离的模式转化,“代建制”的建设管理模式应运而生。实行“代建制”,将政府投资项目通过招标方式选择社会专业化的项目管理单位作为代建单位,由其全面负责投资项目的建设实施,待项目建成后再移交给项目使用单位。本文分析说明“市政园林工程代建制”是一项行之有效的非经营性政府投资项目的建设管理模式,并对当前推行“代建制”需解决的问题提出个人的看法。     

工程项目代建要点研究

代建制是通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位。它是由具有专业技术资质和管理能力的法人单位(代建人)接受业主委托承担建设项目全过程管理工作的项目建设方式。     

采用BT模式进行公路工程项目融资的相关问题

简要分析了BT模式产生的背景,从BT模式运作的依据、运作过程、特点及合同约定等方面进行了阐述与系统分析,提出政府、投资人在BT模式实施中需要注意的问题和不利因素,强调了发展BT模式有助于对公路工程项目进行融资的意义。     

谈项目业主建设工程投资全过程控制

建设工程投资全过程控制,降低投资费用,是项目业主始终如一的追求,工程投资是在项目进行过程中形成的,在建设程序的各个阶段,对影响投资的关键因素,采取组织、技术、经济、合同等多种措施加以控制,以提高投资效益。     

我国现代有轨电车成网运行乘车就像“草上飞”

沈阳浑南现代有轨电车是我国目前一次性建设规模最大的现代有轨电车路网,由中国北车以BT（建设一移交）模式建设。整个路网由4条线路组成,总长约60公里,共设车站67个,运行车辆为中国北车研制的100％和70%低地板现代有轨电车。     

建设单位如何在施工阶段控制工程变更

工程变更是施工阶段建设单位日常工作的一项主要内容.甲方对工程变更工作控制得好坏,将直接影响工程质量,工程投资和工程进度三大建设目标和顺利实现.因此应结合实际,对不同的工程变更采取针对性控制措施.     

房地产建设项目的投资控制

房地产开发建设项目的投资控制,贯穿于项目建设的全过程,关键是正确决策,优化设计,招投标,建设管理,项目审计这五个环节.正确决策是控制项目投资的前提;工程设计优化是投资控制的关键和重点;招标是控制投资的重要手段;建设管理的必要措施是加强合同管理和计量控制;工程预(结)算严格审查,控制实效之保证.投资控制应采用组织的、技术的、经济的多种措施,以确保实现建设项目投资控制目标     

工程建设监理与施工合同的管理的关系探析

工程建设监理是指具有法人资格的监理单位受建设单位的委托,依据有关工程建设的法律、法规、项目批准文件、监理合同及其它工程建设合同,对工程建设实施的投资、工程质量和建设工期进行控制的监督管理,这也是施工合同管理的基本内容。因此,从某种意义上说,监理就是对施工合同行为的监督管理。