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吴福权 《教育前沿(综合版)》2015,(6)
美国心理学家威廉?詹姆士研究发现,一个没有受过激励的人仅能发挥其能力的20%—30%,而当他受到激励后,其能力可以发挥80%—90%,甚至更多,其行为往往具有亲和力,能接纳别人,别人也能接纳他。可见,在转化后进生的工作中,表扬激励的运用极为重要。班主任要善于捕捉他们身上各自的闪光点,适时加以表扬,满足其自尊和正常的心里需要,为转化创造契机,循序渐进,实行人性化教育。 相似文献
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去年厂学期,我新接厂一个初一班,班里有个‘名气不小”的后进生。读小学时班主任为他伤透了脑筋,站也站过,罚也罚过,到家长面前状也告过,却硬是“制服”不了他。这学生进初中后,那位班主任还提醒我:最好给他个下马威。开学伊始,我便对这位学生进行了各方面的了解,发现他脑子其实挺聪明,只是爱吵爱出风头,心没用在学习上。有回在课堂上背一首古诗,他第一个背完。我便鼓励他:你脑子不错,只要用功,成绩肯定能拔尖。还以拿破仓“不想当元帅的士兵不是好士兵”的名言勉励他。这位学生受到鼓励,成绩明显有了起色_一天下课后,他… 相似文献
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挖掘闪光点扶植希望点教育学生,尤其是差生,重要之点是看到他们的积极方面,鼓励他们一点一点进步。观察成功的班主任的做法,至少有这样两点:第一,努力挖掘闪光点。怎么差的学生,总是有可取之处的,如果教师能下功夫将其挖掘出来,点燃那“星星之火”,就可能成为学... 相似文献
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钟梅芳 《学生之友(初中版)》2010,(9):58-59
后进生作为班级中的非积极因素群体,其表现主要为自控能力差,常犯错误,反复性强,而令教师头痛。但“天下无不可教之人”,在我十多年的班主任工作中,深深体会到:要想转化后进生,关键是要善于激发后进生的闪光点并加以利用。那么,如何激发并利用后进生的闪光点呢?我认为,可从如下几方面着手。 相似文献
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为全面实施素质教育,对后进生采取各种有效的措施,捕捉其“闪光点”,培养其信心,使其能顺利、愉快地学习。 相似文献
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王世宗 《中国教育研究与创新》2005,2(6):53-53
对后进生思想的转换,是许多教师在工作中感到非常棘手的问题。有的教师把班上的后进生比作“歪瓜、裂枣”,谈到后进生就有说不完的烦恼。认为这些后进生学习目的不明确,态度不端正.学习缺乏干劲,学习效果不佳。再加上这些学生言行举止又不规范,在班上这些学生就成了教师讽刺、挖苦、打击的对象,同学们一般不会用正眼去瞧他们。从烦、自卑、羞辱的不良心理就在这些学生的身上漫延了,他们害怕到学校,对教师和同学产生了对立情绪,逃学进网吧.不知不觉沾染上了一些社会上不良的习气,在学习上.品行上与社会、家庭、学校的要求越来越远。学校、家庭都把他们看成是班上或家庭的一大包袱。自己也感到前途无望或渺茫,在学校、家庭倍受歧视。 相似文献