加强医院财务管理,促进医院经济发展

本从多方面阐述如何加强医院财务管理，使之成为一种先进科学的管理手段，以适应卫生经济体制的改革，促进医院的经济发展。     

浅议如何加强医院基本建设财务管理

文章主要阐述了如何加强医院基本建设财务管理,认为应实行医院财务对基建财务的统一管理,加强学习,不断提高基建财务人员的自身素质,加强基建项目资金来源的核算管理和有效控制项目成本支出等。     

加强医院财务管理措施探讨

本文针对医院财务管理存在双重性质下的财务管理目标取向模糊,财务内部控制不健全,预算管理不完善的问题,提出了做好内部财务预算,加强财产物资管理,健全内部控制制度和内部审计制度,加强医院财务管理网络化的建设等措施,从而使医院适应市场经济的需要。     

加强财务管理工作促进医院的可持续发展

做好当前医院财务管理工作,对于提高医院整体效益、促进医院的可持续发展,具有十分重要的意义.加强医院财务管理工作,应该从以下五方面入手:一是更新医院理财观念;二是提升医院筹资能力;三是加强医院预算管理;四是强化医院投资管理;五是完善医院财务绩效评价体系.     

浅论加强医院科研项目经费的财务管理

随着医院科研事业的发展,加强科研经费管理,确保科研经费安全、合理、高效使用,已经成为医院面临的一个刻不容缓的课题。本文简要介绍了当前医院科研经费的主要来源,阐述了医院科研经费管理中存在的主要问题,进而提出了解决当前科研经费管理中解决存在问题的措施。     

如何加强医院财务管理

医院作为事业单位的一个特殊行业,其财务活动与企业相比有其自身的特点。笔者通过对医院财务管理考核内容的理解,结合工作实践,谈一下加强医院财务管理途径的几个方面：     

浅谈如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院管理工作的核心,它既是医院经营管理工作的一部分,又是一项专业性很强的经济管理工作.医院财务管理的目标是不断提高医院经营管理水平,追求社会效益和经济效益.在市场经济条件下,医院要以优质服务满足广大群众的需要,以降低消耗赢得市场份额,就必须加强医院财务管理,提高管理水平.     

浅谈如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院管理工作的核心,它既是医院经营管理工作的一部分,又是一项专业性很强的经济管理工作.医院财务管理的目标是不断提高医院经营管理水平,追求社会效益和经济效益.在市场经济条件下,医院要以优质服务满足广大群众的需要,以降低消耗赢得市场份额,就必须加强医院财务管理,提高管理水平.     

新形势下医院的财务管理与监督

新形势下医院的财务管理与监督,其主要工作有四：抓好财务动态管理,建立财务公开制度;拓宽融资渠道,引入资金管理;改进成本管理措施,执行目标成本管理制度;改进财务管理手段,提高财会人员素质。     

市场经济条件下如何加强医院财务管理

随着市场经济的发展,财务管理的医院日常管理工作中的地位也越来越重要,医院要生存、要发展,要在市场竞争中立于不败之地,财务管理工作就必须从计划经济体制下片面的记账、算账中解脱出来,立足于管理与监督;要从事后算账转变到事前预测上来;要积极参与医院经营管     

浅析网络时代的医院财务管理

网络经济的迅速发展,给社会理财环境带来了巨大变革,同时,财务管理又是医院经济工作的核心,提高财务管理水平是保证医院持续健康发展的重要条件之一。因此,我们要把握住新形势下医院发展对财务管理的要求,在深化医疗体制改革中,逐步实现医院财务管理的现代化。     

浅析网络时代的医院财务管理

网络经济的迅速发展,给社会理财环境带来了巨大变革,同时,财务管理又是医院经济工作的核心,提高财务管理水平是保证医院持续健康发展的重要条件之一.因此,我们要把握住新形势下医院发展对财务管理的要求,在深化医疗体制改革中,逐步实现医院财务管理的现代化.     

浅谈全民医保大趋势下高校医院的财务管理

随着社会医疗改革的不断深化,全民医保已成为一种大趋势。高校医院在新形势下面临着一系列的变革,其财务管理也要适应新的要求。本文从高校医院现行财务管理工作中与新时期不相适应的问题入手,对如何发挥财务管理的作用,使得高校医院在变革的机遇中求生存、谋发展进行了探讨。     

浅议e时代的医院财务管理

财务管理作为医院经营管理的核心部分,无论在管理环境、技术方法运用,还是在职能执行以及管理观念等方面都受到网络的强烈的冲击,医院也应更新财务管理观念适应新的经济模式。     

医院财务管理中存在的问题分析

随着我国市场经济体制的不断发展,医院的属性也在不断改变,已经从过去单一的社会公益性,转变为市场经济和社会公益性相结合的双重属性.这一属性的转变,也让医院的财务制度传统更为不同,需要不断适应形势条件下的各类要求.本文就目前我国医院在财务制度方面存在的问题,进行了深入的剖析,并提出了解决的对策和相应的建议,以期对医院的财务管理制度,提供一定的参考价值.     

浅谈如何加强财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分之一,是对企业生产经营活动进行的综合性管理.如何正确组织企业财务管理,使之实现"企业价值最大化"目标,笔者从以下四个方面进行了阐述:一是树立正确的财务管理理念;二是制定合理的预算管理制度,加强财务预算管理;三是建立财务监控体系、运用改进了的财务分析体系进行财务分析等.     

浅谈高校财务管理

随着教育改革的不断深化，特别是高校教育改革的进一步加深，高校经费已从过去单纯国家统一拔入的方式，逐步转变为多渠道筹措资金的方式，其财务管理的任务也随之发生了很大变化。在市场经济的条件下，高校要生存、要发展，就必须适应社会的发展要求，并且能为社会提供满足需要的“产品”，而这种“满足”需要社会的认同。使高校明显带有了“产业性”的特点。从高校管理现状、财务管理目标任务评价等几方面进行了论述，阐述了高校现行财务管理体制急需改变。