采编工作须“三学”

学习,对每个人来讲都很重要。对基层企业报的记者和编辑而言,更须抓好理论、政策,企业实践和新闻业务三个方面的学习。 对于理论、政策的学习,一些采编人员往往不够重视,认为企业小报主要报道的是企业的生产经营活动,政策理论的宣传是大报的事,学不学关系不大。诚然,企业报由于涉及的范围有限,对党的理论、政策的宣传报道很少。但这并不能说明,企业报的采编人员在政策理论方面的学习可多可少、可深可浅、可有可无。任何     

我国报刊业集团上市现状及趋势分析

目前,非时政类期刊改革正在如火如荼地进行,各地都有显著成效。本文就目前报刊业上市情况进行分析,指出上市集团存在诸如采编经营"两分开"、激励政策不足等带来的诸多问题,提出采编经营整体上市、完善财务管理体系、立足文化发展等多项举措,希望对即将完成转企改制的报刊业未来发展趋向有所助益。     

报刊版面研究的跨越——从版面监测到版面目标管理体系

采编、发行、广告构成报刊经营的三要素。采编是报刊发展的核心竞争力,业界一直有“内容为王”的说法,这也体现了采编在报刊经营三要素中的重要位置。由于中国报刊市场的特殊国情,采编并没有像广告和发行一样被纳入到市场运作体系,事实上大多数的情况是采编与经营（广告和发行）分离。但是由于报刊经营是一个整体,三个要素环环相扣,     

报业集团的多元化经营战略

知识经济的兴起使我们的管理体制、经营方式都在发生深刻变化,报社长期以来形成的重采编轻经营的思想所导致的经营内容单一、经营方式陈旧、经营水平落后等矛盾都将随着报业集团的组建表现日益突出.如何发挥自身的政策、人才、品牌优势,制订长期的经营战略,保持长久不衰的良好发展势头,是报社在组建报业集团后需要认真思考和解决的问题.……     

《广东建设报》转制后的思索与实践

作为全国首批转制的省级文化企业,《广东建设报》正在进行“转型、创新、增收、发展”的大胆探索,在采编、经营等方面推出了一系列新举措,以适应新形势,实现新目标。     

采编、经营、管理三箭齐发——南方都市报领导体制大变革

南方都市报最近在领导体制上进行大动作,一改过去以采编为核心的领导体制,实行采编、经营、管理三线并重的管理模式。 南方都市报创刊6年来,坚持不懈地致力于采编、经营和管理等方面的创新,并积累了宝贵的经验。6年来,南方都市报在国内首创了按内容分叠出     

东南商报经营性资产剥离的探索

东南商报是宁波市确定的五个文化体制改革试点单位之一,去年以来,按照上级批准的改革试点方案要求,实行采编和经营"两分开",剥离经营性资产,建立全新的管理体制和内部运行机制,试点工作取得阶段性成果.目前,东南商报与中国500强企业雅戈尔集团联合创办的东南商报经营有限公司已经成立,公司的经营运作和报社采编体制改革正稳步推进.     

应重视对招聘人员的管理和培养

随着人事制度改革的不断深入,目前各报社普遍实行了一系列新的用人制度。其中面向社会实行开放性人才政策,公开招聘选用采编、经营人员,已成为许多报社补充新生力量的主要渠道。随着招聘人员数量的不断增加,尤其在采编和经营一线,所占比例越来越大,对此类人员的教育、管理、培训,就成了一个必须予以重视的课题。在这个问题上,笔者认为以下几个方面应当加     

做强重大主题新闻形成良好品牌效应——《东南商报》探索都市生活类报纸新闻报道新路子

《东南商报》去年8月被列入省、市文化体制改革试点单位,今年1月份开始,报社全面改制,实行采编和经营分离。其经营部分引入中国著名民营企业雅戈尔集团资本参股,实行企业化运作,取得了文化体制改革的阶段性成果。特别引人注目的是,商报通过采编与管理体制改革,在报纸的形态、风格上发生了可喜的变化,使一张走向     

正确认识发行量的内涵及其在经营中的应用

都市报的经营由采编、发行和广告三方面共同协作组成,竞争力的强弱则由三个方面的合力共同构成.发行作为采编和广告经营的中间环节,在报社的经营中起到一种承上启下的作用,如何正确认识发行,正确看待现有的发行量,对于采编、发行和广告经营工作进行合理的评估具有十分重要的意义.     

日本新闻传播调控机制管窥

日本既是当今世界的经济大国，也是新闻传播大国。日本通过行政、法律、政策、规章、行业自律等多种手段，对新闻传媒的采编、经营活动实施调控，强化对新闻传媒的管理和约束，使其在一定范围内活动，从而实现社会各方面利益的平衡。     

报业采编资产上市与产权制度创新

报业上市再次成为热点。按照相应的政策。我国报业企业只能通过剥离报业的经营性资产组建而成，内容的编辑出版一块继续按事业性质管理，是不能进入氽业的。报业食业不能整体上市，于是出现大量的关联交易。但是，目前把报业的资产分为采编、经营两个部分，只允许经营性资产上市，并不是一个好办法。为此，可借鉴黄金股或A、B股，管理股和普通股等制度，解开报业上市公司的关联交易的死结。     

采编分开搞经营 集结资源创平台

广州日报从2000年开始实行市场化战略,所以能够成为做得最好的一份党报。随着传媒体制改革的不断深入,从中央到省都倡导报业上市的采编业务与经营业务"两分开"模式,在这之前广州日报确实有些地方还没划清界限,但从今年开始完全进入了采编经营分开模式,采编人员和广告、发行经营人员不再混为一谈。     

传媒采编业务上市的可能性

采编上市作为解决传媒产业改革窘迫的新出路,文章从监督编辑业务、保障民主、增强竞争力;威胁国家舆论安全、破坏独立原则等优劣势分析采编上市的可能性。采编业务在保持独立的前提下,再加上政策支持,最大限度地利用内容原创、信息整合等各项能力,完成从传统传媒业向现代内容产业的转变。     

要闻

<正>政策之窗新闻出版总署发布细则支持民间资本参与出版经营活动记者10日从新闻出版总署获悉,为充分调动民间资本参与文化建设,促进出版行业科学发展,新闻出版总署日前发布《关于支持民间资本参与出版经营活动的实施细则》。值得注意的是,实施细则明确提出,支持民间资本在党报党刊出版单位实行采编与经营"两分开"后,在报刊出版单位国有资本控股51%以上的前提下,投资参股报刊出版单位的发行、广告等业务,提高市场占有率。     

传播不靠发行,挣钱不靠广告——融媒时代传统媒体的“非典型”生存之道

互联网动摇了媒体传统的经营模式,也带来了新机遇.只要顺势而为,积极变革,同样能够浴火重生,开辟传统媒体的新天地.本文认为,传统媒体要全面转型,打造现代传媒企业,必须做到“三化”:采编专业化、经营多元化、体制机制市场化.     

《黔西南日报》举办新闻采写培训班

毕节日报社出台了采编人员管理“十不准”的规定。主要内容有：不准违背党和国家的方针、政策和纪律及法律法规从事采编与经营的一切业务；不准拒不执行地委、行署的安排部署和报社党组、编委会的决定；不准以报谋私、以稿谋私；不准抄袭他人作品、网络稿件和强行在他人文稿上署名；不准以任何理由在外以报社名义谋求私利，     

微信公众平台在期刊运营中的应用

微信公众平台的出现为期刊的采编、经营等工作提供了一个不可多得的利用机会。探讨微信公众平台在期刊运营中的开发背景、如何简单构建期刊采编与广告微信公众平台以及运营期刊微信公众平台所要面临的困难,并提出解决问题的办法。     

整分合原理在媒介管理中的运用

媒介管理不同于其他事业管理，由其特殊性决定其管理内容至少包括两方面要素，即媒体采编业务管理和媒介经营管理。对媒体采编管理，体现于传播内容的策划，采编人员的整合分配等，对媒体经营管理则表现为对新闻产品商业化经营，在其他领域投资等等。无论是对哪种要素的管理，媒介作为市场经济下的经济实体，同样借鉴了一般企业管理的有效成果，“整分合”原理便是最突出的借鉴之一，并已经取得了显著的效果。     

“分开”,分而不断“联动”,联而不乱——南方报业创建采编与经营两分开机制初探

当前各报业集团正根据宣传业务与经营业务两分开的原则,积极探索既有利于加强和改善党对新闻工作的领导,又能适应社会主义市场经济要求的领导体制和运行机制。报业是一种特殊的产业,“两分开”是新形势下报业为适应新闻宣传规律和市场规律所进行的一种新探索,无前人经验可供借鉴。新闻产品与一般的企业产品有很大不同,新闻的最终产品——报纸,是采编人员与经营人员(包括印刷、发行、广告人员)共同制作而成的。在体制和机制的创新中实行“两分开”时,决不能将生产产品完整过程的产业链条割断。如何做到采编与经营既分开又分而不断,既实现采编…