业主委托工程项目管理实践——项目管理方的工作内容

项目管理服务目前还没有大范围的实施,难点在于业主方与项目管理方的工作界限不清,缺乏对委托项目管理单位的授权.如果业主能从长远的角度出发,充分授权.让其大胆发挥积极性,一定会为今后的项目管理工作再创辉煌.     

浅谈水利工程建设项目实施阶段的工程造价管理

水利工程建设项目有其投资规模大,投资周期长等特点。因此对水利工程项目建设资金严格控制是建设资金使用严格、规范、科学、合理的重要保证。建设项目实施期间工程造价管理可分为三个阶段：招标投标管理、施工管理和结算管理。水利工程造价管理在招标投标管理阶段应积极推选工程量清单招标投标,加强招标投标管理;施工阶段施工过程管理要不断细化,控制预算外费用支出;结算阶段加强结算管理工作,严格把好结算审核关。通过加强水利工程建设实施期间造价管理,确保建设资金使用严格、规范、科学、合理,以期取得较好的投资效益和社会效益。     

水利工程项目管理风险控制研究

水利工程项目风险贯穿于整个工程项目建设中,其风险的大小会直接影响整个工程的正常建设与实施,工程风险过大可能会导致整个工程的失败。因此,在水利工程项目的实施过程中,加强对其风险的研究是非常必要的,提升水利工程项目管理风险的控制程度对工程建设具有一定的现实指导意义。     

如何做好新建灌区前期准备工作

随着国家扩内需、保增长政策的实施,一大批水利工程陆续开工建设。建设管理单位和参建单位缺乏水利工程的建设管理经验。为做好项目建设管理工作,笔者根据多年的工作实践,总结黑龙江省新建灌区前期准备工作主要内容和程序,供大型灌区项目建设管理单位和参建单位借鉴参考。     

浅谈灌区工程建设管理

随着国家扩内需、保增长政策的实施,一大批水利工程陆续开工建设。建设管理单位和参建单位缺乏水利工程的建设管理经验。笔者根据多年的工作实践,总结重点项目三江平原灌区工程建设管理经验,供大型灌区项目建设管理单位和参建单位借鉴参考。     

水利工程施工的质量控制管理研究

水利工程是国家的基础实施工程,对国家的经济建设和人民的生活起着非常重要的作用。近年来,我国的水利工程建设发展迅速,对水利工程的质量要求越来越高,因此水利工程管理的质量控制成为水利工程项目管理的重点内容。如何保证水利工程管理的质量问题成为水利专家关注的问题。本文对水利工程施工管理的现状和控制进行了深入的研究和探讨。     

浅析基层水利工程的质量管理

随着2011年中央一号文件的频布,迎来了水利事业发展的春天,为保障水利工程建设持续稳步发展,就必须加强水利工程建设的质量管理.由于水利工程项目建设点多、面广、量大以及工作难度较大的特点,水利工程因质量问题而导致的工程事故时有发生,严重阻碍了水利工程的正常运行,同时也给国家和人民的生命财产造了重大损失.因此进一步加强水利工程建设的质量管理势在必行.     

浅析水利工程建设项目的管理

水利事业不但关系着老百姓的日常工作和生活,同时其对百姓的生命财产安全也是有着直接的影响的,我国各地现阶段都已经加大了对水利工程的建设力度。水利工程的建设过程具有质量标准要求高、建设周期长、投资规模大以及管理复杂等特点,那么要想保证水利工程项目的建设质量并提升其建设效率也是非常有难度的,因此,我们就应在水利工程的建设中大力的推广和应用项目管理,充分的发挥项目管理的优势,从而推进我国水利事业的健康发展。本文便对加强水利工程项目管理重要意义、水利工程项目管理的现状和问题以及创新水利工程项目管理的有效对策三个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的论述了如何做好水利工程的项目管理工作。     

浅谈水利工程的造价管理

水利工程的造价管理贯穿于项目建设的全过程,做好水利工程的造价管理工作对于节约项目建设成本,保证资金的合理有效使用,保证项目建设目标的顺利实现以及竣工项目的良性运行都具有重要作用。因此,做好水利工程的造价管理工作显得尤为重要。本文笔者针对水利工程的造价管理谈几点认识。     

水利工程建设投资管理刍议——以邻水县为例

水利工程建设具有规模大,工期长,施工复杂等特点,这给其投资管理带来了一定难度。此外水利工程建设长期以来受到计划经济体制的影响,建设过程常出现重建设、轻管理的现象。特别是政府投资水利项目,往往存在管得过多或者管得不到位的情况,给水利工程建设投资管理造成极大的负面影响。如何实现对水利工程建设投资的有效管理,是目前水利工程建设过程中一个亟需解决的现实问题。本文即是对这一问题作简要探讨。以期为这一问题提供一定参考。     

石化建设项目业主进度管理探讨

石化建设项目在我国的经济发展中占有重要地位,由于项目的规模较大、建设周期长、投资规模大等特点,在项目建设过程中,装置的设计、设备和材料选用等涉及专利技术较多,设计、采办、施工高度交叉,紧密衔接,因此项目的进度控制难度较大,项目的进度直接影响到业主的经济利益。为了保证项目的建设进度,需要建立完善的项目进度管理体系。对于石化建设项目业主进度管理的现状以及影响因素进行了分析,进而在业主进度管理方面提出了改进的建议,对于石化建设项目的顺利完工具有重要的意义。     

基于和谐理念下的水利工程项目管理研究

针对我国水利工程项目管理面临的复杂多变的管理环境、管理软性化的变化趋势以及西方管理理论引进需要与我国国情相适应等问题,开展的水利工程项目和谐管理创新研究。针对我国管理理念的发展方向、历史渊源、现实需要、影响和谐管理的关键因素以及实施和谐管理的方法与措施等关键方面进行深入研究,提出了实施水利工程项目和谐管理的方法、措施和技术,构成了水利工程项目和谐管理的基本框架,为水利工程项目和谐管理提供了理论指导及实施方法。     

水利工程施工项目管理的精细化探讨

水利工程建设是我国现代化建设的主要内容,同时水利工程的发展促进了我国经济的发展进步和现代化的进程。因此,水利工程施工项目的管理就至关重要。水利工程建设有利于保证我国的水利安全和人们的生活环境和生命财产安全,并有利于环境保护的基本国策的实施和生态环境建设。但是,就目前的情况来看,我国水利工程项目管理还存在着一些不足,水利工程施工项目管理的体制机制还不完善,并且相对于发达国家来说还比较落后。施工人员的整体还不是很高,还有很大的提升空间。本文针对水利工程施工项目精细化管理进行简要地分析,并提出相应的解决办法,希望能对水利工程的精细化管理提供借鉴。     

小型水利工程质量管理措施

基层水利部门是实施小型水利工程的全体,但对小型水利工程建设管理存在一定的问题,从五个方面对加强小型工程质量提出了建议,从项目的论证、设计、建设、建立、管理等环节,对如何做好质量全程监控工作进行了阐述。     

机电安装工程中业主风险分析研究

伴随着国民经济建设的发展,机电工程项目也在快速发展,所以我们在这里从业主角度出发分析,研究在机电工程项目中业主需要面对和处理的主要风险问题,并以定性和定量相结合的形式给出了解决的方案问题,期待在以后的工程建设中机电项目业主方更为顺利的实施工程的全生命周期的建设管理。在此基础上,本文分析了机电安装工程中业主的风险,以此做一些有益的尝试。     

业主方装饰工程项目管理要点研究

业主方装饰工程项目管理是代表业主管理整个装饰工程项目的全过程,从设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期的全过程管理。装饰工程项目管理的核心任务是装饰工程的目标控制,而业主方项目管理往往是项目管理的核心。装饰工程是建筑工程的一部分,是后续完善阶段,装饰工程项目管理内涵就是自装饰工程项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。也就是说装饰工程的最终目标要做到符合业主方投资预期,按照进度计划逐步实施至竣工,工程质量能达到良好的使用功能、寿命以及可靠性、安全性等特性。本文研究只针对内部装饰工程而言,且因家装相对工程量小,在我国国情下,基本无需业主方管理,本研究不含家装管理。     

浅谈五常灌区的水利工程规划管理

经济社会的快速发展有力促进了灌区水利工程的建设,灌区水利项目不断增多,为农业发展做出了重要贡献。与西方发达国家相比,我国灌溉技术还存在较多的问题,因此应结合实际加强对灌区水利工程建设规划的管理。针对五常灌区水利工程项目建设管理进行了较深入地探讨,对于提高农田水利规划管理水平具有一定的作用。     

水利工程项目和谐管理研究

水利工程项目和谐管理是一种全新的理论,是对水利工程项目管理的不足的必要纠正。本文对和谐管理理论在水利工程项目中的应用作了研究,提出了实施水利工程项目和谐管理的方法与措施。     

浅谈在工程建设中项目业主如何进行“协调管理”

本文通过分析目前我国工程建设中,项目业主管理普遍存在的问题,提出在工程建设中项目业主要贯彻"协调管理"理念,其主要特点是首次提出业主、设计、监理和施工等四方单位在项目建设中既是独立开展工作的平等主体,也是利益的共同体,处理工程事务时要寻找兼顾各方利益的最佳结合点,其核心思想就是以人为本,创造和谐施工环境;并就如何在建筑工程建设中贯彻"协调管理"理念进行深入探讨。     

水利工程施工管理的质量控制分析

水利工程的投资比较大、建设周期也比较长,水利工程施工管理的质量控制也越来越受到关注。在水利工程的施工过程中,加强水利工程施工管理的质量控制,对工程项目的管理来说是很重要的,它直接影响着水利工程项目的成败。因此,需要大量的研究来保证水利工程施工管理的质量。本文针对水利工程施工管理的质量问题进行研究,分析了水利工程施工管理存在的问题,并提出了具体的解决措施。