事业单位人力资源管理刍议

随着事业单位人事制度改革的逐步深入，事业单位职能转换的要求日益迫切与强烈。在知识经济与人本管理时代。人力资源无疑是事业单位的核心资源，人力资源管理水平直接影响其职能履行效果。     

图书馆人力资源管理创新刍议

知识经济时代图书馆的地位更加重要,对图书馆员也提出了新的要求,搞好图书馆人力资源管理势在必行。在对图书馆人力资源管理的现状及其存在问题进行了分析的基础上提出了相应的对策。     

新型煤矿企业人力资源管理刍议

通过针对煤矿企业的快速发展及分析新型煤矿企业人力资源管理存在的主要问题,结合加强人力资源管理对新型煤矿企业的意义,树立煤矿企业人力资源管理开发与管理新理念,有针对性地提出了加强新型煤矿企业人力资源管理的有效策略。     

我国媒介人力资源管理刍议

媒介人力资源管理指的是媒介对人力资源进行组织利用.开发和调配的过程和方法,目的是使之达到人、财、物的最佳结合,以充分发挥媒介人才的价值.我国媒介人力资源管理应借鉴西方媒介人才管理经验,确立我国媒介人才管理的指导原则,建立科学的管理制度,寻求媒介人力资源管理的合适途径和方式,形成媒介人才管理的有效机制.     

刍议独立学院人力资源开发与管理

根据独立学院人力资源开发与管理的现状,深入分析了现阶段独立学院在人力资源管理开发与管理上存在的具体问题及其成因,并从制度、管理、开发与薪酬等方面提出解决该问题的具体措施.     

高校人力资源的柔性化管理刍议

高等院校作为社会组织之一,需要对人力资源的多个构成要素进行合理科学地管理。传统的高校人力资源管理方式不但思想落后、方法单一,而且资源配置也不够合理,人才不能够充分发挥作用。随着新形势的快速发展,高等院校教育也需要管理方面的更新改革,从而更好适应新时代的发展需求。本文以柔性化管理的基本理念为基础,指出高校人力资源管理引入柔性化管理模式的必要性,并探讨了柔性化管理模式在高校人力资源管理中的具体应用途径。     

刍议高校人力资源成本管理策略

本文简要探讨了高校的人力资源成本的内容,人力资源成本管理需要处理好的几个问题,以及若想处理好这些问题应该采取的几点方法策略。     

人力资源虚拟化管理

人力资源虚拟化管理是人力资源管理的一个新概念。21世纪，人力资源管理必须更加注重战略性、增强柔性、控制低成本。本文用人力资源活动的价值和独特性两方面构建了虚拟人力资源虚拟化管理的模型，并阐速了其在实践中的应用。     

企业人力资源管理对学校人力资源管理的启示

高等学校作为高素质、高层次人才培养的重要基地,其人力资源的开发与管理有着特殊重要的意义。通过分析高校人力资源的现状,并借鉴企业的一些人力资源管理经验,以期对高校人力资源管理工作有所裨益。     

浅析知识经济与人力资源管理

随着时代的发展,世界范围内的社会经济形态和社会结构形态已从工业经济和工业社会向知识经济和知识社会转变.在这巨大转变的驱动下,作为企业四大运营职能之一的人力资源管理势必发生转型.本文拟探寻知识经济条件下的人力资源管理趋势及策略.     

论质量管理中的人力资源管理

在质量管理中,只有重视人的因素,充分调动人的积极性、创造性,才能最大程度地保证产品质量.质量管理需要对人力资源进行开发,现阶段对人力资源的开发出现了新的趋势.人力资源的开发,领导是关键.同时要建立完善的人才机制,树立终生学习和培训的理念,使人力资源的培训教育制度化、法制化、职业化.     

图书馆人力资源管理探析

从现代化图书馆必须实行层次领导、掌握五个原则和加强队伍建设三个方面，探讨“图书馆人力资源管理”这一主题。     

人力资源管理综合评价模型研究

在分析人力资源管理综合评价问题的基础上,提出人力资源管理结构与人力资源管理功能组合方式的人力资源管理综合评价模型,对人力资源管理综合评价模型的框架、方法和步骤进行了研究,为检验人力资源管理的效果以及人力资源管理综合评价改进和深化提供了一个方法。     

国有商业银行人力资源管理初探

文章针对我国国有商业银行人力资源及管理现状，提出具体的应对策略。     

中国企业人力资源管理的思考

作为企业一项重要的资源——人,对企业的可持续发展、全社会的进步起着举足轻重的作用。文章对我国企业人力资源管理中人才的吸纳、激励、培养、保持和监督等问题进行了分析。     

国有企业人力资源管理问题研究

人力资源已经成为企业竞争力的核心内容,所以,人力资源管理的效率和效益在很大程度上影响着企业的运行效率.本文指出了国有企业人力资源管理目前存在选人机制不科学、用人体制不透明、培训体系不健全、留人机制缺乏激励性等问题,并在分析原因的基础上从选人、用人、育人和留人等四个方面提出了相应的对策和建议.     

现代企业人力资源开发与管理刍议

随着经济全球化和知识经济时代的到来,人力资源的竞争日趋激烈。我国企业的竞争已经走到了人力资源时代,人力竞争的时代,人力资本要创造价值的时代。本文就现代企业人力资源开发与管理提出了一些新的构想。     

谈国有企业的人力资源管理

在知识经济时代,高新技术企业竞争的核心是高素质人才的竞争,而人力资源则成为了企业的第一竞争要素。国有企业人力资源的现状及存在问题的分析,指出了企业管理水平滞后是制约国有企业发展的重要因素之一。笔者就如何充分发挥企业管理的职能,科学的选人用人制度,塑造良好的企业文化氛围,改革现有的人力资源管理模式等方面,谈了一些自己的想法。     

职业院校人力资源管理新探

职业院校人力资源管理是指在人力资源的取得、开发、保持和使用等方面所进行的计划、组织、激励和控制的活动。根据职业院校发展的要求，通过有计划地对人力资源进行合理配置，搞好教职工的培训和人力资源的开发，采取各种措施，激发员工的积极性，充分发挥他们的潜能，做到人尽其才、才尽其用，进而推动各项工作的开展，以确保战略目标的实现。