工程现场管理制度的分析

工程项目进入实施阶段,如何搞好现场的管理至关重要.根据近年自己的工程项目管理经历,有以下环节需要引起大家的高度重视.     

工程现场管理对工程造价影响分析研究

随着经济建设速度的不断加快,人们对于实际工程的造价也越来越关注,而在工程造价的众多影响因素当中,对于工程现场的管理对于工程造价的影响,目前的研究还相对较少,本文针对这一问题进行了分析,并提出了自己的解决措施。     

浅议工程项目现场管理制度

工程项目进入实施阶段，如何搞好现场的管理至关重要。根据近年自己的工程项目管理经历，有以下环节需要引起大家的高度重视。     

中国水管理制度变迁的研究——以南水北调东线工程水管理制度变迁为例

基于制度变迁理论,通过建立政府与微观主体的博弈模型,得出中国的水管理制度变迁是在政府主导下的、强制性的渐进式变迁的结论。其次,以南水北调东线的水管理制度变迁为例,对中国水管理制度的变迁做出前瞻性的描述,提出对南水北调东线工程要采用政府宏观调控、准市场化运作和用水社区共同作用的多元共生的水管理制度安排并探讨了东线“批发—零售”模式的市场化运作模式。     

装饰工程现场施工管理探析

做好现场施工管理能够彻底消除施工生产中的浪费现象,实现生产经营的高效率和高效益,实现成本控制达到小投入大产出的效果,确保安全生产、文明施工,增强装饰企业的市场竞争力.     

建筑施工现场安全管理的重要性分析

建筑施工的环境较差,施工人员复杂,建筑施工生产具有流动性,这几方面的影响使得工程施工的整体过程中潜在的危险因素很多。因此,对施工现场进行系统化的管理势在必行,施工企业作为直接的操作者,应保证施工现场的安全。本文对建筑施工现场安全监理工作中存在的问题进行分析,并积极的提出一些经验和看法。     

浅谈现场工程管理的创新管理

现场工程管理是工程管理的重要组成部分,在工程管理中发挥着极其重要的作用。本文针对现场工程管理中出现的一些问题,探讨了如何在现场工程管理过程中进行创新,以期为改进企业工程管理,培育企业核心竞争力提出有效的建议。     

浅谈现场工程管理的创新管理

现场工程管理是工程管理的重要组成部分,在工程管理中发挥着极其重要的作用。本文针对现场工程管理中出现的一些问题,探讨了如何在现场工程管理过程中进行创新,以期为改进企业工程管理,培育企业核心竞争力提出有效的建议。     

浅析土建施工工程现场管理

随着我国经济的迅速发展,土建施工工程的项目正在不断地增加,这种现状也给建筑行业带来了发展的机遇,但是工程管理却也变得更加困难了,因此加强对土建工程施工现场的管理显得更加重要了.本文就此论述了土建施工现场管理,管理的重要性,管理中存在的问题,以及相应的措施.     

谈现代水库工程的现场管理

现代水库承载的功能很多,所以在建设时需要注意的问题要比传统的水库建设多很多,所以水库工程管理非常重要,尤其是现场管理,因为水库工程在建设时,会出现很多突发状况,如果不能够及时在现场解决,不仅会影响水库工程建设进度,还有影响水库工程建设质量。本文主要通过对从三个方面探讨了现代水库工程的现场管理,仅此提供借鉴。     

浅析现场工程管理的创新管理方法

近年来建筑行业的迅猛发展,人们对建筑行业的要求越来越严格,建筑行业的发展离不开管理的创新,现场工程的管理是建筑行业管理的重要管理部分,只有现场工程管理达到创新管理才能实现资源的优化设置,同时也能有限的完成工程,企业能够实现自身的经济利益。但是由于我国建筑行业发展晚起步快这就决定了在现场工程管理方面存在着一些问题,本文将对这些情况进行介绍,以期望最快将现场工程管理达到新的高速。     

论现场工程管理措施与实践

施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理;不同的项目管理阶段,不同的项目管理方其任务、内容、目标各有侧重。     

工程现场管理对工程造价的影响

现场管理工作是工程施工过程中的重要环节,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期。无论是建设单位还是施工单位的现场管理工作,都会对工程的竣工决算产生重要的影响,从建设单位的角度阐述了做好工程现场管理工作的重要性。对于扩建、改建、维修等规模较小的工程项目,一般不需要进行工程的招投标,由建设单位自己组织实施,设计、施工、竣工结算均由建设单位统一管理,虽然施工单位一般对现场管理都有严格的规范制度,但建设单位在整个项目的实施过程中也起着非常重要的作用。如果建设单位维修工程现场较多,而管理人员业务素质有限,现场的变更、签证等都会对工程造价产生非常大的影响,所以加强工程现场中重要环节的管理就显得尤为重要。     

工程现场管理对工程造价的影响

现场管理工作是工程施工过程中的重要环节,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期。无论是建设单位还是施工单位的现场管理工作,都会对工程的竣工决算产生重要的影响,本文从建设单位的角度阐述了做好工程现场管理工作的重要性。对于扩建、改建、维修等规模较小的工程项目,一般不需要进行工程的招投标,由建设单位自己组织实施,设计、施工、竣工结算均由建设单位统一管理,虽然施工单位一般对现场管理都有严格的规范制度,但建设单位在整个项目的实施过程中也起着非常重要的作用。如果建设单位维修工程现场较多,而管理人员业务素质有限,现场的变更、签证等都会对工程造价产生非常大的影响,所以加强工程现场中重要环节的管理就显得尤为重要。     

工程现场管理对工程造价的影响

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越得到建筑行业主管部门和施工企业的重视     

浅议工程结算中的现场签证

近几年来，随着综合国力的增强，国家对基本建设投资不断加大，在工程建设中，现场签证所产生的费用，作为预算外投资，对工程成本的影响是不容忽视的。本文就在现场签证中存在的问题，产生的原因及造成的影响加以剖析和论述，提出加强现场签证管理的几点措施，以降低工程成本，提高投资效益。     

论精装修工程现场管理应注意的若干问题

装饰工程项目的现场管理是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,是企业生产经营活动的基础.装饰工程的现场规范化管理,是施工企业的建设能力的综合表现.本文认为装饰施工企业应不断强化现场管理,以安全质量为重点,以合同管理为核心,以成本管理为手段,以经济和社会效益为最终目的,全面提升施工单位的管理水平.     

浅谈路桥工程现场施工中的创优要点

路桥施工中只有抓住关键的控制要点,并采取科学合理的实施对策,才能确保工程优质高效地进行。     

浅议工程项目现场管理制度

工程项目进入实施阶段,如何搞好现场的管理至关重要.根据近年自己的工程项目管理经历,有以下环节需要引起大家的高度重视.     

工程现场签证价款存在的问题及处理措施

文章对现场签证存在的问题进行了分析,并提出加强管理的措施。