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20世纪30年代,开明书店开办伊始,主持编辑工作的夏丐尊和叶圣陶就主张"有所为有所不为"。叶圣陶后来回忆道:"办书店原有各种做法:兼收并蓄,无所不包,是一种做法;规定范围,不出限度,是一种做法;漫无标的,唯利是图,又是一种做法。前一种做法需要大力量,不但财力要大,知力也要大,我们担当不了。后一种呢,与我们意趣不相容,当然不取。与我们相宜的只有中间一种,就是规定范围的做法。"夏、叶的"有所为有所不为",有两个基本的选择标准:其一,从本社知力和财力出发,做到力所能及;其二,明确出书办刊的"标的",决不唯利是图。因为知力、财力有限,所以不 相似文献
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议题四
为了在正式商用过程中最大限度实现对用户的吸引力,中广传播集团有限公司CMMB的内容研发、创新、采集体系应该如何发展?内容产品商业化模式应该如何选择?如何做到既符合手持电视(CMMB)技术特点,又能吸引消费者观看?是做原创,还是集成?什么内容该做,什么不该做? 相似文献
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伴随着北京奥运胜利闭幕的喜庆,刘文平副社长和我很高兴参加由中国广告协会报刊委员会和新华日报报业集团共同主办的在南京召开的2008全国省级(副省级)党报广告工作年会。 相似文献
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媒体作为公众延伸的触角,代公众行使监督权,更大程度满足公众知情权,同时也发挥着舆论引导的重要作用。报或不报、如何报,都一定程度地对公众认知进行引导,并间接表明媒体态度。在媒体环境日益开放的今天,公众的知情权、媒体的监督权都得到很大程度的满足,与此同时,媒体的这 相似文献
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现代图书馆为了应对网络信息的发展，选择“有所为有所不为”的策略，提出了三个重心转移的观点，即工作重心从书本位向人本位转移；理心从第二线向第一线转移；服务重心从一般服务向咨询服务转移。决策支持是图情技术相结合的、适应现代读者需求的信息增值服务方式，是现代图书馆开展“知识导航”的有效手段。 相似文献
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现代产业发展的显著特点告诉我们,如果产业的专业化程度越高,错位竞争,受市场的冲击就越小,效益也就越好。像矿大社这样专业性强的社,在市场竞争中,要有所为有所不为,应注重做自己熟悉的专业出版文章,才能在行业内树立起品牌和影响力。 相似文献
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网络环境下高校图书馆信息资源建设应"有所为有所不为" 总被引：3，自引：0，他引：3
本文通过对网络环境下信息资源建设内涵的分析,以及对目前高校图书馆在馆藏资源建设方面存在的问题的分析,探讨了网络环境下,高校图书馆信息资源建设应遵循的原则. 相似文献