浅议如何加强建设工程施工合同的管理

有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。笔者通过深入剖析合同管理过程中出现的种种问题,着手探讨解决策略,逐个落实管理工作,从而在最大程度上做到合同管理工作的落实和实施,确保建设工程施工合同更全面有效地服务和保障工程的顺利实施     

加强施工合同管理 提高工程管理水平

改革开放以来．随着建筑业的迅速发展，特别是我国加入世贸组织以来，施工合同管理越来越显得非常重要。可以说施工合同签订质量的优劣和履行的效果已影响到企业的兴衰。     

浅议建筑工程项目中的合同管理

本文主要论述了建筑工程项目中合同管理存在的一些问题,对这些问题的成因进行了分析并提出解决合同管理中常见问题的主要对策。     

浅谈工程管理与工程合同

文章阐述了合同在施工项目管理中的地位、作用及加强建设工程合同管理的必要性,分析了建设施工合同管理中存在的主要问题,提出了提高和完善建设施工合同管理水平的具体措施。     

试论高校基建中工程监理的合同管理

文章分析了目前高校基建中对工程监理表现出的被动需求状况，探索通过周密化、规范化的合同管理方式。加强对项目监理部合同履约的监督管理，进而开创高校基建管理的新模式，适应高校基建工作的发展需求     

工程项目管理中的合同管理

笔者在从事监理工作中接触了不少国内一级、二级施工企业,发现很多单位在签定合同时,公司总部一直都很重视,但一量合同签定后,对合同分析和合同交底往往不够重视,甚至忽视了这项工作,合同签定与合同执行脱节,致使合同往往被锁在文件柜或项目负责人的抽屉内,其他人员只知其相关工作职责,而对合同总体情况知之甚少,甚至完全不了解合同的具体内容,给日后的合同纠纷留下了隐患.本文结合工作实践,阐述合同管理中合同交底的重要性,以引起企业承包方的重视,供合同管理人员参考.     

工程措施方案纳入合同管理的必要性

阐述了工程措施方案纳入合同管理的必要性,认为,工程措施方案作为投标时最具竞争力的项目,在投标、标后、施工三个不同阶段呈现不同的表现形态,如不纳入合同管理则损坏了招标、投标文件的严肃性;工程师审批标后施工组织设计失去依据;更不利于维护业主的合法权益。因此,工程措施方案必须纳入合同管理,而且必须作为刚性依据来执行。     

工程合同管理案例分析

结合案例分析,谈谈工程合同管理。     

论火力发电工程的合同管理

本在工程建设的整个过程中,合同管理始终规定着各建设方与投资方的协议,使各建设方能够按照投资方的意图旅行责任和义务,它作为工程管理的核心和灵魂,需要投资方及建设方的重视周此在火电项目中抓好合同管理至关重要。本文首先介绍了火力发电工程建设合同的特点,继而对电力项目建设中的合同管理现状进行了分析,最后提出了几点加强火力发电工程合同管理的对策。     

发包人如何做好工程合同管理

合约制是社会化生产的重要特征，其专业化分工协作通常以合同的形式来约定，力求避免人与人的争拗，以减少管理的阻力与摩擦。合同管理应是工程管理的核心，用合同的方式明确各方的权利、义务、法律关系，以严谨的合同制实行规范化管理。发包人对合同的管理体现在合同从订立到履行的全过程中，本文结合建筑市场的实际情况和笔者的合同管理工作经验，对发包人如何做好工程合同管理工作谈几点粗略的看法，供大家参考。     

关于工程合同管理问题探讨

企业之间的经济往来,大部分需要通过合同的形式来实现,合同管理与一个企业的经营成败有着极其密切的关系,因此要不断的加强工程合同管理。     

加强工程合同管理 合理控制工程造价

合同是造价控制的依据.合同管理是工程造价管理的核心和关键,加强合同管理也是合理控制工程造价的重要手段.本文根据笔者实践经验,针对如何加强工程合同管理合理控制工程造价进行阐述.     

如何加强建设单位施工合同管理

施工合同是工程建设的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。施工合同的签订、履行、变更、争议调解、索赔解决、违约处理等将直接影响工程各项目标的实现。合同的管理是指建设行政主管部门、工商行政部门以及建设单位、监理单位、承包企业依照法律和行政法规、规章制度,采取法律的、行政的手段,对施工合同关系进行组织、指导协调和监督,保护施工合同当事人的合法权益,处理施工合同纠纷,防止和制裁违法行为,保证施工合同条款实施的一系列活动。企业应自觉重视合同的重要性,做好合同管理,才能有效的降低工程风险,维护企业的利益,增加企业利润。     

对工程合同管理的几点思考

通过对中小型建筑企业合同管理的现状分析,针对建筑工程合同管理存在的主要问题及其原因,从5个方面提出了加强工程建设项目合同管理的对策。     

浅析工程监理过程中的施工合同管理

工程监理过程中监理工程师以业主和承包方签订的施工合同为依据,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,介绍了建设工程施工合同的概念及在监理工作中的重要性,从服务意识、合同签订、工程质量、进度控制、工程变更及索赔的管理等方面阐述了合同管理工作的内容,提出只有做好合同管理工作,才能提高管理水平.     

浅议建设工程施工合同管理

建设工程合同管理是工程项目管理的核心,是控制工程造价的重要手段。简要阐述了目前建筑市场施工合同管理存在的种种问题,并提出解决问题的办法。     

论铬潞工程合同管理

本文谈了铁路合同管理的重要性及如何做好铁路工程合同管理。     

国际工程合同管理中的问题及其对策分析

合同是市场经济能够有序进行的保障.随着国际贸易范围的不断扩大,经济全球化的不断深入,跨国贸易越来越多,国际工程的数量逐渐增加.而无论在语言还是法律方面,国际工程面对的情况都相当复杂,面临巨大风险.因此,国际工程合同管理关系到工程建设是否能够成功.然而,目前国际工程合同管理中存在着一些问题严重威胁企业承包商的切身利益.就该问题展开论述,并提出对策,为国际工程参与者提供帮助.     

水利水电工程合同管理中的缺陷及改进对策

水利水电工程是改变大自然并利用自然资源产生效益的工程。在这个开发利用过程中,存在着许多不确定因素,水利水电工程建设的合同管理有其突出的意义和特有的内容。     

FIDIC合同条件下国际工程索赔管理之我见

近年来,随着我国对外经济技术合作事业的不断开展,以中交集团、中国水电等为代表的国内承包商纷纷走出国门参与国际竞争,并取得了优异的成绩。本人通过亲身经历,从承包商的角度出发,在FIDIC合同条件下,通过研究实际索赔案例,总结了在国际工程中如何才能更好的做好施工索赔管理工作。