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程京,安徽省安庆市人。清华大学医学院医学系统生物学研究中心教授、生物物理专业博士生导师、“长江学计划”特聘教授、生物芯片北京国家工程研究中心主任、北京博奥生物芯片有限责任公司总裁。2004年荣获中国科协求是杰出青年成果转化奖。 相似文献
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北京海光仪器公司,是北京海淀新技术试验开发区的高新技术企业.自1994年以来公司明确了走产、学、研联合发展之路,开发具有自主知识产权产品的奋斗目标.在原地矿部、国家科委、国家经贸委、国家环保局及中装集团领导的大力支持下,先后承接了三项科技部"国家九五重点攻关项目",一项经贸委"国家重点技术创新项目". 相似文献
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从大北农的集团财务总监到农信互联科技公司的总裁,在大北农工作了20年的薛素文正走在从职业经理人到互联网创业家的转型路上.这一转型,对其个人来说,是一次巨大的挑战和蜕变,如果不是出于一种农业情结,如果没有一种使命感驱使,很难有这样的勇气和决心. 相似文献
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2008年1月8日,2007年度国家科学技术奖励大会在北京举行,一批自主创新的获奖成果得以展现给读者。超高压输电、超超临界燃煤发电有助于缓解紧张的能源局势;系统化生物芯片,是世界先进的科学成果,创造了丰厚的经济效益;王码五笔字型,方便了物资和信息的交流;生物制氢,不仅拉动了产业,还促进了环保…… 相似文献
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“年轻时总说‘救人一命胜造七级浮屠’,可那时是‘和尚念经,有口无心’.现在能用生物科技救人性命,心里的滋味大不一样.”程京觉得,自己在生物科技界找到了人生价值.
“象牙塔”中的教授、工程院的院士、商场上的总裁、首届华侨华人京华奖获得者……程京的角色很多,但主题都与生物芯片有关.他是中国生物芯片的领军人,用自己的专业技能开辟了生物科技的新领域,并带领企业以高科技产品服务走向世界. 相似文献
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组织认同在员工离职倾向决定中的调节效应研究 总被引:2,自引:0,他引:2
以383个建筑企业员工为被试样本,运用逐级回归方法在分析了工作满意感各构面和组织认同对员工离职倾向解释能力基础上,进一步检验了组织认同在员工离职倾向决定过程中的调节效应。研究这一问题不仅有助于我国企业在人力资源管理中更有效地应对员工离职问题,而且还有助于在理论上进一步阐明员工离职的机理,为员工离职的权变主义学说提供证据支持。 相似文献
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北京海光仪器公司,是北京海淀新技术试验开发区的高新技术企业。自1994年以来公司明确了走产、学、研联合发展之路,开发具有自主知识产权产品的奋斗目标。在原地矿部、国家科委、国家经贸委、国家环保局及中装集团领导的大力支持下,先后承接了三项科技部“国家九五重点攻关项目”,一项经贸委“国家重点技术创新项目”。 相似文献
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通过资源基础理论,从动态能力的视角,研究政治联系对管理者离职现象的影响,揭示了中国企业如何动态地、长期地运用政治资源。研究发现:首先,如果继任者具有政治联系,其前任高管更可能被解聘。但是,从长期看,随着政治资源被公司开发和利用,具有政治联系的高管将面临着更高的离职几率。其次,当具有政治联系的高管离职后,继任者往往也具有政治联系。最后,利用中国中小上市公司的数据,验证了研究的假设。 相似文献
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张功耀 《科学技术与辩证法》2005,22(6):12-13
被我们称之为“自然辩证法”的这一门学科,究竟是一门什么样的学科?自从它在我国草创以来就存在着许多争论。其中,1956年和1987年的两次定名都采取了折中方式。1956年国家制定12年科学发展规划时,用的是“自然辩证法(数学和自然科学的哲学问题)”。1987年,国务院学位委员会对这个学科重新定名时,用的是“科学技术哲学(自然辩证法)”。随着改革开放的深入发展,尤其是近几年来学术界的自由讨论,我们对它有了更明确的认识:“自然辩证法”是以科学技术为研究对象的学科群,相当于西方国家的Scienceand Technology Studies,即“科学技术学”。这… 相似文献
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基于M公司K市分公司员工离职频繁的现象,分析公司人力资源招聘流程的优化过程。从离职员工结构和离职理由进行分析,定位导致问题的主要原因在于公司的人力资源招聘流程。针对该公司"当前态(IS)"招聘流程进行分析,总结流程中出现的问题。针对当前态流程存在的问题,为该公司设计了"未来态(SHOULD)"招聘流程并在具体招聘环节上提出降低员工离职率的改进措施。 相似文献
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杨旭清教授,北京市兴大科学系统公司董事长兼首席科学家,1963年7月毕业于北京大学化学系有机化学专业,1963年至1985年在化工部北京化工研究院工作,先后任技术员、工程师,负责和参与多项国家重点项目。1985年3月,创办北京兴大科学系统公司,先后研究开发美迪MD-2彩色套药、多环麝香、石油化工催化剂等被列为国家、北京市重点项目和火炬项目,均成为工业化成果。获北京市、广电部、化工部、 相似文献
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公司高级管理人员离职并带走公司大量人才、客户、信息等资源的现象已成为很多公司的"心头病",对高管人员离职的规制路径也成为各个学科探讨的话题。本文从公司治理、人力资源管理、法律制度和企业文化管理等多个角度对这一问题进行了探讨,提出了制度激励、法律制约和文化影响并举的管理方式。 相似文献
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汪旭:1994年进入清华大学经济管理学院攻读技术经济博士学位;1998年进入首信公司,历任网站编辑、政府事业部副经理、总裁助理、市场总监、副总裁、总裁。2001年7月接任总裁时年仅32岁。 相似文献