当今世界出版集团业务链管理模式探析

当今世界出版集团的业务发展既表现为经济效益的飞快增长,也显示出经营管理规模的不断膨胀;与此同时,信息化发展趋势不仅引起了出版市场需求发生深刻的变化,也对传统出版业务管理模式提出了变革性的挑战。[1]在这种背景下,这些出版集团不但要重视出版业务流程中各环节的经营管理水平,而且需要形成各环节经营管理的整体集成能力,以便迅速满足市场需求,降低业务系统的总成本,从而顺利获得巨额利润。这就是当今世界出版集团越来越明朗的业务管理的发展趋势,即业务链管理模式。一、业务链管理模式的含义出版集团发展到一定阶段,传统意义的“专业…     

当今世界出版集团业务发展战略探析

近几十年来,技术的发展和业务的扩张使世界出版业发生了许多实质性的变化.例如传统的出版企业在称谓上改为报业、影视、娱乐、传媒、新媒体等;在业务上扩展为图书、报纸、杂志、广播、电影、电视、娱乐、信息处理、电子与网络媒体、印刷、发行、物流、服务与代理、俱乐部、网站等.     

出版集团新媒体运营战略

出版集团既要充分挖掘业已积累的传媒资源,又要遵循新兴媒体的市场运行规律,进而在借鉴国内外成功的数字传播产业实践的基础上,形成一条符合自身发展现状与沿革轨迹的数字化升级路径.本文从以下几个方面加以探讨出版集团新媒体运营战略.     

传媒无形资本运营探析

无形资本是和有形资本对应的，是指具有资本特性的无形资产。无形资本的核心是商誉，此外，还包括企业经营机制、管理能力、关系渠道、营销网络、频道资源、频率资源、栏目品牌、节目形式和内容、播出时间等等。在西方发达国家，无形资本已成为传媒的核心竞争力之所在，有的企业无形资本的价值甚至数倍于有形资本。     

报业集团资本运营探析

资本运营是当今普遍运用的扩张手段．媒体利用资本运营迅速扩张．在国内国际都不乏先例。如澳大利亚的默多克新闻集团由创建于1923年的一张小报纸发展起来．20世纪80年代以来：该集团运营资本，通过收购、兼并、风险投资等方式加速业务规模和资产规模的扩张．迄今已成长为排名世界第五位的传媒集团。     

世界著名的简氏出版集团

简氏集团每年出版包括《简氏防务周刊》在内的24种年鉴和4种杂志,以最新统计数字介绍航空航天、军事、舰船、通讯等方面的信息,作风严谨,信誉极佳,是世界权威的信息出版集团。     

出版集团融资探析

湖南出版集团上市融资引发了业内人士对融资问题的极大关注。在国家法律和政策允许的范围内，出版集团如何安全有效地开展融资活动是一个在理论上和实践上都十分重大的问题。一、融资主体：资金需求量增加与产权不清晰的两难融资就是资金融通的简称，从一般意义上讲，它是指资金由资金供给者手中向资金需求者手中运动的过程，包括资金的融入和融出两个同时存在的方面。但我们平时所称的“融资”更多地是从狭义上去理解，它只指资金的融入，即具体经济单位从自身经济活动现状及资金运用情况出发，根据未来发展需要，经过科学的预测和决策，通…     

出版集团要重视资本市场

国际出版市场格局的新变化告诉我们,中国出版业要面对入世以后的国际竞争,也要在政策条件许可的情况下进行结构调整,以市场手段建构能应对激烈竞争的出版业巨舰、组建一批真正具有竞争力的出版集团.     

出版集团运营中的整合与分化

在当前金融危机之下,探讨与实施出版集团运营中的整合与分化,具有更加紧迫的意义。金融危机改变了出版业发展的外部环境,逼使出版集团以至整个出版业都将做一些新的调整与分化。对此,我们的研究还不够,还要做深入的思考。     

国外著名出版机构荷兰联合出版集团

荷兰联合出版集团(VNU,Verenigde Nederlandse Uitgeversbedrijven)是欧洲最大的出版集团之一,也是全球最大的市场资讯服务与出版公司之一,旗下有6个子集团,分别是:VNU营销信息集团、VNU营销信息欧洲集团、VNU传媒评估和信息集团、VNU商业传媒(美国)公司、VNU商业传媒欧洲公司和VNU世界名录集团公司.     

约翰·威立出版集团的数字化运营战略

约翰·威立出版集团始建于1807年,在长达200多年的历史中,从一个默默无闻的小印刷厂成长为世界第一大独立学术图书出版商和第三大学术期刊出版商,并且长期保持公司良性运转,这不得不让人赞叹其具有传奇色彩的营销手段及商业模式.目前集团业务包括商业、科技、烹饪、教育、旅游、娱乐、数学、计算机科学等多个方面,并积极树立各领域的品牌形象,力争把业务做大做强.     

世界著名出版集团业务特色及经验分析

众所周知,外国出版集团多是大规模的出版集团,中国出版集团则是形式较为单一的专业出版集团;外国出版集团具有较长的历史发展时期,中国的出版集团历史较短。本文主要选择目前在国际范围内具有重大影响的几个著名出版集团进行研究,分析他们的业务特色和经验,提出一些可供我国出版企业的集团化发展和形成经营特色的具有借鉴意义的方面。     

出版传媒集团资本多元化战略实证探析

一出版企业多元化战略的含义1.多元化战略的提出多元化战略由著名企业战略管理家安索夫(H.I.Ansoff)在1957年发表的《多元化战略》一文中首次提出,并提出了"产品——市场矩阵图",他认为多元化战略是指用新的产品开发新的市场。安索夫是用产品种类数量来定义多元化。钱德勒(A.D.Chandler.     

新形势下我国出版集团发展策略探析

我国出版业正处于历史发展的关键时期。做出这一判断,主要基于以下三个方面的因素:一是我国中小学教材出版发行采用招标制、免费教材的发放、循环教材的使用、教辅征订目录的取消等,将大幅削减出版业的利润,出版格局将会发生深刻变化。二是世界各国经济体制(选择市场经济体制)和世界范围内商法体系的趋     

报刊发行的资本运营

近年不断有资本在报刊发行领域试水,本文试图从中国报刊发行产业链着手,分析其中可能的资本运营空间,并结合近年来报刊发行界的资本运营案例,对中国报刊发行资本运营进行概述式总结,对未来发展趋势作出判断.     

数字化资本运营初探

正目前,我国传媒业的发展正呈现出一种集团化运作的趋势。自1994年上海东方明珠股份有限公司上市,传媒界先后涌现出包括电广传媒、歌华有线、新华传媒等大型的传媒上市公司。随着传媒单位的集团化发展,传媒业这一未被开拓的领域逐渐受到投资者的广泛关注,陆续出现了多个跨地域、跨行业的大型传媒集团。这不仅预示着传媒单位的业务范围超出了传统意义上的图书出版等单一业务,更体现了综合性的多产业链的兼并重组。     

出版资本运营论

1999年,在中国证券市场上出现了一道亮丽的风景线,那就是出版文化产业开始与资本市场联姻,寻求持续发展的动力。继海南诚成企业集团股份有限公司收购“长印股份”,改名“诚成文化”,参与图书、期刊、光盘出版发行之后,9月,成都商报通过有偿受让,控股上市公司“四川电器”,实现“借壳上市”,成为报业第一股。出版业人士在振奋之余不禁     

博瑞传播资本运营剖析

一路走来,中国传媒的资本化进程走得艰难而坚韧,其中当然包括具有标本意义的传媒上市公司--成都博瑞传播股份有限公司.