对建筑安全管理的几点认识

建筑安全管理的形势依然很严峻,如何加强建筑安全监督管理,完善建筑安全管理体制,最大限度的控制工伤事故发生、确保安全生产,是我国建筑业管理者、建设者所关注的热点问题,具有强烈的使命感、责任感和紧迫感。     

建筑安全管理与控制

建筑安全事故频繁发生,工程建设中安全事故的发生率一直位于非煤矿山之首。笔者就在大量调查研究和参阅相关文献的基础上,对我国建筑安全管理与控制进行论述。     

我国建筑安全管理制度的现状

结合实际,谈谈我国建筑安全管理制度的现状。     

我国建筑安全管理的现状及其对策分析

近几年来,随着市场经济进程的不断推进以及人民生活水平的普遍提高,建筑业成为发展最快的行业之一。与此同时,我国建筑企业的安全管理问题也日益凸显出来。现指出当前我国建筑安全管理存在安全意识淡薄、政策法规不健全、从业人员素质不高、安全技术相对落后等问题,并有针对性地提出了解决对策。     

试述建筑安全生产存在的问题及管理对策

本文根据工作实践中得出的经验,提出对安全管理特点、目标、方法等方面的见解,希望能对读者在建筑工程安全管理工作中有所启发,为促进和谐社会的发展作出了贡献.     

对建筑施工管理的几点认识

本文结合当今建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,阐述了对建筑施工管理中的安全管理、施工技术管理以及质量管理等几方面的认识.     

对城市规划管理的几点认识

近年来,我国的城市建设和发展步入了一个新的时期,城市正处于一系列激烈的社会经济变革之中,面对经济体制转轨、产业结构调整、城市急剧扩张和城市化进程目益加速等诸多变化,传统城市规划及管理受到了空前的挑战.文章在介绍城市规划管理基本制度的基础上,分析了城市规划管理依据及主要内容,指出了城市规划管理对投资环境的影响,对实际工作有一定的指导意义.     

对档案工作的几点认识

档案是历史的真实记录,是记载人类社会发展进步的真实写照,浩如烟海的档案资料发挥着独特的价值和作用。结合实际,谈谈对档案工作的几点认识。     

基于目标的建筑安全管理模式研究

在分析建筑企业安全管理现状的基础上,提出了目标管理的方案,在分析政府和企业两层的最高目标和直接目标的关系的基础上建立目标体系,基于该目标体系设计了管理模式,研究了管理的四种手段,为有效控制建筑事故的发生提供了可靠的理论依据.     

分析建筑安全事故原因及预防措施

主要对我国建筑施工安全事故频发的现状进行描述,从安全学角度分析产生这些现状的原因,安全意识不强的一线作业人员产生的不安全行为,不安全的环境文化及项目责任不到位,安全监管部门监管力度不足等诸多因素进行一些个人见解,对保证建筑安全方面提出了一些相应的策略。     

对科技馆图书资料工作的几点认识

科技馆的图书资料工作越来越负担着重要使命,科技馆图书资料蕴藏着及其丰富的文献、资料,保存着众多人类文化遗产和科技成就,图书资料在科技馆工作中蕴藏着巨大的潜能和无可估算的潜在价值.     

浅析建筑安全事故发生原因及防范措施

分析建筑安全事故发生的原因，提出相应的防范措施。     

对民营集体企业人才管理的几点认识

国以才主,政以才治,业以才兴,在集体企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,加强人力资源管理与开发,必须讲求用人艺术,要选好人,用好人,尊重人,发展人,只有这样才能最大限度地激发和凝聚企业每一位人才的创业热情。     

对企业财务分析的几点认识

财务分析是以财务报表和其他资料为依据,依靠财务人员的经验,采用一定的统计分析方法,系统分析和评价企业过去和现在的经营成果、财务状况和现金流动情况,对企业的有关经济活动作出评价和预测,以便于经营者正确决策的一种内部管理行为。随着市场经济体制的确立和现代企业制度的完善,财务分析更加成为企业一项重要的管理活动。     

对浙江省科技成果转化的几点认识

1关于科技成果转化的概念 按照<中华人民共和国促进科技成果转化法>,"科技成果转化,是指为提高生产力水平而对科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的科技成果所进行后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料,发展新产业等活动."     

浅谈当前建筑安全生产现状反思及监管对策

随着我国经济的不断进步,城镇化水平在不断地提高,房地产行业得到了长足的发展,建筑安全逐渐成为了人们普遍关注的话题。本文通过对当前建筑安全生产现状进行深刻的分析,找到了存在的问题,同时对安全管理工作的监管提出了相应对策,旨在维护人们的生命财产安全,创建社会主义和谐社会。     

对销售团队冲突管理的几点认识

生产企业在其产品销售过程中,需要建立高效的团队。在销售团队的管理过程中必然会发生各种各样的冲突,对这些冲突如果管理不当就会影响销售活动,因此销售团队的冲突管理显得日益重要。了解销售团队冲突产生的原因,掌握处理销售团队冲突的方法,是从事销售管理的人员应该掌握的基本管理技能之一。     

对创新企业财务管理机制的几点思考

传统的企业财务管理体制存在着“不健全、不合理、效果差”的严重缺陷,阻碍了财务管理目标的实现程度,遏制了财务管理主体对财务管理客体作用的深度与广度,也与市场经济的发展和世贸机制运作的客观要求出现了严重的错位现象。现代企业制度的建立和实践的迅猛发展,极大地丰富了财务管理的理论与方法,也对我们曾经在财务管理领域中所认同的某些理论、方法、模式提出了挑战。因此。创新企业财务管理机制势在必行。