企业职工培训问题探索

企业开展职工教育培训工作,是提高职工政治、文化、技术和业务素质,造就合格职工队伍,培养企业所需的各种专门人才的有效途径。这种因企制宜、一企一策的教育和培训通常具有投资少、见效快、形式多样、方法灵活等特点。但现实生活中,有的企业领导由于对这项工作认识不足,只注重从国家专业学校等“外部”招纳人才,而不注重自己培养,如有的把职工入厂教育、岗前培训和岗位“充电”视为社会或职工自己的事,对职工培训工作瞻前顾后。总认为,在用工制度越来越活,人员跳槽日益频繁的新形势下,在职工教育培训上投入资金的风险太大(怕培训后留不住人…     

定单培训：再就业培训的有效形式

几年来,各地在推动再就业培训工作中,积极探索,创造性地开展工作,根据企业用工需求,开展定单培训,突出培训的针对性、实用性和有效性,收到了比较好的效果。一是开展定向培训,政府有关部门根据劳动力市场需求,面向培训机构公开招标,购买培训成果。上海市劳动保障局通过公共职业介绍机构调查了解企业用工需求,对需求较多的企业,开发定向培训项目。通过上海职业培训信息管理网络,向社会各类职业教育培训机构招标,组织实施培训,根据培训合格率和培训后就业率,提供培训经费补贴。沈阳市结合全市开发就业岗位和公益性岗位,列出十大系列100多个专业…     

企业培训院校入世后发展对策的思考

一、要应对性地调整好企业教育培训的内容或项目结构 根据WTO的规则和我国的承诺,企业教育培训院校（中心）要根据全球化人才大市场的供需情况,合理地配置自己的教育资源。职业技术培训内容或项目的设置与调整,一方面要适应地方经济的发展,另一方面还要适应全球经济发展的大趋势,要加快、加紧全球人才大市场紧缺人才的培养与培训。 目前,一些发达国家的大企业,在我国开展经济活动的同时,已经开始建立起许多以技术培训为宗旨的培训机构,并基于这些机构开始向学历教育市场渗透、竞争。对此,企业教育培训院校（中心）要未雨绸缪,超前配置教育培训资源,抢抓有竞争实力的培训项目。要抓紧高层次技术人才的培养,尽早形成、提高我国职业技术教育培训在国际培训市场上的竞争力。要准确把握国际劳务市场的需求动态,抓住外企进入后,在外企中就业的劳动力及后备军增加的时机,充分利用我国劳动力价格的比较优势,开发劳动力市场及职前职后的岗位技术培训市场。积极为国际劳务市场培养、输送实用型技术人才。要积极拓展对外的技术服务培训市场,要抓住入世后境外劳动力大量涌入的时机,设计出适应外国人在华工作、服务的技术培训项目,抢占对外技术服务培训市场。     

简论加强现代企业职工培训

知识经济的发展，现代企业制度的建立，为企业职工实施全员、全过程、全面的连续性的教育培训，着眼于增强其对岗位、职业的适应能力，变得十分重要。我国国有企业已在实践中积累了不少职工培训工作的丰富经验，但随着时代的进步，企业的发展，对教育培训工作的要求越来越高，提高培训效益和质量被日益提到议事日程上来。为此，我们的企业应从以下几个方面入手加强企业职工培训工作。     

实施“四点”培训 提高培训效能

曙光采油厂在2003年重点强化了“四点“培训:即瞄准提高员工整体素质,搞好教育培训工作的基本点;不断提高管理人员水平,抓住教育培训工作的关键点;加大技术及设施投入,建立教育培训工作的支撑点;围绕“超产、降本、增效“,开创教育培训工作的效益点。立足岗位需要,分层次、有重点地抓好“三高“队伍建设,即高素质的经营管理队     

关于培养铁路技能人才的思考

铁路作为大型国有企业,要适应跨越式发展和改革的需要,必须建立一支素质高、能力强、爱岗敬业的职工队伍。随着铁路企业改革的不断深化,如何搞好职工培训工作,培养技能人才,是当前值得深入探讨的一个重要课题。一、建立职工教育培训制度,打造技能人培养的平台铁路就企业特点而言,点多、线长、人员分散。在日常职工教育培训工作中,由于工学矛盾的存在,造成技能人才培养管理难度大。因此,要切实提高职工技能素质,培养技能人才,就必须从健全管理体制出发,不断完善培训管理。建立一套完整的职工教育培训制度。建立职工培训制度,明确规定各岗位、…     

论教育培训机构的核心能力——部门行业教育培训机构核心能力建设研究报告

为更好地贯彻落实中共中央《干部教育培训工作条例（试行）》,适应经济社会发展对管理者和技术人才培训工作的更高要求,在中组部培训中心举办的“2007年创新培训工作研究班”期间,中组部培训中心、商务部培训中心、国家教育行政学院等多家国家部委和国有大型企业的教育培训机构（以下简称“教育培训机构”）联合成立了“部门行业教育培训机构核心能力建设研究”课题组．围绕教育培训机构核心培训能力的内涵和建设问题进行了研究。     

供电企业改进职工教育培训工作的策略

供电企业职工教育培训工作是企业持续发展的人才支持。针对供电企业目前职工教育培训工作的现状,本人提出了改进职工教育培训工作的四个策略：一是确定合适的培训目的;二是优化有效的培训机制;三是建立合理的激励机制;四是完善培训效果评估。     

以责任主体为对象开展培训需求分析的思路及特点

培训需求分析工作是培训运行系统的第一个环节,工作质量的高低直接影响到后续工作的开展及最终效果。建立以责任主体为对象的培训需求分析指标体系,旨在使处于不同层面、不同机构的培训工作者、企业管理人员、员工认清自己所处位置及应承担的职责,从不同角度做好自己应该做的工作,科学地把培训需求发掘出来。充分发挥几方面的优势,更好地解决员工能力提升的问题。     

关于建立教育培训业务发展体系的思考

改革开放以来,许多大型国有企业的职工培训工作取得了显著的成绩。如制定了明确的教育培训指导思想,形成了比较成熟的管理模式和运作规范,积累了比较丰富的教育培训资源等等。但要进一步加强大型国有企业自身培训工作的整体性、规范化管理,开创培训工作的新局面,就要建立并完善具有本企业(行业)特点、适应本企业(行业)需要的职工教育培训体系。     

对撤销教育培训机构说不

编者按人们不难忘记 ,２０年的改革过程 ,每遇机构精减之时 ,企业的教育培训机构总是受到冲击。一些企业存在着教育培训机构撤并、重建 ,再撤并、再重建的现象 ;还有一些企业的教育培训职能归这口 ,归那口的来回调整 ,致使人才资产流失 ,大量多年积累的教学设施闲置报废。对于撤并教育培训机构 ,轻视职工教育工作的做法 ,有人感叹 ,有人无奈 ,而航天人却对此坚定地回答了 :不！近年来 ,在机构改革中撤消教育培训机构的消息屡见报端 ,对此 ,航天人的态度十分明确 ,对精简机构中撤消教育培训 ,我们说 ,不！我们认为 ,教育培训管理机构是否保留…     

中外社会成人教育培训机构经营模式比较及启示——以大型教育培训企业为例

世界各国为了推进成人教育事业的发展,都鼓励社会力量举办成人教育,从而产生很多大型教育培训机构。归纳、分析和比较中外大型教育培训企业的经营模式,对于科学发展我国社会成人教育培训产业具有重要的启发和借鉴作用。     

铁路深化改革与强化企业教育培训

必须强化企业教育培训系统铁路企业职工教育培训是现代铁路企业生产经营管理大系统中的一个子系统，在实现铁路深化改革和跨越式发展中面临进一步发展和强化的新机遇。铁路教育系统主要由培训机构、培训人员，培训制度、培训管理、反馈调节控制等五部分组成。各个部分互相联系、互相制约、互相促进，共同构成培训系统，实现铁路企业教育培训在企业生产经营管理大系统中所承担的功能。现代铁路企业是在不断变化的经济     

人社部将持续开展离校未就业高校毕业生技能就业行动北大核心

近日,人力资源社会保障部办公厅发布《关于持续开展离校未就业高校毕业生技能就业行动的通知》。《通知》指出,在全国范围内组织技工院校等职业院校、公共实训基地、企业培训中心和各类职业培训机构,对有就业创业培训愿望的离校未就业高校毕业生开展就业技能培训、新型学徒制培训、岗位技能提升培训、创新创业培训和技能脱贫培训等,帮助其掌握就业创业的专项技能、提高岗位工作能力、职业转换能力和创业创造能力,培训合格率力争达到90％以上,培训后就业创业率力争达到90％以上。     

论企业远程培训分站的建设与管理（连载三）

在很多大型企业远程培训系统的设计中,除了在总部设立远程培训中心,还在下属单位（企业）设立了远程培训分站,多数远程培训项目也是通过下属的分站组织实施的。例如：中国石化远程教育系统,就在下属企业设立120多个远程教育分站,承担着中国石化大部分远程培训工作任务。在企业远程培训体系建设中,如何建立一个能够覆盖企业各单位员工、布局科学合理的远程培训网络,     

企业职工培训方式的选择及应用

企业开展职工教育培训工作,通常需要根据不同的环境、对象、目标选择不同的培训方式。由于企业培训方式较多,一些基层教职员工在制定培训方案、选择培训方式时经常感到比较困扰,通过建立图示化的培训方式,便于基层教职员工理解、掌握,并在制定培训方案和组织实施中进行优化选择,以期达到更高效的培训效益。     

企业职工培训方式的选择及应用

企业开展职工教育培训工作,通常需要根据不同的环境、对象、目标选择不同的培训方式。由于企业培训方式较多,一些基层教职员工在制定培训方案、选择培训方式时经常感到比较困扰,通过建立图示化的培训方式,便于基层教职员工理解、掌握,并在制定培训方案和组织实施中进行优化选择,以期达到更高效的培训效益。     

企业培训应把握好的几个环节

目前，许多企业都意识到了企业教育培训的重要性，并且为了自身的长远发展和整体目标，加大了对员工的培训力度，增设了机构、增加了培训费用。然而，企业培训是一个系统的工程，要真正搞好企业培训还有许多工作需要认真研究，其中尤其要把握好以下几个环节：     

企业如何选择培训

我们想从一个企业培训机构的角度将这些年来我们为企业设计培训体系及培训的经验与大家分享。思考，在选择之前在交流如何选择培训之前，有以下这些问题，希望大家一起来思考：１．为什么要做培训，培训的目标如何？２．我们企业将来需要哪种管理人才？３．我们企业现存在主要问题是什么，哪些是可以通过培训来解决的？４．我们企业有没有对现有的岗位职能进行评估与分析，岗位要求与实际表现之间差距如何？培训要求是培训内容选择的主要依据做完了上述思考，培训内容选择已经界定了一半，因为培训需要是了解培训内容选择的主要依据。其次，…     

提升企业员工安全教育培训质量的有效途径

安全教育培训效果的好与坏,对企业安全生产形势的稳定有极其重大的影响。安全教育培训绝不能搞空架子,要真正从生产岗位和员工的实际出发,开展实实在在的教育和培训。本文通过对企业安全教育培训的全面分析,针对现阶段培训所面临的具体问题,提出通过增强企业安全教育培训的针对性和有效性,切实提高安全教育培训质量,以提高员工的安全素质和安全意识,提高企业从业人员的安全技能与素质,有效地减少作业中人的不安全行为,减少生产安全事故的发生,从而确保企业安全生产。