电视媒体的品牌研究——以东方卫视为例

随着中国电视媒体的不断增多,节目更是逐渐趋于同化,受众市场的竞争压力也变得空前巨大,这种压力不仅来自于国内媒体,也来自看好中国媒体市场的国外媒体.在这种压力下,中国电视媒体发现,单单依靠节目的新颖来吸引观众是远远不够的.东方卫视在全面分析媒体市场后凭借其精准的品牌定位和全方位的品牌塑造,打造出了省级卫星频道中极具影响力和品牌价值的上星卫视,是我国电视媒体品牌塑造成功的典型案例.本文以东方卫视为例,通过分析其品牌塑造的成功过程,挖掘出其成功占领媒体市场的原因,为我国众多媒体的品牌发展做借鉴.     

中国电视媒体进入品牌竞争时代——东方卫视"时尚化"定位的启示

中国的电视由千人一面、大同小异的同质化竞争进入差异化个性定位竞争,这是市场发展的必然,也是中国电视生态环境发展的必然。东方卫视的“时尚化”定位的成功便是明证。     

从东方卫视看电视媒体的CI设计

CI战略，不但能使企业的经营运作更加明确、高效、有序，而且更能体现企业的化品位，增强企业的凝聚力。     

中篇 问号与惊叹号——东方卫视的崛起之道

文化产业是用思想的高度和品牌的高度去辐射和影响。所有的媒体经营一定要占领一个制高点，是城市的制高点、观念的制高点，是消费意识和文化意识的制高点。     

品质领航 助梦腾飞 2013东方卫视彰显平台力量

自2013年初,各个卫视拳拳出击,纷纷打造品牌节目,省级卫视的竞争时代全面爆发。东方卫视凭借SMG的优质资源,大胆创新,另辟蹊径,在2013年上半年收视颇丰,始终领跑在卫视首列,绽放其绚丽的"梦想"色彩。2013年上半年,东方卫视借助其资源整合的实力使收视一路飘红,抢占省级卫视一线阵营,在卫视竞争白热化的今天,可谓成绩傲人。1-7月黄金时段收视率均排名省级卫视第一,新闻栏目稳居卫视排名第二,《中国梦之声》更是带动整体综艺栏目带,排名省级卫视同时段第三位。2013年下半年,东方卫视将继续秉承"栏目、电视剧、新闻"三驾马车合力并进,将以全新的资源形式以及立体化视角,构建精彩纷呈的节目。期待东方卫视在未来拥有更加抢眼的精彩收视!     

风从东方来 6月盛大改版,“三大引擎”助推东方卫视腾飞

2009年6月18日,东方卫视高调宣布盛大改版。从改版当天起,频道连续六天启动《开播盛典》、《笑林大会》、《舞林大会》、《明星学院》、《华语主持群星会》、《闪电星感动》等大型晚会及节目,同时改版前     

北京卫视跨区域发展的品牌战略

在广播电视产业中,随着市场化运行机制的逐步建立,品牌的塑造和经营具有重要意义。品牌不仅代表了广播电视媒介及栏目的形象,也意味着优良的品质和鲜明的个性。媒介品牌既具竞争力,又具吸引力;既能培养忠诚度,又拥有信任度。品牌具有明显的"溢价"功能,能够带来较高的附加值,甚至可以独立于产品之外,形成更为重要的无形资产。因此,强化品牌意识,重视品牌的建构和经营,是媒介整体发展的重要战略。     

东方卫视成首家通过ISO质量认证的省级卫视

4月9日,东方卫视通过ISO9001：2000质量管理体系认证,成为中国首家通过该认证的省级卫视。中国质量认证中心相关负责人表示,引入ISO质量认证体系是电视媒体组织管理的必由之路。随着电视频道的增多和竞争的日益激烈,电视媒体在内容生产管理上必须借助行之有效的手段。早在一年前,东方卫视就已借助ISO9001质量管理手段,     

跨区域媒体品牌建设--"东方卫视现象"研讨会纪要

由中国广播电视学会主办，上海广播电视学会承办，《现代传播》杂志协办的跨区域媒体品牌建设——“东方卫视现象”研讨会9月18日在上海召开。北京．上海、广州、南京、成都等地的著名专家学者，学刊主编齐聚一堂，对东方卫视开播一年以来的表现进行评点和总结，并为东方卫视的发展出谋划策。     

责任与梦想:东方卫视媒体从业人员价值观研习会述评

价值至上,还是价值观至上?上海广播电视台台长裘新的选择是后者.在他看来,"有价值观的收视率"才是电视媒体及从业人员在当下的本质追求.价值观是什么?从哪里来?到哪里去?为了回答这些问题,2011年12月8日,东方卫视在北京昆仑饭店举行了主题为"责任与梦想"的媒体从业人员价值观研习会,多位领导专家、媒体同行与会并发言.     

东方十年 与梦想同行

正编者按:在中国电视史上,东方卫视开创了诸多先河,为中国电视史写下了浓墨重彩的一笔。2003年,东方卫视率先对频道进行整体ID包装,开国内卫视之先河;制作播出国内第一档综艺类日播娱乐资讯节目《娱乐星天地》,并首创"主持人群"概念;制作播出国内第一档日播脱口秀节目《东方夜谭》,开国内脱口秀节目之先河……东方卫视经过几年的摸索,于2011年锁定都市白领,确立了"梦想的力量,你我同在"的频道定位,以"新鲜、新锐、都市、国际"为品牌基调,兼顾新闻、综艺、影视剧三大版块,全面发力,跻身省级卫视一线阵营。东方卫视立台十载,如同一个青年,面貌日渐清晰,内心越发坚定。他     

论故事类节目的环节控制和品牌打造

浙江卫视是全国第一批上星的省级卫视,在落地覆盖率,品牌信任度等方面拥有良好的基础,目前在全国的可接收人口为7．66亿,是国内最有影响力的媒体之一。同时浙江卫视的覆盖人口购买力非常强,浙江经济发达,人文锦绣,这些得天独厚的优势是浙江卫视进军全国一流电视媒体阵营的有利条件,所以如何以积极主动的品牌营销战略争取更大的发展空间这一课题就摆在了浙江卫视人的面前。     

品质东方 再创2014卫视传奇

正广电总局近来频发各种禁令,引起电视市场的巨大波动,但对于一直把品质放在首位的东方卫视来说未尝不是一个新的机遇。东方卫视一直致力于打造高品质平台,不仅仅增加频道提升的广度,还增加频道受众群体的深度。近几年,东方卫视不断增强对核心价值群体的吸附力,促使东方卫视的受众群体不断优化和频道竞争力不断加强,同时促使东方卫视在传播企业产品信息和提升影响力上占得先机。掌控核心竞争力打造强大团队对东方卫视而言,核心竞争力一定是稳定、能力     

一年厉兵秣马而今三剑齐发东方卫视再"战"江湖

2009年,中国电视改版之年,云南卫视、重庆卫视、东方卫视等相继改版。6月18日东方卫视改版后,网上立刻有人调侃上海文广新闻传媒集团总裁黎瑞刚,"他站在上海文广的大厦最顶层,发表了自己的宣言:东方卫视在上海,世界都要看这里,这里有海,海是最博大的,海一定比湖大比江大。     

因爱之名 携手共赢 洁丽雅携手《爱情保卫战》的精准传播之道

在娱乐营销的版图上,美特斯邦威冠名《加油!好男儿》,可口可乐牵手《魔兽世界》,凡客代言人引爆"凡客体","加多宝"冠名《中国好声音》,大家一致认为他们成功了,接踵而来的便是众多企业的一掷千金。娱乐营销是投资,不是投机,在开展强势的营销活动之前,企业必须首先明确娱乐营销的真正目的,不是所有的企业都适合娱乐营销,也不是所有的栏目都值得企业投入资源。随着电视媒介广告投放价格的持续上涨以及国内宏观经济总体增长放缓的态势越来越明显,对于广告客户而言,如何提高广告投放效率成为媒介投放关注的重点。一方面企业应关注传播平台与营销目标的     

浙江卫视“中国蓝”品牌的整体塑造与推广

浙江电视台作为第一批上星的省级卫视台,在落地覆盖率、品牌信任度等方面拥有良好的基础,目前在伞国的可接受人口为7.66亿[1],是国内最有影响力的电视媒体之一.其2008年伞面改版之后的迅速崛起一时在各频道间辐射出了巨大的冲击波,从而引发了媒体各界人士的广泛关注.浙江卫视的成功经验为走向产业化的省级电视台提供了可借鉴的模式,它的快速崛起也使得它在频道品牌形象的塑造和品牌扩张上的手段和策略,成为其它省级电视台可参考的一种范式.     

《东方直播室》:打造独具特色的观点市场

东方卫视诉诸于建构一个"观念的自由市场"的《东方直播室》,是对电视新闻观点评论类节目的一次创新尝试。自开播以来,反响强烈,平均全国收视达到0.88,排名进入同时段省级卫视前三名。这一具有创新模式的新闻节目引起了很多专家、学者的浓厚兴趣。《东方直播室》被《新周     

重情义 赢销量——山东卫视营销新主张诠释

2009年5月22日起,山东卫视每周五黄金强档推出的大型篮球选拔节目——《蒙牛·NBA终极篮徒》,给2009年略显沉闷的中国电视吹来一股全民全运、快乐篮球的健康旋风,并愈演愈烈,大有席卷全国的势头。记者了解到,这是山东卫视携手NBA、蒙牛共同打造的一档全新形态的电视体育娱乐节目,也是全球顶级娱乐品牌NBA在中国的"处女秀"。据知情人士透露:三方达成合作前经历了长达187天的马拉松谈判,参与竞标的省级卫视更有5家之多!那么,山东卫视究竟是凭借什么受到国内、国际两大顶尖品牌的青睐,在众多电视媒体中脱颖而出的呢?《广告人》杂志的记者就此专门走访了操盘这一项目的山东卫视广告部,揭秘了幕后鲜为人知的两大"推手"。第一推手:情义的感召力多年来,山东卫视旗帜鲜明地张扬情义和责任,以阳光而又阳刚的健康品牌形象,成为中国电视媒体领域独具特色的情义媒体。这一讲情重义、阳光健康的品牌理念,把NBA、蒙牛、山东卫视三个顶级品牌紧密联系在一起,传播文明风尚、激扬运动激情、传递健康梦想成为三方共同的价值诉求。正如NBA中国副总裁杨东为所说:"山东卫视以情义为基调,既体现了主流媒体的社会责任,又符合受众对健康、积极的生活方式的诉求,与NB...     

中国电视的湖南路线

一、湖南电视在中国电视竞争格局中的地位"一个西瓜,两个苹果,一堆芝麻。"这是"坊间流传"的对于省台上星之后逐渐形成的中国电视竞争格局的一种描述,形象简洁,不无谐谑,不尽准确,但多少能够反映电视媒体品牌深入人心的程度。"一个西瓜"指央视一家独大,其王者地位暂时无可撼动。"两个苹果"指湖南广电和上海文广。     

寻求差异 打造特色 建立品牌——省级卫视改版的路径与选择

近年来，电视传媒间的竞争目趋激烈，特别是一批背靠集团雄厚实力和区位经济优势的省级电视媒体，纷纷把上星频道作为跨地域发展、实现全国扩张的突破口和集团对外的“名片”，进行大力度的机制体制改革，整合集团资源，全国卫视版图在不断被重新改写。在这一背景下，各家卫视纷纷通过节目改版来提升频道竞争力。