差异化营销策略及其应用

差异化营销是现代营销策略中最常用的一种,分为产品差异化、市场差异化、形象差异化三大方面。差异化策略是一个系统和一个动态的过程。实施差异化营销策略,首先必须以科学、缜密的市场调查、市场细分和市场定位作为基础,其次要加强营销全过程的管理和控制。成功与否的最高标准是得到顾客的认可。     

小型国营商业企业实行租赁制的探讨

一、推行租赁制的客观依据及必要性 1、什么是租赁制? 租赁就是出租人将财物交给承租人使用,承租人交付一定的租金。出租物的所有权仍归出租人,承租人只有经营使用权,没有处置权。 2、推行租赁制的客观依据     

国际市场营销文化环境和法律环境分析

企业从进出口业务这种一般性的国际贸易活动升级到国际市场经营,从而更深地卷入国际市场竞争时首先遇到的挑战,是复杂多变和陌生的国际市场环境。很多企业在国内市场上的营销活动常常有声有色,纵横裨阖,但是一旦进入国际市场直接竞争,往往感到束手无策,一筹莫展。究其原因,很重要的一条是对国际营销环境不甚了了,对于营销环境的改变不是毫无感知,就是感知不足,习惯于沿用其在国内市场上被证明的成功的营销策略,殊不知营销策略的成功与否不仅取决于策略本身是否完善,实施过程中有无偏差,更重要的是取决于把这些策略运用于何种环境之中。因为跨越国界本身决定了国际市场营销比国内营销具有更大、更多的差异性、复杂性和风险性。     

中国企业体育营销的现状和对策分析

现代奥运不仅是体育赛场,也是企业营销的决赛场,体育运动为企业构建了一个市场推广平台。2008年北京奥运会的举办将为我国的体育营销带来一个广阔的前景,我国的企业要珍惜此次商机,更新市场观念,培养体育市场,积极参与体育营销之中,利用体育盛事开展有特色有创意的系统化体育营销活动。企业成功地实施体育营销的几个关键因素:关联度、创造力、整合和持续性,结合我国企业目前实施体育营销的现状和问题,提出了我国企业在体育营销应该采取的对策。     

中小企业如何做大做强

任何一个企业的成功,都要经历一个由小到大,集腋成裘的过程。中小企业要成功、要发展,离不开选择好的营销方式,注重技术创新,树立品牌,突出自身特点,善于寻求市场空间。其实,任何成功企业的发展,也主要是从这些方面走向成功的。     

基于消费者心理的饥饿营销策略

在技术发达、商品丰富、产品同质化的当今时代,饥饿营销作为一种新的营销方式,得到很多企业的青睐和使用,有的企业取得了成功,也有很多的企业以失败而告终。因此,如何科学而成功地实施饥饿营销受到了营销领域广泛的关注和讨论。事实上,企业实施饥饿营销,应充分了解和分析消费者的消费心理,制定针对性的营销策略,引起消费者心理共鸣,进而让企业在激烈的市场竞争中获得成功。     

对企业概念营销实践的理性思考

随着人类进入信息化社会,特别是计算机网络的高速发展,概念营销已成为企业制胜的一种捷径。本文阐述了概念营销这一新的营销方式及其特点,分析了近年来企业概念营销实践中存在的种种弊端,如急功近利的错误思想和虚假概念泛滥,急于求成、忽视概念的培育,缺乏对市场生态的整体认识,概念营销上的务虚等脱离实际的做法,提出了企业成功实施概念营销必须树立科学的消费概念,生产理想的概念产品,注重概念的市场培育,独树一帜,实施差异化竞争战略,不断创新概念、保持竞争优势的观点。     

基于极度细分市场的网格化营销策略研究

随着经济社会的发展,消费者需求呈现出差异化、多样化和个性化等特点,企业凭借"一招鲜打天下"的时代已一去不复返;如何通过对目标市场进行细分、合理配置营销资源,取得各个区域市场的有效突破,进而实现企业的整体营销战略,是摆在广大企业管理者面前一道不得不面对的难题;通过对网格化营销的起源与发展及其特点的探析,指出了其在细分市场、优化资源配置机制、实施扁平化管理、促进营销管理精细化等方面的突出优势,并详细阐述了实施步骤,对广大企业创新营销体系、开拓区域市场等具有一定的参考价值。     

电网经营企业的营销战略

电网经营企业作为经营管理电网的企业，必须面向市场，重视电力营销，实施营销战略。本文通过应用现代营销理论，分折电网经营企业的营销状况，并结合电网经营企业的实际，对电力市场进行市场细分、市场定位，在此基础上，提出了全面推行营销分析和营销组合，实施大市场营销。     

逆势增长 青啤再创佳绩——青岛啤酒股份有限公司08年年度业绩公布

面对严峻的形势,青啤董事会和管理团队带领全体员工克服了各种困难,取得了销售、收入、利润持续增长的佳绩。公司实施了成功的营销策略和品牌策略,建立和完善了省一级的营销分支机构,强化了对市场的运营和掌控能力。