一起登上Vista舞台

Windows Vista的到来肯定会对整个IT产业链掀起一股浪潮，为产业链的上下游厂商都提供一个发展的良好平台。而这个舞台的搭建，要从提供服务开始。[编者按]     

“挤地”能否挤爆“地王”

各级土地储备中心与房地产商一起，构成了土地供应链的上下游，因此只从开发商手中挤地，很难见功。[编者按]     

海外版图书畅行台湾市场

台湾畅销书市近年来几乎是引进版图书的天下，使得本地文学作家面临空前的商业考验。要拨云见日，尚须出版界上下游连手打造完整的鼓励、扶助措施。     

汉江水源地的新难题

一边限,一边放,这边停,那边排。围绕南水北调中线水源地保护,汉江上下游两岸的政府与居民,开始呈现不同的环保心态     

内部网站变行业平台九州通演绎"另类"EC

当大多数企业还在把连接上下游企业的内部网站当成“宝”时，九州通集团信息副总经理，北京九州通达电子商务有限公司副总经理凌浪却正在考虑，如何把这一“网上门脸”扩展到整个行业，成为整个行业的电子商务服务平台，并完成IT部门由“消费中心”变成“利润中心”的转化？现在，他正在为他的“大平台”理想和新盈利模式付诸实践。     

别错过数字出版列车

随着数字阅读器的热卖，传统纸本书的市场势必遭到缩减。城邦出版集团首席执行长何飞鹏表示，人类对于知识和信息的需求永远不会消失，但随着数字阅读时代的来临，内容产业上下游供应链会有全新的改变，而这全新的生态系统，现在还处于磨合阶段。     

出版社的数据库营销

信息化时代，数据库营销已经成为一种潮流。目前国内外很多企业都广泛地采用了这一营销方式，而在出版领域数据库营销还是一个新名词。为了适应信息化发展的需要，出版社投入更多的是建立文献数据库即对内容进行数字化，而在营销领域却并没有建立相应的数据库，营销管理相对处于一种粗放和混乱的局面，尤其是客户关系管理出现上下游一如发行和客户及终端——根本性的断裂。通过开展数据库营销，出版社可以更好地实施客户关系管理，提高营销的效率，使其生产经营活动更加积极。     

移动电视进入跑马圈地时代

“电视长了脚，跟着乘客跑。”是人们对移动电视最形象的描述，移动电视正在从广电系统的—个项目变为数字电视产业链上疯长的重要一环，并将让产业链上下游的“冰冻”状态迅速融化，而且显露出巨大的市场潜力。[编者按]     

跨界:当出版商变成零售商或反之

平台的概念和服务的概念已经陈旧,核心其实应该是“打通价值链”,形成上下游的联盟合作关系或者生产销售关系。这一天不知道什么时候会来,但是应该不会太晚。     

荣联30天快速部署ERF

IT分销渠道扁平化趋势要求荣联电子技术有限公司不仅要迅速、准确把握上下游信息，更要对库存和资金进行有效管理．而原有的ERP系统已远远不能满足需求．荣联迫切需要更专业的ERP软件辅助自身管理。     

革故鼎新：新时代教育出版如何构建新发展格局

随着科技的飞速发展，教育出版生态发生了巨大变化，新时代教育出版行业要革新理念，构建出版大视野；调整结构，构建出版产业链；大胆创新，构建出版品牌；转型升级，构建出版流量平台；融合发展，构建出版产业矩阵，打通上下游，实现“五位一体”重大变革，才能构建教育出版产业新发展格局，实现高质量发展。     

方正与现代传媒技术创新之(下)

一项创新的技术或发明创造需要付出艰巨的劳动，投入巨大的资源。但再好的技术或发明如果不能转化为产品，对社会、对企业就不会产生任何效益。方正正是靠着激光照排这项创新的技术起家，逐渐形成了一个产业，以此改变了一个传统的行业，继而引发了其他上下游产业的变革，取得了巨大的社会效益和经济效益，成为科技成果产品化的典型代表。总结技术创新和产业化的经验，我们用王选院士多次阐述、高度概括的一个词“顶天立地”来描述。     

出版社数字图书价值创新研究

价值链理论强调企业不仅要提高自身的价值活动,更要与上下游企业合作提高整个产业的价值。因此,出版社应首先将传统图书的出版者角色转换为数字图书的内容提供者,提高自己的价值创造活动;其次加强企业间合作,注重与上下游厂商的价值整合,由关注自身利益转向关注价值链整体利益,由关注价值分配转向价值创造。     

中国电视内容产业价值链信息流分析

中国电视内容产业信息流链接不畅,上下游企业缺乏沟通和交流的平台与机制,以致削弱了价值链的竞争优势。本文在分析价值链信息流构成和上下游企业信息传递现状的基础上,指出企业之间只有通过信息交流与合作才可以实现价值链收益最大化,提出要解决信息流通不畅的问题,必须加强电视内容产业价值链信息流管理和内容素材库建设,建立健全内容产业信用机制。     

台湾期刊行业组织的现状与职能

据统计，至2005年底台湾地区登记在案期刊总数共4825家，其中拥有营利事业登记证可供民众订阅或在书店及书报摊公开销售的有600多种。由于当局不直接管理期刊出版，因此民间的期刊行业组织承担了期刊社会管理的诸多事务，扮演期刊产业与当局、同行业者、上下游产业等的重要沟通、互动、交流平台。[第一段]     

中国电视内容产业价值链信息流分析

中国电视内容产业信息流链接不畅,上下游企业缺乏沟通和交流的平台与机制,以致削弱了价值链的竞争优势。本文在分析价值链信息流构成和上下游企业信息传递现状的基础上,指出企业之间只有通过信息交流与合作才可以实现价值链收益最大化,提出要解决信息流通不畅的问题,必须加强电视内容产业价值链信息流管理和内容素材库建设,建立健全内容产业信用机制。     

出版企业如何提升议价能力

出版企业的生存压力除了来自市场上的竞争者外,还有随着上游作者和下游发行企业议价能力提升而带来的压力。出版企业需要将提升自身的议价能力提上议事日程。提升出版企业议价能力可以从准确定位,提高产品与服务的不可替代性,提高品牌竞争力以及与上下游建立战略联盟等方面来实现。综合利用这些营销战略,有助于出版企业掌握与上下游议价过程中的主动权。     

远东地区首个版权中心即将在上海建成

据《中国新闻出版报》报道：据上海市版权局负责人透露，即将建成的远东地区首个版权中心——上海版权中心将于今年年底正式投入使用。建成后的这个中心将涵盖登记、展示、信息、保护、策划、服务、交易七个主要功能。它将通过政府引导，采用市场化运作，形成一个上下游良性循环、功能完善、开放式形态的版权产业链。     

多元拓展的多样化路径

河北日报报业集团党委书记、社长郭金平,集团办公室主任曹福军、副主任贾岳在2013年第7期《新闻战线》刊文,认为在现实挑战下,报业应当而且能够通过向上下游延伸的纵向整合和向同类及相关产业的横向整合,打造一个多点支撑的立体产业链,实现由单一盈利模式向多元盈利模式的转变。首先,以资源为基础纵向延伸多元化经营。进入上下游产业,如依托广告优势延伸会展业,利用发行优势延伸物流业,利用印     

图书营销时代的社店关系

图书营销是一项全方位的系统工程，它涉及图书市场调研、选题开发、产品设计、产品制造、广告宣传、销售渠道和售后服务等诸多要素，诸多环节。只有在这些诸多要素都正常发挥其作用的前提下，图书营销系统才能正常运转，实现其功能的最大化。笔者在这里主要探讨在图书营销时代，如何把握“社店关系”这个环节。业内人士常称出版社是出版的“上游”，而将书店称为出版的“下游”。随着中国书业竞争加剧，无论是“上游”出版社，还是“下游”发行环节，都发生了许多前所未有的变化。社店上下游之间，原来很多约定俗成的东西，都在悄然改变。因…