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基于电子商务重塑我国科技型企业商业模式 总被引:1,自引:0,他引:1
电子商务(e—commerce)主要阐述了一种主要通过互联网进行的交易方式,它必将且已经对世界的商务和专业学术领域产生影响。每个企业在经营过程中都利用各种资源主动选择商业模式并形成了自己的商业模式。新经济时期,出现了一大批科技型企业,同时传统企业也在向电子商务方向发展。 相似文献
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对电子商务商业模式专利化的思考 总被引:3,自引:0,他引:3
张喜征 《科学学与科学技术管理》2004,25(6):104-106
电子商务模式是网络企业生存和发展的基础。西方国家将电子商务商业模式专利化已成为一种趋势和事实,然而我国在这方面却很落后,缺乏对电子商务模式的专利性保护已使我国电子商务的发展和电子商务模式创新遇到很大的障碍。因此,为了促进我国对专利主题的开发和电子商务的进一步发展,电子商务模式也应成为我国可专利化的主题。 相似文献
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电子商务企业与企业电子商务 总被引:3,自引:0,他引:3
超越传统的商业模式 在科技高速发展、市场快速变化的今天,企业原有的在工业经济形态下形成的经营模式已经受到了巨大的冲击。随着知识经济时代的到来,信息已越发成为主导全球经济的基础,企业越来越需要围绕信息的收集、加工、传送和利用来展开经营管理活动。 在新的经营环境下,一种新的商业模式──电子商务悄然兴起,并改变着企业生存与发展的内容和形式。经过广泛的市场推广,一批前卫的公司正在缔造着激动人心的经济神话。戴尔、亚马逊、8848、亚洲资源等公司都是利用电子商务这种商业模式实现了快速发展的奇迹,我们不妨把这些… 相似文献
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寻找电子商务的价值所在 企业开展电子商务,一定要遵循电子商务的特性,释放出电子商务这种商业模式相对于传统的商业模式所具有的独特价值。目前,企业可以开展的电子商务领域主要包括:直接市场推广、销售和服务(BtoC)以及优化企业价值链(BtoB)。 简单地说,直接市场推广、销售和服务就是指企业利用网络开展营销活动。网络营销需要企业时刻记住从顾客的立场出发,充分利用电子商务的特性为顾客提供实实在在的价值,如方便、快捷、廉价、突出个性等。 企业价值链可以分为内部价值链和外部价值链。通过电子商务,企业可以将内… 相似文献
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代表着无线互联时代的新商业模式-基于无线互联的电子商务正迅速成为业界的关注焦点。本文对移动电子商务的实现问题、服务内容以及运作模式进行详细阐述。 相似文献
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电子商务领域个性化信息服务商业模式分析 总被引:2,自引:0,他引:2
从个性化信息服务的定义入手,研究了个性化信息服务在电子商务领域的典型商业模式购物搜索的三个发展阶段,分析了各阶段商业模式的特点和典型案例,探讨了电子商务领域个性化信息服务的发展前景。 相似文献
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浅谈基于价值链的移动电子商务商业模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文基于移动电子商务的基本理论和应用,从价值链角度研究移动商务的价值链和商业模式,并结合用友移动商务的实例,分析目前移动商务商业模式存在的一些问题,最后提出了一些针对性的对策。 相似文献
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电子商务和物流配送都是在新世纪经济发展过程中出现的新事物,是经济水平提高的重要体现。“电子商务+物流配送”这种新型商业模式在我国尚处在初级发展阶段,其优越性还没有得到充分发挥。本文提出了发展“电子商务+物流配送”新型商业模式的对策.对推动经济发展,打造新的经济增长点,具有一定的参考意义。 相似文献
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本文通过介绍企业信息化与电子商务的相关内容,论述企业信息化与电子商务的相互关系。把握企业信息化与电子商务的关系,将有助于我们更好地开展各项工作和解决工作中出现的各种问题。 相似文献
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张耀武 《内蒙古科技与经济》2006,(14):81-83
选择切实可行的经营战略,以提高企业的市场竞争能力,对电子商务环境下的企业经营是至关重要的。本文在比较两种企业经营战略机理的基础上,分析了当前电子商务的现实环境,提出专业化应当成为目前电子商务环境下企业的基本经营策略,并对企业在选择和执行其经营战略中应注意的若干问题进行了探讨。 相似文献
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社会企业商业模式创新研究 总被引:1,自引:0,他引:1
丁敏 《科学.经济.社会》2010,28(1):94-97,101
社会企业是将企业商业模式创新与社会创新紧密结合的组织类型和可持续性商业模式。管理大师德鲁克曾预言,这种组织有可能成为后资本主义时代发达经济体中真正的“增长部门”。在中国,社会企业处于刚刚起步阶段,社会各界对社会企业的研究还大多限于从社会学、公共管理学方向来研究。我们应该将社会企业与企业运作的商业模式结合起来,研究社会企业商业模式的创新过程与演进机理,以期更好地创建社会企业,给社会、企业、环境带来更大的价值。 相似文献
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商业模式实质上是关于企业价值创造过程的表达方式。随着经济的一体化,企业面临的竞争环境越来越体现出多维特性,从企业内部结构以及外部关联两个方面入手,从企业的经营界面、消费者需求满足程度以及企业纵横向关系三个维度进行企业商业模式的设计,并举例说明了最佳产品、解决方案、产品锁定和价值网络等四种商业模式在企业管理中的应用。 相似文献
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《软科学》2021,35(3):55-62
从商业模式创新何时发生、诱发要素以及为什么会发生变化等问题入手,通过我国3家技术型初创企业横向比较与纵向分析相结合的归纳式跨案例研究方法探索了上述问题,研究表明:技术型初创企业的商业模式变化最有可能在6~12个月内发生。此外,客户反馈是导致商业模式变革最常见的诱发因素,缺乏知识和专业知识是最有可能导致核心资源变化的诱发因素,核心资源是关键业务的重要支撑,成本结构对核心资源起重要的支持作用,内部演化主线存在"客户细分→价值主张→关键业务"逻辑。因此,技术型初创企业初期更应关注客户细分与价值主张之间的契合度,并将早期的客户反馈和缺乏的专业知识纳入商业模式创新中,创建合适的资源,提高企业的市场竞争力。 相似文献